Bestuurlijke organisatie / draagvlak - Provincie Noord

JAARVERSLAG WAARDEVOL CULTUURLANDSCHAP DE MEIERIJ 2000
Provincie Noord-Brabant
April 2002
1
Jaarverslag WCL 2000
1.
Inleiding
1.1 Verantwoording
1.2 Jaarprogramma WCL 2000
1.3 Leeswijzer
2.
Evaluatie
2.1 Voortgang externe betrokkenheid en organisatie
2.2 Voortgang uitvoeringsprojecten
2.3 Voortgang communicatieplan
3.
3
3
4
5
6
6
Overzicht per project
3.1 Afgeronde projecten per 31/12/2000
3.2 Financieel overzicht I (tabel afgeronde projecten)
3.3 Lopende projecten per 31/12/2000
3.4 Financieel overzicht II (tabel lopende projecten)
7
17
18
74
4. Conclusies en aanbevelingen
4.1 Conclusies
4.2 Aanbevelingen
74
74
Bijlagen: 1 WCL-doelstellingen
2
1. INLEIDING
1.1
VERANTWOORDING
De Meierij, gelegen tussen de steden ’s-Hertogenbosch – Waalwijk – Tilburg – Eindhoven, is
door het Rijk aangewezen als een Waardevol Cultuurlandschap. In de Meierij is sprake van
meerdere functies (landbouw, bos/natuur, recreatie, verstedelijking, milieu) die sterk verweven
voorkomen. Doel van WCL is het behoud van het cultuurlandschap door conflicten tussen
functies te voorkomen en op te lossen, liever nog door functies elkaar te laten versterken
(bijlage 1).
Daarnaast wordt vanuit het Rijk plattelandsvernieuwing gestimuleerd. Het versterken van de
economische dragers (met name landbouw) en het nemen van verantwoordelijkheid door
samenwerkende partijen in de streek staan daarin centraal.
De provincie Noord-Brabant zet in op een integrale gebiedsgerichte uitvoering van het
provinciaal milieu-, natuur-, RO- en waterbeleid. Tot september 2000 was het Project Integraal
Gebiedenbeleid (PIG) de gekozen aanpak. De Meierij was één van de zes hiertoe aangewezen
gebieden. Vanaf september 2000 is het voornoemde project opgegaan in de aanpak
Revitalisering van het Landelijk Gebied. De doelstellingen zijn soortgelijk gebleven:
-. versterken dynamiek land- en tuinbouw en recreatie;
-. verbeteren kwaliteit fysieke leefomgeving en
-. bevorderen samenhang/integratie in uitvoering.
De doelstellingen van WCL, plattelandsvernieuwing en de provinciale gebiedsgerichte aanpak
vertonen veel gelijkenis. Voor de Meierij is de uitvoering daarom gedelegeerd aan één
uitvoeringsorgaan: het projectbureau Meierij van de provincie Noord-Brabant.
Voor de uitvoering van het WCL-beleid is in 1994 het Besluit Projectbijdragen Waardevolle
Cultuurlandschappen van kracht geworden. In 2000 was voor de Meierij, een
verplichtingenruimte van  850.000,- en een kasruimte van  1.000.000,- beschikbaar.
In werkelijkheid is door LNV in 2000 aan kasgeld betaald  700.954,14 en de
verplichtingenstand voor 2000 is  1.294.347,- geworden.
In dit jaarverslag WCL 2000 worden de in 2000 uitgevoerde activiteiten en bestedingen
verantwoord.
1.2
JAARPROGRAMMA 2000
In het jaarprogramma 2000 wordt gewerkt met thema’s, waarbinnen in de loop van het jaar, via
een snelle korte procedure, projecten kunnen worden goedgekeurd. Uit voorgaande jaren is
gebleken dat daardoor de slagvaardigheid en flexibileit toenemen.
De 14 thema’s in 2000 waren:
 Algemeen
informatie en promotie, samenwerkingsverbanden en afvalwater/riolering
 Recreatie/toerisme
versterking toeristisch-recreatieve infrastructuur, professionalisering recreatiebedrijven
 Bosbouw, natuur en landschap, cultuurhistorie
bosbouw, natuur en landschap, cultuurhistorie, verdroging
 Landbouw
biologische landbouw, agrotoerisme, agrarisch natuurbeheer, streekproducten, beperking
droogteschade
3
1.3
LEESWIJZER
De voortgang van de uitvoering van het WCL-beleid in de Meierij, gerelateerd aan de
doelstellingen van het jaarprogramma 2000, vindt u in hoofdstuk 2. De actuele, inhoudelijke en
financiële stand van zaken van individuele uitvoeringsprojecten vindt u in hoofdstuk 3.
Conclusies en aanbevelingen voor de verdere uitvoeringstermijn zijn opgenomen in hoofdstuk
4.
4
2. EVALUATIE
2.1
VOORTGANG EXTERNE BETROKKENHEID EN ORGANISATIE
Verdere professionalisering Innovatie Platform Duurzame Meierij
Nadat de betrokkenheid in de Meierij in 1999 reeds een belangrijke impuls had gekregen , doordat op
15 december het innovatieplatform “Duurzame Meierij” was ingesteld, is er in 2000 vooral gewerkt
aan het verder professionaliseren van dit platform. Hiertoe is er een begin gemaakt met het project ‘
innovatienetwerken’. Doel van dit project is dat zowel het platform als de 7 onderliggende
regiocommissies op hun functioneren worden beoordeeld en er verbeterpunten worden benoemd.
Doel blijft samenhang te brengen in en ondersteuning te bieden aan initiatieven van enthousiaste
partijen/ondernemers in de streek op het gebied van plattelandsvernieuwing. Uitvoering staat voorop.
Het platform vervult daarbij tevens de advisering van ingediende WCL-projectvoor-stellen.
Geconstateerde beleidsknelpunten worden bij betreffend bevoegd gezag neergelegd. Het
projectbureau Meierij heeft in 2000 het platform secretarieel ondersteund.
Overige externe bestuurlijke organisatie in de Meierij
In de provincie Noord-Brabant is in 2000 een start gemaakt met het proces van de Revitalisering van
het Landelijk Gebied. Dit heeft er toe geleid dat ook in de Meierij in oktober 2000 een zogenoemde
regionale reconstructiecommissie Meierij is geïnstalleerd. Deze commissie is vooruitlopend op het
vaststellen van de Wet Reconstructie Zandgronden belast met het opstellen van een reconstructieplan,
alsmede het bevorderen van de uitvoering ervan.
De commissie De Leijen is nu (alleen nog) Landinrichtingscommissie. Deze commissie heeft in
2000, mede op basis van een interactief proces met de streek, een zogenoemd Raamplan
gepresenteerd. Binnen het Raamplan komen deelplannen die de uitvoering beschrijven. In het oosten
van het gebied is de Landinrichtingscommissie St. Oedenrode actief. In 2000 heeft deze commissie
voor 2 deelgebieden het plan van toedeling gepresenteerd.
In het najaar van 2000 zijn er 2 Integrale Uitvoeringsprogramma’s van start gegaan. Op 22 november
is hiertoe het gebiedscontract Tussengebied Kaatsheuvel Tilburg en op 15 december De Brand
Moleneind ondertekend. Beide programma’s zijn in belangrijke mate nog met NUBL-middelen
gefinancierd.
5
2.2
VOORTGANG UITVOERINGSPROJECTEN
In 2000 waren 41 projecten in uitvoering, waarvoor vóór 2000 de verplichtingen waren
aangegaan. Het betrof een totaal aan doorlopende verplichtingen van  4.621.202,--.
In 2000 zijn 8 projecten van vóór 2000 afgerond. Op 31-12-2000 bedroeg de restant
verplichting van de nog doorlopende 33 projecten  1.659.161,--.
In 2000 zijn 19 nieuwe verplichtingen aangegaan voor een bedrag van  1.294.347,--.
Van de nieuwe projecten hadden er 6 betrekking op algemene thema’s ( 534.540,--),
2 op landbouw ( 158.240,--), 7 op recreatie/toerisme ( 462.717,--) en 4 op bosbouw/natuur
en landschap/milieu ( 138.250,--). De verdeling van de aangegane verplichtingen over de
inhoudelijke thema’s ( 1.294.347,--) kwam daarmee op:
algemeen
31%
landbouw
12%
recreatie/toerisme
46%
bosbouw/natuur en landschap/milieu
11%
Van de 21 projecten waren er 12 aangevraagd door individuele of samenwerkende
ondernemers. Het betrof 100% “doe-projecten”, 2 projecten zijn in 2000 verplicht én afgerond.
19 Projecten lopen nog door in 2001 (en verder). De totale restant verplichting van deze
projecten bedroeg op 31-12-2000  1.037.025,--. De resterende kasruimte op 31-12-2000 was 
0,--.
2.3
VOORTGANG COMMUNICATIEPLAN
Het voor de Meierij opgestelde communicatieplan 2000 is voor een belangrijk deel uitgevoerd.
Vele mensen in de Meierij zijn bereikt en geïnformeerd.
Uitgevoerde activiteiten 2000:
- Meierij-infobulletin 2x (juni en september)
- Meierij themadag 14 oktober (thema: cultuurhistorie)
- Streekcie de Leijen (10 vergaderingen, excursie, studiedag, 7 info-avonden, 18
dialoogbijeenkomsten)
- Communicatieplan Streekcie de Leijen
- 3 Streekberichten de Leijen
- Ondertekening gebiedscontract Tussengebied Kaatsheuvel Tilburg (22 november)
- Ondertekening gebiedscontract De Brand Moleneind (15 december)
- Innovatieplatform (10 vergaderingen)
- Diverse bijeenkomsten regiocie’s i.o.
- Meierij-gids “De Brabantse Meierij – Van Nature Bruisend”
- Briefpapier/enveloppen (Meierij en streekcie)
6
3.
OVERZICHT PER PROJECT
7
3.1
OVERZICHT AFGERONDE PROJECTEN PER 31/12/2000
8
Project nr. WCL 95.18
1. Naam project:
Biologisch zuivel uit de regio Udenhout/Helvoirt e.o.
2. Indiener/uitvoerder:
Bedrijven De Zwaluw/Bastiaansen/Van den Boogaard
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
4a en g
4. Doel project:
Afzetvergroting voor biologische kaas uit de regio Udenhout/Helvoirt e.o. zodat omschakeling
mogelijk is van gangbare melkveehouders naar een biologische bedrijfsvoering. Hierbij geldt als
uitgangspunt dat er 10 bedrijven omschakelen, zodat voor circa 2,5 miljoen liter biologische
melkafzet moet worden gerealiseerd.
5. Activiteit:
In eerste instantie via het produkt biologische kaas extra omzet op de biologische zuivelmarkt
realiseren. Dit gebeurt via twee verschillende afzetkanalen:
1. Biologische veehouder  biologische verwerker  gangbare groothandel 
kaasspeciaalzaak en markt  consument.
2. Biologische veehouder  biologische verwerker  biologische groothandel 
natuurvoedingswinkel  consument.
6. Tijdsplanning:
Aanvang 1995, afronding in 1997
7. Begrote kosten:
ƒ 334.875,-- waarvan 75% voor de overige kostenposten exclusief kaasvitrines (totaal
ƒ 251.157,--) WCL-subsidie is toegekend.
8. Evaluatie:
Op 6 oktober 1998 is het eindverslag en de eindafrekening ingediend. Project is uitgevoerd.
Stichting Biologische Zuivel Brabant is in mei 1996 opgericht. Een 20-tal bestuurvergaderingen
en bezoeken aan grote potentiële klanten hebben plaatsgevonden. Assortiment aan speciale kazen
(o.a. Abdijkaas, Roodschimmelkaas) is gegroeid. Er is winkelpromotie- en consumentenpromotiemateriaal ontwikkeld. De afzetmogelijkheden en de afzet van de biologische
kaas/zuivelprodukten uit de regio Udenhout-Helvoirt is aanmerkelijk gegroeid (van 0,1 mln kg
melk in 1995 naar 1,9 mln kg melk in 1998. Doelstellingen van het project zijn gehaald.
Eindafrekening: werkelijke kosten ƒ 335.090,--, werkelijke subsidie ƒ 251.157,--, werkelijke
eigen bijdrage ƒ 83.933,--.
9
Project nr. WCL 97.5
1.
Naam project:
Demonstratie grasklaver productiesystemen
2.
Indiener/uitvoerder:
Louis Bolkinstituut.
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, g
4.
Doel project:
Introduceren en optimaliseren van grasklaver-productiesystemen op zandgronden in de Meierij
teneinde lage externe energie-input te bewerkstelligen.
5.
Activiteit:
Opzetten demonstratiebedrijf, optimalisatie productiesystemen, afstelling op Meierij-situatie,
demonstratieproject, opzetten voorlichtingsplan.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1997 , afronding in 1999.
7.
Begrote kosten:
 84.764,--. WCL-bijdrage  63.573,-- zijnde 75%.
8.
Evaluatie:
Tussenrapportage over het eerste jaar is afgerond en afgerekend. Door goede toepassing van
gras-klavermanagement kan de mineralenbalans van bedrijven aanzienlijk verbeterd worden
waardoor bespaard wordt op krachtvoer en kunstmest. Is van belang voor structuur van de
bodem en uitspoeling van nutriënten. Stimuleert biologische landbouw en heeft positieve
invloed op gangbare veehouderij. Project ligt op schema. Fase 2 en 3 worden voortgezet in het
project 99.10.
Eindafrekening (van fase 1): werkelijke kosten  76.719,--, werkelijke subsidie  57.539,--,
werkelijke eigen bijdrage  19.180,--. Definitieve eindafrekening, inclusief
accountantsverklaring, heeft plaatsgevonden bij de afronding van het project 99.10.
10
Project nr. WCL 98.16
1.
Naam project:
Vakantiecentrum Donkershoeve
2.
Indiener/uitvoerder:
Familie Groenland
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4e
4.
Doel project:
Het bieden van recreatiemogelijkheden aan gehandicapten en langdurig zieken.
5.
Activiteit:
Verbouwing van voormalige varkensstallen tot aangepaste verblijfsccomodatie, ontwikkelen
arrangementen tbv dagactiviteiten.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 908.283,-- waarvan 30%  272.485,-- WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is in december 1998 goedgekeurd. De verbouwing is in 1999 gestart. De nieuwe
accommodatie is op 12 mei 2000 geopend. 2 stallen zijn omgebouwd tot drie 10
persoonsbungalows en een 20 persoons blokhut. Een schuur is verbouwd tot multifunctionele
ontspanningsruimte, c.q. cafe.
Werkelijke projectkosten ƒ 1.022.300,--, werkelijk subsidie-bedrag ƒ 272.485,--, werkelijke
eigen bijdrage ƒ 749.815,--.
11
Project nr. WCL 98.18
1.
Naam project:
Herstel Kasteelpark Henkenshage
2.
Indiener/uitvoerder:
Gemeente Sint-Oedenrode
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4c
4.
Doel project:
Herstel van het kasteelpark, inspelen op de bijzondere kwaliteiten van dit cultuurhistorisch
waardevol gebied, opwaardering van de toeristisch-recreatieve waarde van kasteel en park,
gelegen langs een uitgestrekt netwerk van fiets- en wandelpaden.
5.
Activiteit:
Herstellen en aanpassen parkontwerp, toevoegen van attractieve elementen in de stijl van kasteel
en park, uitbreiden en ontgraven van het grachtenstelsel, aanbrengen van bruggen en herziening
padenstelstel, herstel beplanting, plaatsen van meubilair.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 1999
7.
Begrote kosten:
 1.198.790,-- waarvan 45%  534.395,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is in december 1998 goedgekeurd en van start gegaan. In 1999 is met de uitvoering
gestart. Het herstelde park is op 19 april 2000 geopend.
Werkelijke projectkosten  1.198.790,--, werkelijke subsidiebedrag  534.395,--, werkelijke
eigen bijdrage  664.395,--.
12
Project nr. WCL 99.10
1.
Naam project:
Demonstratie Grasklaver, fase 2 en 3
2.
Indiener/uitvoerder:
Louis Bolkinstituut
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b, g
4.
Doel project:
Introduceren en optimaliseren van grasklaver-productiesystemen op zandgronden in de Meierij
teneinde lage externe energie-input te bewerkstelligen.
5.
Activiteit:
Opzetten demonstratiebedrijf, optimalisatie productiesystemen, afstelling op Meierij-situatie,
demonstratieproject, opzetten voorlichtingsplan.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 192.887,-- waarvan 75%  144.665,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Project betreft het vervolg op 97.5. Er is een demonstratiebedrijf opgezet waarbij op de bestaande
percelen klaver werd doorgezaaid en heringezaaid. Een aantal bedrijven pakken het spoor van
gras/klaver op om aan de MINAS-normen van de toekomst te voldoen. De
demodoorzaaibedrijven lijken hier een belangrijk gebied te hebben ontgonnen.
Werkelijke projectkosten ƒ 265.080,--, werkelijk subsidiebedrag ƒ 198.810,-- Werkelijke eigen
bijdrage ƒ 66.270,-- Afrekening is inclusief project 97.5.
13
Project nr. WCL 99.12
1.
Naam project:
Agrotoeristische arrangementen Beerzen-Oirschot-Best
2.
Indiener/uitvoerder:
Projectbureau ZLTO, BBT
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, c, d, e
4.
Doel project:
3 Arrangementen ontwikkelen
5.
Activiteit:
Ontwikkeling arrangementen en samenwerking, folder, investeringen op deelnemende bedrijven,
projectmanagement en rapportage
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 1999.
7.
Begrote kosten:
 34.000,-- waarvan 50%  17.000,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Het arrangement “Een dag bij de vloer over de vloer” van de Mortelboeren is op 30 maart 2000
officieel gestart. Deelnemers zijn: De Spoordonkse watermolen, café/zaal De Stapperij,
melkgeitenhouderij v.d. Ven (geitenkaas), melkvee- en scharrelkippenboerderij de Steenuil
(huifkartocht, boerenspektakel, kampvuur, lunch), en melkveebedrijf de Antoniushoeve
(ijsbereiding). In 2000 hebben 253 personen deelgenomen aan het arrangement. Tevens is het
arrangement opgenomen in de brochure over dagtochten in Noord-Brabant van de VVV. Er is
tevens een folder ontwikkeld.
Werkelijke projectkosten ƒ 47.579,-- Werkelijke subsidie ƒ 17.000,-- Werkelijke eigen bijdrage
ƒ 28.579,--
14
Project nr. WCL 99.17
1.
Naam project:
Landgoed de Wamberg, fase 2
2.
Indiener/uitvoerder:
Familie Berger – Van Rijckevorsel, Bosgroep het Zuiden
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4d, e, f
4.
Doel project:
Duurzame instandhouding van het landgoed
5.
Activiteit:
Herstellen entree/lanen en wegen, aanleggen laanbeplanting, openmaken zichtassen,
versterken parkbos-landschap
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 44.088,-- waarvan 47%  20.716,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
De entree van het landgoed is hersteld d.m.v. de laanbeplanting.Voor het herstel van de
beukenhaag zijn alle esdoorns uit de haag verwijderd. De wegen van de Kromme en Rechte laan
zijn uitgevuld en opnieuw bol aangelegd. 3 oude dode laanbomen zijn verwijderd en de stobben
zijn gefreesd. De aanleg van de laanbeplanting langs de Berlicumse weg is door de gemeente
St. Michielsgestel opgepakt en uitgevoerd.
De zichtassen zijn open gesnoeid. De bosranden grenzend aan de weilanden zijn samen met een
aantal boomgroepen onder handen genomen. De veerasters rond de weilanden zijn hersteld. Voor
de vergroting van de veiligheid voor recreanten zijn de kronen van oude bomen gecontroleerd op
dood hout en daar waar nodig gesnoeid dan wel verwijderd.
Werkelijke projectkosten ƒ 38.552,-- Werkelijk subsidiebedrag ƒ 19.276,-- Werkelijke eigen
bijdrage ƒ 19.276,--.
15
Project nr. WCL 99.20
1.
Naam project:
Innovatieplatform Duurzame Meierij
2.
Indiener/uitvoerder:
Projectbureau Meierij
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a t/m g
4.
Doel project:
Instellen innovatieplatform “Duurzame Meierij”
5.
Activiteit:
Het opstellen van een startdocument met gemeenschappelijke uitgangspunten en gezamenlijke
projectideeën.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 1999.
7.
Begrote kosten:
 10.000,-- waarvan 75% ( 7.500,--) WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Het project heeft geresulteerd in een breed gedragen startdocument op basis waarvan het
innovatieplatform “Duurzame Meierij” op 15 december 1999 officieel is ingesteld.
Werkelijke projectkosten ƒ 10.788,85 Werkelijke subsidie ƒ 7.500,-- Werkelijke provinciale
bijdrage ƒ 3.288,85.
16
3.2
FINANCIEEL OVERZICHT I (TABEL AFGERONDE PROJECTEN)
17
3.3
OVERZICHT LOPENDE PROJECTEN PER 31/12/2000
18
Project nr. WCL 95.14
1.
Naam project:
Plan van Aanpak Duinboeren
2.
Indiener/uitvoerder:
Overlegplatform Duinboeren
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b, e en g.
4.
Doel project:
Algemene doelstelling: het bieden van continuïteit en perspectieven van agrarische bedrijven in
het gebied. De rol van het Duinboerenoverleg is het beïnvloeden van het beleid aangaande de
oprichting van het Nationaal Park en de uitstraling hiervan op de directe omgeving (de
bufferzone).
Specifieke doelen:
-Samen met andere belanghebbenden mee ontwikkelen van de gebiedsvisie;
-Het scheppen van ontwikkelingskansen voor betrokken bedrijven;
-Het in beeld brengen van alle plannen die gelden voor het gebied;
-Als lokaal initiatief erkenning afdwingen als onderhandelingspartner naar betrokken instanties;
-Het Duinboerenoverleg wil een intermediairfunctie tussen agrariërs en overheid;
-Beëindigen bestaande onduidelijkheid over ralisering, begrenzing en consequenties van de
oprichting van het Nationaal Park;
-Uitvoeren van de projecten op basis van zelfwerkzaamheid en gezamenlijke kennisopbouw;
-Integratie van de verschillende onderdelen die een rol kunnen spelen in de verbrede
bedrijfsvoering (landbouw, natuur, milieu, educatie, recreatie).
5.
Activiteit:
Een overlegplatform van de land- en tuinbouw rondom het nationaal park Loonse en Drunense
Duinen) dat, ter versterking van natuur en landschap, wil komen tot een verbrede bedrijfsvoering.
Een en ander wordt vormgegeven in een Plan van Aanpak met als doel te organisatie te
professionaliseren en uitvoeringsprojecten te starten.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang en afronding in 1995 (van de gesubsidieerde eerste en tweede fase van het project).
7.
Begrote kosten:
 352.500,-- waarvan ongeveer 33 % ( 117.500,--) WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
De eerste jaren is het groeiproces van het Overlegplatform Duinboeren gericht op een regionale
aanpak, via buurtschappen doorlopen. De Stichting Overlegplatform Duinboeren is in 1995
opgericht. Er zijn nu ruim 200 van de 350 boeren lid. Dit proces heeft de geplande uitwerking en
uitvoering van projecten aanzienlijk vertraagd en dit is in de afgelopen jaren opgepakt. Er zijn
enkele tientallen projecten in uitvoering genomen. Het platform is actief in bestuurlijke
commissies (streekcommissies, vvp’s deelgebieden) en in overleg met gemeenten, provincie en
natuurbeheer.
In 1995 is  94.000,-- aan voorschot uitgekeerd en in 2000 zijn geen voorschotten betaald De
eindafrekening zal in 2001 plaatsvinden.
19
Project nr. WCL 95.16
1.
Naam project:
Ontwikkeling biologische pluimveehouderij Sint-Oedenrode
2.
Indiener/uitvoerder:
Bureau Ecologie en Landbouw Wageningen / Pakstation Eidenrhode
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a en g
4.
Doel project:
Voorlichting verzorgen aan supermarkten en consumenten ter bevordering van de afzet van
biologische eieren (deel a) en voorlichting geven aan geïnteresseerde pluimveehouders wat betreft
mogelijkheden voor omschakeling (deel b).
5.
Activiteit:
Verbreden van de afzet van biologische eieren via gangbare groothandels en supermarktketens
door middel van het verzorgen van voorlichting aan supermarkten en consumenten. Daarnaast het
ontwikkelen van de biologische pluimveehouderij in het WCL-gebied door het geven van
voorlichting aan pluimveebedrijven en het opzetten van demonstratieprojecten.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1995, afronding in 1997.
7.
Begrote kosten:
 287.344,-- waarvan 53 % ( 152.220,--) WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Tweede tussenrapportage eind 1996/begin 1997: In 1996 is de juridische basis, d.w.z.
standaardcontracten met pluimveehouders, standaard kwaliteitsverplichtingen, van het bedrijf
ontwikkeld. Er zijn keuzes gemaakt inzake afzetcontacten, logistiek en presentatie. Ook zijn een
nieuw label en nieuwe benaderingswijzen van het supermarktkanaal ontwikkeld. De omzet van
het bedrijf is fors aan het groeien, er is sprake van een verdubbeling t.o.v. de aanvangspositie bij
de start van het WCL-project.
Derde tussenrapportage begin 1998: In mei 1997 is door Bureau Ecologie en Landbouw
Wageningen het rapport 'Hoe presteert het EKO-ei in de markt?' uitgebracht. Het betreft een
marktonderzoek over de eiermarkt in het algemeen en EKO-eieren in het bijzonder. Daarna is
gestart met een kwalitatief marktonderzoek bij en informatie-uitwisselig met inkopers van alle
supermarktketens in Nederland.
Project is inhoudelijk afgerond in oktober 1998. Inhoudelijke beoordeling heeft in 1999
plaatsgevonden, maar het project is, financieel, nog niet akkoord bevonden. Financiële afronding
vindt plaats in 2001.
20
Project nr. WCL 96.9
1.
Naam project:
Natuur, milieu, recreatie in Midden-Brabant
2.
Indiener/uitvoerder:
BMF
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4c en e
4.
Doel project:
Realiseren en stimuleren van milieuzorg op recreatiebedrijven.
5.
Activiteit:
Inventarisatie van de bestaande recreatieprojekten op het gebied van natuur, landschap en milieu;
inventarisatie om de mogelijkheden om milieuaspecten bij de bedrijfsvoering mee te nemen;
inventarisatie naar de mogelijkheden van natuur- en landschapsgerichte recreatie in het
betreffende gebied; werving voor medewerking; vervaardigen produktontwikkelingsplan en
communicatieplan.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1996, afronding 1998
7.
Begrote kosten:
 320.000,-- waarvan 75 % (ƒ 240.000,--) WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
In dit project wordt samengewerkt tussen de Recron, de ANWB, het Brabants Bureau voor
Toerisme (BBT) en de BMF. Het project heeft de ontwikkeling van een netwerk tussen
recreatiesector en milieu-organisaties op gang gebracht. Voorbeelden zijn milieuzorg recreatiebedrijven (29 deelnemers), Natuurexcursies voor gasten recreatiebedrijven (ism locale natuur- en
milieugroepen; ca. 30 recreatiebedrijven hebben meegedaan), een ANWB-landgoedkamp (1998)
en een onderzoek naar duurzaam Toerisme in de Meierij (voorkomen recreatieve automobiliteit).
Over dit project zijn artikelen verschenen in het brabants Dagblad, in Recreatie en Toerisme en in
het Meierij-infobulletin.
Per 31 december 1998 is in totaal  192.000,-- aan voorschot uitgekeerd. Project is inhoudelijk
afgerond in 1998, eindrapportage is nog niet ontvangen. Inhoudelijke beoordeling en
eindafrekening vindt plaats in 2001.
21
Project nr. WCL 96.11
1.
Naam project:
Droge ecologische verbindingszones
2.
Indiener/uitvoerder:
BMF
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4b en c
4.
Doel project:
Het tot uitvoer brengen van (een raamwerk van) de belangrijkste droge ecologische
verbindingszones.
5.
Activiteit:
Inventarisatie van de belangrijkste droge ecologische verbindingszones; projectgewijs komen tot
concrete invulling en uitvoering van deze verbindingszones; grondverwerving; stimuleren van
grondeigenaren om grond ter beschikking te stellen.
6.
Tijdsplanning:
Start in 1996, afronding in 1997
7.
Begrote kosten:
 120.000,-- waarvan 75 % (ƒ 90.000,--) WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Met alle gemeenten in het WCL-gebied is overlegd over de mogelijkheden voor versnelling van
de aanleg van verbindingszones. In vier gemeenten heeft dat geleid tot een intensieve
samenwerking voor een nadere uitwerking van ideeën. Bovendien is samen met een lokale
natuurgroep een visie opgesteld. Er is voor ca. 11 km geplande verbindingszone een
inrichtingsvisie opgesteld of daarmee een start gemaakt. Voor ca. 6 km was sprake van een eerste
verkenning van mogelijkheden voor inrichting en realisering. Bij deze voorbereidingen is zowel
met de betreffende gemeenten als met Waterschap de Dommel constructief samengewerkt.
Het project is met twee jaar verlengd (WCL-project 98.5).
Per 31 december 1998 is in totaal  72.000,-- aan voorschot uitgekeerd. Project is inhoudelijk
afgerond in 1998, eindrapportage is nog niet ontvangen. Inhoudelijke beoordeling en
eindafrekening vindt plaats in 2001.
22
Project nr. WCL 96.12
1.
Naam project:
Stimulering afzet biologische produkten
2.
Indiener/uitvoerder:
BMF
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a
4.
Doel project:
1. Stimulering van de vraag naar biologische produkten en de daaruitvolgende vergroting van de
mogelijkheden van omschakeling in het WCL-gebied.
2. Vergroting van de contacten en de onderlinge band binnen de produktie- en afzetkolom.
5.
Activiteit:
Het is de bedoeling de Brabantse natuur- en milieugroepen en vrouwen- en consumentenorganisaties door het organiseren van activiteiten enthousiast te maken voor het biologisch
produkt. Deze organisaties dienen gestimuleerd te worden activiteiten voor een breder publiek te
organiseren.
6.
Tijdsplanning:
Start in 1996, afronding in 1998.
7.
Begrote kosten:
 302.000,-- waarvan 75 % ( 226.500,--) WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Met als doel stimulering van de afzet van biologische produkten hebben een groot aantal diverse
activiteiten plaats gevonden. Bijvoorbeeld 10 thema-avonden voor natuur- en milieugroeperingen
en vrouwen- en consumentenorganisaties, actie “Breda eet lekker EKO” (paasmarkt, EKO-weken
in bedrijfsrestaurants WMWB & PNEM en stadskantoor, EKO-puzzel in de krant, EKO-buffet
door de Rooi Pannen, pers), ontwikkeling Meierij Dis, evenement Eten en Kokerellen op 23
november 1997 in Orangerie Den Bosch.
Het project is afgesloten met een grote campagne “EKO-lente”. De start was op 20 maart 1998
door Commissaris der Koningin F. Houben. De EKO-lente eindigde op 27 mei 1998. De
Brabantse Biologische Lenteweek, gericht op de vier biologische boerenmarkten (project 98.11)
was gekoppeld aan deze grote campagne.
Per 31 december 1998 is in totaal  181.200,-- aan voorschot uitgekeerd. Evaluatieverslag
Ekolente is september 1998 ontvangen. Project is inhoudelijk afgerond in 1998, eindrapportage is
nog niet ontvangen. Inhoudelijke beoordeling en eindafrekening vindt plaats in 2001.
23
Project nr. WCL 96.15
1.
Naam project:
Wandelpad Moergestel
2.
Indiener/uitvoerder:
gemeente Oisterwijk
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4c en d
4.
Doel project:
Inspelen op de bijzonder kwaliteiten van natuur en landschap in de Meierij ten behoeve van
recreanten en bewoners.
5.
Activiteit:
Uitvoeren van werken of werkzaamheden en het aanbrengen van voorzieningen (ontwikkelen
wandelpad, oplossen knelpunten d.m.v. overstapconstructies, in combinatie met een
aantrekkelijke en aansprekende routebeschrijving en brochure en informatiepanelen).
6.
Tijdsplanning:
Aanvang 1996, afronding 1997.
7.
Begrote kosten:
 15.500,-- waarvan 50 % ( 7.750,--) WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Door de gemeentelijke herindeling (Moergestel naar Oisterwijk) heeft het project vertraging
opgelopen. Eind 1997 is opdracht gegeven tot het vervaardigen van de routebeschrijving en tot het
treffen van de voorzieningen. Het infopaneel is geplaatst (ism die bij de standerdmolen in
Moergestel, zie ook project 96.16). Het groenstructuurplan op ecologische grondslag is opgesteld.
Per 31 december 1998 is  3.850,-- aan voorschot verstrekt. Project is inhoudelijk in 1998
afgerond. Bij de opheffing van het SMB is onduidelijkheid ontstaan over de overdracht van dit
project naar de gemeente Oisterwijk. Financiële afronding is daardoor sterk vertraagd en volgt in
2001.
24
Project nr. WCL 96.17
1.
Naam project:
Aanleg fietsroutes (SO)
2.
Indiener/uitvoerder:
Sint-Oedenrode
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4c en d
4.
Doel project:
Inspelen op de bijzondere natuur- en landschapskwaliteiten in de Meierij ten behoeve van
recreanten en het toeristisch-recreatieve bedrijfsleven en het bevorderen van recreatief
medegebruik van het buitengebied.
5.
Activiteit:
Bewoners en bezoekers kennis laten nemen van de specifieke kwaliteiten van het gebied de
Meierij. Hiervoor is een versterking van de fiets-structuur één van de vereisten.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang 1995, afronding in 1996.
7.
Begrote kosten:
 489.692,-- waarvan 50 % ( 244.841,--) aan WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
De toekenning heeft betrekking op de aanleg van het gedeelte Bakkerpad-Vresselseweg en op de
aanleg en verbetering van het fietspad Eimbert-Evertse akkerpad. De fundering van het Bakkerpad
ligt er al. Vervolgens is door Het Groene Hart tegen de in de route getekende kortverbinding
bezwaar gemaakt. Het Eimbert-Eversepad kan wegens bezwaren in het kader van de
landinrichting, met name bezwaar tegen de planwijziging en ontbrekende eigendom, voorlopig
niet worden uitgevoerd. In 1999 zijn opnieuw bezwaren tegen de plannen aangetekend. De
verwachting is dat het project niet voor 2001 zal zijn afgerond. Dientengevolge zal het project
naar verwachting worden ingetrokken.
In december 1996 is  81.600,-- aan voorschot verstrekt. In 1997 en 1998 en 1999 hebben geen
betalingen plaatsgevonden. In 2001 wordt bezien of het project vanuit het WCL wordt
gecontinueerd.
25
Project nr. WCL 97.2
1.
Naam project:
Recreatieve en economische ontwikkeling van manegebedrijven
2.
Indiener/uitvoerder:
DLV-paardenhouderij
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4e
4.
Doel project:
Realiseren professionele en kwalitatief hoogwaardige sector van manegebedrijven in de Meierij.
5.
Activiteit:
Inventarisatie bedrijven, opstellen projectplan, informatieverlening, bedrijfsdoorlichting.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1997, afronding in 1998.
7.
Begrote kosten:
 52.800,-- WCL-bijdrage 75% is  39.600,--.
8.
Evaluatie:
De intentie is via doorlichting van bedrijven en op grond daarvan het adviseren van
paardenhouderijen de kwaliteit van dienstverlening aanzienlijk te verbeteren in het belang van
ondernemer en recreant. Initiatiefnemer heeft wegens personele problemen uitstel gevraagd.
Uitstel is verleend, de start van het project is verschoven naar 1 februari 1999. Rapportage over
1999 is volgens afspraak begin 2000 ontvangen. Tot op heden zijn twee bedrijven doorgelicht.
Tot op heden is nog geen voorschot verstrekt.
26
Project nr. WCL 97.3
1.
Naam project:
Kleine Aarde, fase 2
2.
Indiener/uitvoerder:
Kleine Aarde
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, g
4.
Doel project:
Via een wervende en duurzame terreininrichting het bereiken van een duurzame voedselproductie,
grotere diversiteit in flora en fauna en overdracht van info, over natuur en milieu
5.
Activiteit:
Herinrichting terrein t.b.v. thema’s en voorlichting.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1997 , afronding in 1997 .
7.
Begrote kosten:
 77.800,-- WCL-bijdrage 50% is  38.900,--.
8.
Evaluatie:
Via een betere terreininrichting is de overdracht van informatie en voorlichting over duurzame
en milieuvriendelijke voedselproductie effectiever en wordt de overdracht van informatie over
flora en fauna beter. Project niet geheel uitgevoerd in 1997. Verzocht om uitstel naar eind
1998. In 1997 is  14.404,-- aan voorschot uitgekeerd, in 1998  13.940,-- en in 1999
 2.776,50. Afronding vindt plaats in 2001.
27
Project nr. WCL 97.11
1.
Naam project:
Herstel beekoevers landgoed Baest
2.
Indiener/uitvoerder:
J. van de Mortel
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4c
4.
Doel project:
Herstel oevers, voorkoming van afkalving van recreatiepaden.
5.
Activiteit:
Aanleg harde beschoeiing, bescherming waardevolle bomen en recreatieve paden, aanbrengen
beplanting.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1997, afronding in 1998 .
7.
Begrote kosten:
 100.000,-- WCL-bijdrage 50% i.c.  50.000,--.
8.
Evaluatie:
Door de natuurlijke meandering van de Beerze plaatselijk te voorkomen blijft waardevolle
beplanting en het cultuurhistorisch lanenpatroon gehandhaafd. Bij schrijven van oktober 1998
is door de uitvoerder gemeld dat het wcl-project samenhangt met de overkoepelende
structuurschets landgoed baest en met het deelproject herstel open es uit deze structuurschets.
Aanvang 1999 zal de procedure met betrekking tot boskap en boscompensatie, voorafgaand aan
het project herstel open es, afgerond zijn. Om deze reden hebben wij ingestemd met uitstel van
de uitvoering van ook het wcl-project naar voorjaar 1999. Het besluit omtrent boskap is nog
niet genomen. Project is nog niet in uitvoering.
Tot op heden zijn geen voorschotten verstrekt.
28
Project nr. WCL 98.1
1.
Naam project:
Brabantse natuurtas
2.
Indiener/uitvoerder:
Brabantse Bureau voor Toerisme
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4c
4.
Doel project:
Mensen zelfstandig natuur in directe omgeving laten ontdekken. Stimuleren natuurbewustzijn.
Promotie Meierij
5.
Activiteit:
Opzetten uitleen-netwerk van natuurtassen (logistiek). Ontwikkeling laagdrempelig materiaal in
de vorm van natuurtas. Promotie en begeleiding.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 125.000,-- waarvan  70.000,-- (56%) WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is in 1998 van start gegaan onder de nieuwe naam ‘de groene rugzak’ (in de publiciteit). In
1998 is  40.000,-- als eerste voorschot uitgekeerd en in 1999, op basis van een door ons
goedgekeurde tussenrapportage, een tweede voorschot van  16.000,--. Eindafrekening vindt
plaats in 2001.
29
Project nr. WCL 98.3
1.
Naam project:
Weidevogelconvenant Schijndel en Sint-Oedenrode
2.
Indiener/uitvoerder:
Begeleidingscommissie Weidevogelsconvenant Schijndel en Sint-Oedenrode
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4b
4.
Doel project:
Vergroten weidevogelpopulatie (m.n. grutto’s) door: verhoging waterstand, betrekken agrariërs bij
natuurbeheer, weren gemotoriseerd niet-bestemmingsverkeer op zandwegen, vergroten
graslandareaal, niet maaien perceelsranden
5.
Activiteit:
Stimuleren van vrijwillig agrarisch natuurbeheer, voorlichting, begeleiding deelnemende
agrariërs, actieve weidevogelbescherming door vrijwilligers, jaarlijkse monitoring (inventarisatie
door provincie Noord-Brabant)
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 2001.
7.
Begrote kosten:
 20.500,-- waarvan 75%  15.375,-- WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is in 1998 van start gegaan. De animo voor deelname door boeren erg groot is en de
samenwerking met de vrijwilligers verloopt uitstekend. Afronding zal in 2000 plaatsvinden.
In 1998 is  5.655,-- als eerste voorschot uitgekeerd. In 1999 is een tweede voorschot van
 3.322,50 uitgekeerd. In 2000 zijn geen voorschotten betaald.
30
Project nr. WCL 98.4
1.
Naam project:
Streekprodukten De Meierij Dis
2.
Indiener/uitvoerder:
De Meierij Dis, bezorgdiens Boutros en de BMF
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, e, g
4.
Doel project:
Oprichting van een samenwerkingsverband van biologische producenten in de Meierij dat de
produktie en afzet van een breed assortiment biologische streekprodukten op de markt zet,
stimuleren van de vraag naar biologische producten uit de Meierij, het ontwikkelen van afzet van
Meierij Dis-produkten in de toeristisch-recreatieve markt en bij de horeca.
Beoogd zelfstandig en rendabel in 2000.
5.
Activiteit:
Introductie 1997: oprichting rechtspersoon, promotie(plan en materiaal), start-assortiment,
opzetten systeemhuisbezorging van 125 huishoudens. Opschaling 1998,1999: aantal
bezorgadressen doen groeien naar 250 huishoudens, aantal leden doen groeien naar 9, uitbreiding
productaanbod/assortiment, uitbreiding afzet via 3 winkels, opname van 5 producten in het
aanbod van toeristisch-recreatieve produkten in de Meierij, afname van die producten door 5
horeca-ondernemingen. Dit projectvoorstel heeft alleen betrekking op de opschalingsfase in 1998
en 1999.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 139.900,-- totaal.  48.500,-- voor fase 5 uit het project waarvan 50% ofwel  24.250,-- WCLsubsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is in 1997(de eerste fase) gesubsidieerd vanuit plattelandsvernieuwingsgelden. Dit wordt
afgerond in 1999. Voor de fase 1998/1999 waar de wcl-subsidie betrekking op heeft is 1 jaar
uitstel verleend. Nieuwe einddatum is 1 januari 2001. In 1999 heeft de Meierij Dis zich
gepresenteerd op de streekproductenmarkt tijdens de Meierij themadag.
Er is nog geen voorschot uitgekeerd.
31
Project nr. WCL 98.5
1.
Naam project:
Aanleg droge ecologische verbindingszones
2.
Indiener/uitvoerder:
BMF
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b, c, f
4.
Doel project:
Verder begeleiden van de in voorbereiding zijnde verbindingszone projecten (zie project 96.11) en
verkennen van mogelijkhedenen voor het opstarten van nieuwe verbindingszone-projecten in
gemeenten waar deze nog niet lopen, stimuleren van agrarisch landschapsbeheer gericht op
realisering van verbindingszones.
5.
Activiteit:
Uitwerking van in het eerste jaar (wcl-96.11) opgestelde verkenningen en begeleiding naar een
uitvoeringsgereed inrichtingsplan, begeleiden van de opgestelde inrichtingsplannen tot in de
uitvoeringsfase, voorlichting aan bestuurders en direct betrokkenen, stimuleren grondeigenaren
om gronden ter beschikking te stellen (middels grondverwerving of agrarisch landschapsbeheer),
nieuwe verkenningen uitvoeren.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 1999.
7.
Begrote kosten:
 240.000,-- waarvan 75%  180.000,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
In september 1998 is een tussenrapportage ontvangen. Met Boxtel en Sint-Michielsgestel is
overlegd m.b.t. een inrichtingsvisie en een projectvoorstel voor de Dommel door respectievelijk
Boxtel en Sint-Michielsgestel. Overleg met lokale groepen in Oirschot en Haaren i.v.m.
planologische ontwikkelingen. Contacten zijn gelegd met diverse gemeenten, met Waterschap
de Dommel en met het Coördinatiepunt Landschapsbeheer over nieuwe verbindingszones.
In 1998 is  112.000,-- aan voorschot uitgekeerd. Eindafrekening was gepland in 1999 maar is
vertraagd, zal nu in 2001 plaatsvinden.
32
Project nr. WCL 98.7
1.
Naam project:
Lanenpatroon Landgoed Baest
2.
Indiener/uitvoerder:
Coöperatie Bosgroep het Zuiden
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b, d, e
4.
Doel project:
Versterken cultuurhuistorische, landschappelijke en recreatieve waarde van het landgoed
5.
Activiteit:
Herstel cultuurhistorische ganzenpoot (karakteristieke viersprong van wegen)
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 1999
7.
Begrote kosten:
 156.338,-- waarvan 50%  78.169,-- WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Het project is in 1999 van start gegaan.
In 1998 is  31.268,-- als eerste voorschot uitgekeerd, in 2000 is f 31.268,-- als tweede voorschot
betaald. Eindafrekening volgt in 2001.
33
Project nr. WCL 98.10
1.
Naam project:
De Kerkhoeve
2.
Indiener/uitvoerder:
Familie van Balkom
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b, d, e
4.
Doel project:
Agrarisch natuurbeheer als inkomstenbron, educatie en voorlichting aan groepen
5.
Activiteit:
Uitvoeren bedrijfsnatuurplan (landschapselementen, randenbeheer, poel), uitvoeren
bedrijfsontwikkelingsplan (ontvangen groepen, verbouwing en inrichting excursieruimte,
ontwikkelen educatief-/voorlichtingsmateriaal, bewijzering, publiciteit, open dag).
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 1999.
7.
Begrote kosten:
 112.250,-- waarvan 39%  44.138,-- WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
De excursieruimte is gerealiseerd, er worden groepen ontvangen. Aan de geplande publiciteit is
uitvoering gegeven. Het bedrijfsnatuurplan is in uitvoering.
In 1998 is geen voorschot uitgekeerd. In 1999 is een eerste voorschot van  35.310,40 uitgekeerd.
Eindafrekening zal in 2001 plaatsvinden.
34
Project nr. WCL 98.15
1.
Naam project:
Brandrood in het Landschap
2.
Indiener/uitvoerder:
Stichting Kudde Kraanvense Heide
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b, e
4.
Doel project:
Behoud van het Brandrode rund als cultuurhistorisch waardevol veeslag, Begrazen van
natuurterreinen en oude cultuurlandschappen met een inheems veeslag. Toevoegen van een
recreatief en educatief element aan het landschap.
5.
Activiteit:
Aankoop dieren, opzetten stamboek, realiseren benodigde landschapsinrichting, ontwikkelen
streekproduct, realiseren promotie-en educatiemateriaal.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 1999.
7.
Begrote kosten:
 164.535,-- totaal. Toekenning voor dat onderdeel uit het project dat betrekking heeft op ‘de
erkenning van het brandrode rund als zeldzaam huisdierras door de gelijknamig stichting. Dit
onderdeel is begroot op  62.322,-- waarvan 50%  31.161,-- WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is eind 1998 gestart. De eerste 33 runderen lopen inmiddels op 3 locaties in de Meierij
(Kraanven, Campina en Plantloon). Het Brandrode rund is officieel erkend door de St.
Zeldzame Huisdierrassen en er is een stamboek geopend.
In 1998 is geen voorschot uitgekeerd. In 1999 is  24.928,80 aan voorschot verstrekt. Afronding
en eindafrekening vindt plaats in 2001.
35
Project nr. WCL 98.17
1.
Naam project:
De Goei Kamer
2.
Indiener/uitvoerder:
Projectbureau NCB/ZLTO
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4e
4.
Doel project:
Vermarkting van het produkt ‘Goei kamer’ (luxe logiesvorm in karakteristieke historische
boerderijen) middels: herbestemmen vrijkomende agrarische gebouwen, versterking
plattelandsproduct, regionale inkomensvorming en extra werkgelegenheid, kwaliteitsverbetering
en uitbreiding aanbod.
5.
Activiteit:
Ontwikkelen formule en organisatie, opzetten keten, realisering van 12 kamers op 6 boerderijen,
promotie
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1998, afronding in 2001.
7.
Begrote kosten:
 1.064.245,-- waarvan 50%  531.750,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is in december 1998 goedgekeurd en van start gegaan. In 1999 is mevr. E. Kok
aangetrokken als franchise-gever. Voor de franchise-organistie zijn juridische afspraken
gemaakt. Er zijn met 7 belangstellende agrariërs gesprekken gevoerd en doorrekeningen
gemaakt. In bijna alle gevallen loopt met tegen problemen in verband met bestemmingsplan
en/of stankrichtlijn. In 1999 is een marktonderzoek uitgevoerd.
In 1998 is  212.700,-- aan voorschot uitgekeerd, in 1999 en 2000 zijn geen voorschotten
uitgekeerd. Eindafrekening volgt in 2001.
36
Project nr. WCL 98.19
1.
Naam project:
Fietsafstaproutes Meierij
2.
Indiener/uitvoerder:
Regiocommissie Meierij (p/a Samenwerkingsverband VVV’s Meierij en Noordoost-Brabant)
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4c, d, e
4.
Doel project:
Verhogen van de belevingswaarde van de bestaande fietsroutes in de Meierij door recreanten te
attenderen op culturele, historische, sportieve, culinaire en educatieve elementen gelegen aan de
routes. E.e.a. leidt tot: een aantrekkelijker fietsproduct, extra inkomsten voor locale ondernemers,
een uniforme en herkenbare presentatie van de Meierij.
5.
Activiteit:
Inventarisatie van bezienswaardigheden, horecagelegenheden en agrotoeristische bedrijven,
opstellen investerings-en bebordingsplannen, benaderen bedrijven en instanties voor deelname,
plaasing borden, aanpassen fietsroutedrukwerk en distributie afstaproutes, openingsactiviteiten,
PR en advertising.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 59.100,-- waarvan 51%  30.425,-- WCL-subsidie is toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is in december 1998 goedgekeurd. Tot op heden is geen tussenrapportage ontvangen en
wel voorschot uitgekeerd van ƒ 12.170,--. Eindafrekening volgt in 2001.
37
Project nr. WCL 99.5
1.
Naam project:
Brabants natuurvlees en Meierijlam
2.
Indiener/uitvoerder:
P. Oomen
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b
4.
Doel project:
Verbeteren inkomenspositie door bedrijfsverbreding, versterken streekproduct (Brandrood),
natuurdoelstelling bedrijf, versterken relatie met de klant, verplaatsen van het bedrijf
5.
Activiteit:
Ontwikkelen streekproducten “Brabants Natuurvlees” en “Meierijlam”, huisverkoop, folder,
koelinstallatie, erfbeplanting, kleinschalige landschapsinrichting en –beheer, begrazing Kampina,
voorlichting m.b.t. natuurbegrazing en streekproducten, overnachtingsfaciliteiten t.b.v.
arrangement ruiterroutes, verplaatsing van Loon op Zand naar Boxtel (Kampina)
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2001.
7.
Begrote kosten:
 173.900,-- waarvan 33%  56.893,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is gestart. Bedrijf is verplaatst. De eerste Brandroden lopen in de Kampina (zie 98.15). In
1999 heeft de ondernemer, i.h.k.v. Smalwater, een bijdrage geleverd aan de Meierij-themadag
over streekproducten. Tot op heden is geen voorschot uitgekeerd.
38
Project nr. WCL 99.8
1. Naam project:
Landgoederen in de Meierij
2. Indiener/uitvoerder:
Brabants Particulier Grondbezit, Natuurbouw Realisatie B.V.
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, c, d, e
4. Doel project:
Oprichten regiocommissie bos- en landgoedeigenaren, Stimuleren bedrijfsplannen
Gezamenlijke uitvoeringsprojecten/arrangementen
5. Activiteit:
Interviewen leden BPG in de Meierij (25), opstellen 15 bedrijfs-/exploitatieplannen,
initiëren gezamenlijke uitvoeringsprojecten
6. Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2001.
7. Begrote kosten:
 266.608,-- waarvan 75%  200.000,-- maximale WCL-subsidie. Op dit moment zijn er drie
projecten in uitvoering. De begrote kosten van deze projecten zijn in totaal ƒ 154.576,-- waarvan
ƒ 116.000,-- WCL-subsidie is toegekend.
8. Evaluatie:
De landgoederen zijn bezocht en geënqeteerd. 14 Enquetes zijn geretourneerd. De ondervonden
problemen zijn in een rapport beschreven. 2 Landgoederen zijn met een bedrijfsplan begonnen. In
1999 is  36.590,-- aan voorschot uitgekeerd. In 2000 zijn geen betalingen verricht.
39
Project nr. WCL 99.8.1
1. Naam project:
Landgoed Velder
2.
Indiener/uitvoerder:
Stichting Landgoed Velder de heer Verhoef
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
C 6 Landgoed en Bosbouw
C 7 Natuur en landschap
C 8 Cultuurhistorie
4.
Doel project:
Vastleggen van gegevens over het landgoed en de toekomstvisie van de eigenaar.
Verkrijgen van een afwegingskader waaraan belangrijke beslissingen kunnen worden getoetst.
Communicatiemiddel met de omgeving van het landgoed.
5.
Activiteit:
Beschrijven van huidige situatie. Dialoog met de omgeving. Instellen begeleidingscommissie.
Aanbevelingen uit het uitvoeringsprogramma uitvoeren.
6.
Tijdsplanning:
Aanvang 1999, afronding 2001
7.
Begrote kosten:
ƒ 59.102,-- waarvan 75% zijnde ƒ 44.326,-- WCL-bijdrage.
8.
Evaluatie:
Project is op 30 juni 1999 beschikt en in 2000 is voor ƒ 35.460,-- aan voorschot betaald.
Concept-landgoedvisie is gereed. Afronding in 2001.
40
Project nr. WCL 99.8.2.
1. Naam project:
Landgoed Wamberg
2. Indiener/uitvoerder:
Landgoed de Wamberg Mevrouw Berger-van Rijckevorsel
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
C 6 Landgoed en Bosbouw
C 7 Natuur en landschap
C 8 Cultuurhistorie
4. Doel project:
Vastleggen van gegevens over het landgoed en de toekomstvisie van de eigenaar.
Verkrijgen van een afwegingskader waaraan belangrijke beslissingen kunnen worden getoetst.
Communicatiemiddel met de omgeving van het landgoed.
5. Activiteit:
Beschrijven van huidige situatie. Dialoog met de omgeving. Instellen begeleidingscommissie.
Aanbevelingen uit het uitvoeringsprogramma uitvoeren.
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding in 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 34.581,-- waarvan 75% zijnde ƒ 25.936,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 2 mei 2000 beschikt en er zijn geen voorschotten betaald. Concept-landgoedvisie is
gereed. Afronding in 2001.
41
Project nr. WCL 99.8.3
1. Naam project:
Landgoed Beukenhorst
2. Indiener/uitvoerder:
’t Schoutenhuis BV
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
C 6 Landgoed en Bosbouw
C 7 Natuur en landschap
C 8 Cultuurhistorie
4. Doel project:
Vastleggen van gegevens over het landgoed en de toekomstvisie van de eigenaar.
Verkrijgen van een afwegingskader waaraan belangrijke beslissingen kunnen worden getoetst.
Communicatiemiddel met de omgeving van het landgoed.
5. Activiteit:
Beschrijven van huidige situatie. Dialoog met de omgeving. Instellen begeleidingscommissie.
Aanbevelingen uit het uitvoeringsprogramma uitvoeren.
6. Tijdsplanning:
7. Begrote kosten:
8. Evaluatie:
Project is ingetrokken.
42
Project nr. WCL 99.8.4
2. Naam project:
Landgoed Rozephoeve
2. Indiener/uitvoerder:
De Rentmeesters van der Kooy B.V.
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
C 6 Landgoederen en bosbouw
C 7 Natuur en Landschap
C 8 Cultuurhistorie
4. Doel project:
Vastleggen van gegevens over het landgoed en de toekomstvisie van de eigenaar
Verkrijgen van een afwegingskader waaraan belangrijke beslissingen kunnen worden getoetst
Communicatiemiddel met de omgeving van het landgoed
5. Activiteit:
Beschrijven van huidige situaties
Dialoog met de omgeving
Instellen begeleidingscommissie
Aanbevelingen uit het uitvoeringsprogramma uitvoeren
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding in 2002
7. Begrote kosten:
ƒ 75.000,-- waarvan 75% zijnde ƒ 26.250 WCL-subsidie is toegekend
8. Evaluatie:
Er is vertraging opgetreden in de uitwerking van de landgoedvisie. Er zal in 2002 een overleg
plaatsvinden tussen de reconstructiecommissies Beerze-Reusel en Meierij.
43
Project nr. WCL 99.8.5
3. Naam project:
Landgoed Baest
2. Indiener/uitvoerder:
Stichting Beheer Natuur en Landelijk Gebied
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
C 6 Landgoederen en bosbouw
C 7 Natuur en Landschap
C 8 Cultuurhistorie
4. Doel project:
Vastleggen van gegevens over het landgoed en de toekomstvisie van de eigenaar
Verkrijgen van een afwegingskader waaraan belangrijke beslissingen kunnen worden getoetst
Communicatiemiddel met de omgeving van het landgoed
5. Activiteit:
Beschrijven van huidige situaties
Dialoog met de omgeving
Instellen begeleidingscommissie
Aanbevelingen uit het uitvoeringsprogramma uitvoeren
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding in 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 39.689,-- waarvan 66% zijnde ƒ 26.250 WCL-subsidie is toegekend
8. Evaluatie:
Project is op 1 maart 2001 beschikt en er is in 2001 ƒ 10.500,-- aan voorschot betaald.
44
Project nr. WCL 99.9
1.
Naam project:
Zorgboerderij Hemelrijksche Hoeve
2.
Indiener/uitvoerder:
J. Martens
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4 a,c,d,e
4.
Doel project:
Ontwikkelen Hemelrijksche Hoeve tot zorgboerderij (dagbesteding, met name voor ouderen)
5.
Activiteit:
Verbouw en inrichting verblijfsruimte, ontwikkelen dagbestedingsprogramma, voorlichting en
demonstratie
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 972.250,-- waarvan 29%  285.307,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
De subsidie is op 21 september 1999 toegekend. De verbouw van het zorggebouw De Huiskamer is
in volle gang. Project heeft vertraging opgelopen. In 1999 is  114.123,-- aan voorschot uitgekeerd.
In 2000 zijn geen voorschotten betaald. Afronding in 2002.
45
Project nr. WCL 99.11
1. Naam project:
Bekkers-Roestenburg omschakeling vleesveebedrijf
2. Indiener/uitvoerder:
Familie Bekkers
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, e
4. Doel project:
Economisch verantwoord bedrijf opzetten, binnen de maatschappelijke randvoorwaarden, zoals
dierenwelzijn en gegarandeerde kwaliteit. Promotie voor de agarische sector en de omgeving.
5. Activiteit:
Afstoten zeugenhouderij en verbouw mesterij, verwerking eigen vlees tot vleespakketten,
ontwikkeling (vlees)streekproduct, promotie
6. Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 210.000,-- waarvan 33%  69.750,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is gestart. In 1999 is geen voorschot uitgekeerd. In verband met de MKZ-crisis is er
vertraging opgetreden in de uitvoering. Beoordeling van het eindverslag en de eindafrekening volgt
in 2002.
46
Project nr. WCL 99.13
1.
Naam project:
Woudboeren in het Groene Woud
2.
Indiener/uitvoerder:
Deel A: ZLTO Midden-Brabant/Helicon Deel B: Samenwerkende boeren
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b, c
4.
Doel project:
Onderzoeken oprichting vereniging agrarisch natuurbeheer, opstellen bedrijfsnatuurplannen,
uitvoeren bedrijfsnatuurplannen (samenhang tussen bedrijven), cursus Natuurbeheer
5.
Activiteit:
Deel A: Benadering en in beeld brengen wensen agrariërs, Onderzoeken/voorbereiding oprichting
samenwerking Deel B: Opstellen bedrijfsnatuurplannen (36), Uitvoering van een raamwerk van
functioneel agrarische natuur, Excursie/demonstratiebedrijf/cursus (26 cursisten), Uitstraling/PR
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2000, deel A in februari 2000.
7.
Begrote kosten:
 137.050,-- waarvan 68%  93.350,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is gestart. Uit mondelinge berichten blijkt dat de animo bij de tot nu toe benaderde
agrariërs groot is. In 2000 is een voorschot uitgekeerd van ƒ 37.340,--. Door de MKZ heeft het
project vertraging opgelopen. Beoordeling van het eindverslag en de eindafrekening volgt in 2001.
47
Project nr. WCL 99.14
1.
Naam project:
Dagexcursies Ontmoet de Meierij
2.
Indiener/uitvoerder:
VVV Meierij, Kuppens Advies en Ontwikkeling
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, c, e
4.
Doel project:
Ontwikkelen Meierij-dagarrangementen.
5.
Activiteit:
Ontwikkelen pilot 4 dagexcursies in 4 gemeenten (St. Oedenrode, Schijndel, Boxtel,
St. Michielsgestel), test excursie-concept tijdens de week van het landschap, opstellen meerjarenplan ontwikkeling en promotie, uitvoering
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in september en november 1999, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 33.500,-- waarvan 75%  25.125,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Er zijn 4 arrangementen uitgetest in de “Week van het Landschap” 1999. Hieruit zijn 3 structurele
arrangementen voortgekomen: in Oirschot (zie 99.12) in Schijndel en in St. Oedenrode (beiden
beschikt maart 2000). Op dit ogenblik wordt nog een proef genomen met een arrangement in
Boxtel. In 2000 is een voorschot uitgekeerd van ƒ 12.563,--. Beoordeling van het eindverslag en de
eindafrekening volgt in 2001.
48
Project nr. WCL 99.15
1.
Naam project:
Visvijver Liempde
2.
Indiener/uitvoerder:
Gemeente Boxtel
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4c, f
4.
Doel project:
Ontwikkelen natuurkerngebied (specifiek beekdalterreintype), behoud en herstel karakteristieke
landschappelijke elementen van het beekdalldandschap, behoud en betere bereikbaarheid locale
visplaats (voor minder valide hengelaars).
5.
Activiteit:
Grondverzet, Ontwikkelen natuurlijke oevers, Afdekken asfaltlaag, Afgraven voedselrijke
bovenlaag 5. Beplanting 6. Aanleg parkeerplaatsen, steiger en infobord
6.
Tijdsplanning:
Najaar 1999.
7.
Begrote kosten:
 101.273,-- waarvan 28%  28.356,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Projectuitvoerder is in overleg met Waterschap De Dommel en het Brabants Landschap over de
verdere uitvoering van genoemd project. Waterschap heeft enkele voorstellen tot wijziging
gedaan. Door deze gang van zaken heeft genoemd project vertraging opgelopen.In 2000 is geen
voorschot uitgekeerd.
49
Project nr. WCL 99.16
1.
Naam project:
De Kwebben
2.
Indiener/uitvoerder:
Gemeente Vught
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, b, c
4.
Doel project:
Herstel oorspronkelijk Vughts hooilandschap in de wijk De Baarzen.
5.
Activiteit:
Rooi- en grondwerk, aanleg paden en brug, inzaaien en planten, plaatsen infoborden en zitbanken
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in voorjaar 2000.
7.
Begrote kosten:
 158.000,-- waarvan 50%  79.000,-- WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Project is in november 2000 inhoudelijk afgerond. Bij het onderdeel Natuurgedeelte zijn de
wandelpaden verhoogd, de kavelsloten hebben flauwere, natuurlijke oevers gekregen. Bij het
onderdeel Voorzieningentrip is het fietspad verlegd, een natuurlijke oever aangelegd en is de
Elzensingel gerooid. Bij het Recreatieve gedeelte is een speelveld gedraineerd, extra verlichting
aangebracht en een halfverhard plein aangelegd t.b.v. hangjeugd en jeu de boules. In 2000 is
ƒ 63.200,-- aan voorschot uitgekeerd. Financiële afhandeling geschiedt in 2001.
50
Project nr. WCL 99.19
1.
Naam project:
Ruitertoerisme
2.
Indiener/uitvoerder:
Samenwerkingsverband VVV’s Meierij enNO-Brabant
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
4a, c, d, e, f
4.
Doel project:
Verhogen aantal ruitertoeristen en bestedingen en verhogen inkomsten deelnemende bedrijven
aansluitend op gelijksoortige projecten in Midden- en Noord-Oost-Brabant.
5.
Activiteit:
Ontwikkelen meerdaags ruiterarrangement (ontwerpen routes, inrichten en organiseren overnachtingsplaatsen, promotie en marketing)
6.
Tijdsplanning:
Aanvang in 1999, afronding in 2000.
7.
Begrote kosten:
 871.000,-- waarvan 29% ( 250.000,--) WCL-subsidie toegekend.
8.
Evaluatie:
Er is marktonderzoek gedaan en een concept ontwerp routetrajecten is gereed met een lengte van
140 km.
51
Project nr. WCL 20.01
1. Naam project:
Minicamping De Stamhoeve
2. Indiener/uitvoerder:
Mevrouw J. Kuypers
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
D 11 Agrotoerisme
4. Doel project:
Het creëren van neveninkomsten op het agrarisch bedrijf
Promotie varkenshouderij
5. Activiteit:
Sloop bestaand hok
Bouw en inrichting sanitairgebouw, kantoor en keuken
Aankleding (beplanting, bestrating, speeltuin)
Promotie
6. Tijdsplanning:
Aanvang in 2000, afronding in 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 186.779,-- waarvan 33% zijnde ƒ 60.792,-- WCL-bijdrage is toegekend
8. Evaluatie:
Project is op 9 februari 2000 beschikt en er is over 2000 ƒ 24.317,-- aan voorschot betaald.
Bestaand hok is gesloopt en de bouw van sanitairgebouw is voltooid.
52
Project nr. WCL 20.02
1. Naam project:
Minicamping Schuurmans
2. Indiener/uitvoerder:
Familie Schuurmans
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
D 11 Agrotoerisme
4. Doel project:
Het creëren van neveninkomsten op het agrarisch bedrijf
5. Activiteit:
Verbouw en inrichting sanitairgebouw, ontvangstruimte met kantoor en recreatieruimte
Aankleding (beplanting, bestrating, speeltuin, dierenweide)
6. Tijdsplanning:
Start in 2000, afronding in 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 156.415,-- waarvan 33% zijnde ƒ 48.959,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 17 februari 2000 beschikt en er is in 2000 ƒ 19.584,-- aan voorschot betaald.
Verbouw en inrichting sanitairgebouw is bijna afgerond
53
Project nr. WCL 20.03
1. Naam project:
Diependaal
2. Indiener/uitvoerder:
Gemeente Sint Oedenrode
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
C 6 Bosbouw
B 4 Recreatieve infrastructuur
4. Doel project:
Verhogen natuurwaarde gebied Diependaal
Verbeteren recreatieve toegankelijkheid
5. Activiteit:
Omvormen bosareaal. Aanpassen watersystemen
Realiseren ontsluitingsplan (padenstructuur en aankleding)
6. Tijdsplanning:
Aanvang in 2000, afronding medio 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 102.200,-- waarvan 50% zijnde ƒ 51.100,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 7 februari 2000 beschikt. Er zijn geen voorschotten betaald.
54
Project nr. WCL 20.05
1.
Naam project:
Vermarkting producten uit omgeving Loonse en Drunense Duinen
2.
Indiener/uitvoerder:
Overlegplatform Duinboeren
3.
Uitvoeringsthema/categorie project:
D 13 Streekprodukten
4.
Doel project:
Vermarkten boerderijprodukten (basis: via boerderijwinkels)
Verbreding inkomsten agrarische bedrijven
5.
Activiteit:
Inventarisatie bij agrariërs, horeca, winkeliers, gemeenten
Ontwikkelen organisatie- en afzetstructuur (concept/formule)
Vastleggen afspraken via contract
Promotie
6.
Tijdsplanning
Aanvang in 2000, afronding in 2001
7.
Begrote kosten:
ƒ 182.000,-- waarvan 55% zijnde ƒ 100.500,-- WCL-bijdrage
8.
Evaluatie:
Project is op 9 februari 2000 beschikt en er is voor ƒ 40.200,-- aan voorschotten betaald.
Een eerste inventarisatie is gemaakt van bedrijven die concrete interesse hebben getoond.
Ontwikkeling label met logo. Promotieborden en vlaggen. Open dag georganiseerd bij een
van de streekwinkels. Folder gemaakt met informatie over streekprodukten.
55
Project nr. WCL 20.06
1.
Naam project:
De Meierijmarkt
2. Indiener/uitvoerder:
De Kleine Aarde
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
A 1 Communicatie en promotie
C 8 Cultuurhistorie
D 10 Biologische landbouw
D 11 Agrotoerisme
D 14 Streekprodukten
4. Doel project:
Consumenten uit de Meierij bewust maken van het feit dat vele produkten en diensten uit
de regio gehaald kunnen worden en er voor zorgen dat de consumenten haarnaar handelen
d.m.v. een rondreizende verkoop- en promotiemarkt.
Komen tot een duurzame ontwikkeling van de Meierij.
Versterken van de regionale economie en de binding tussen consumenten, producenten en
cultuur.
5. Activiteit:
Opstellen randvoorwaarden/criteria deelnemers. Organiseren markten (12 maal in 12
gemeenten). Promotie markt. Samenstellen en uitgeven streekproduktengids. Uitvoering en
evaluatie.
6. Tijdsplanning:
Uitvoering in 2000, afronding eind 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 145.840,-- waarvan 38% zijnde ƒ 54.920,-- WCL-bijdrage.
8. Evaluatie:
Project op 27 april 2000 beschikt en er is voor ƒ 21.968,-- aan voorschot betaald.
56
Project nr. WCL 20.07
1.
Naam project:
Kom maar achterom
2. Indiener/uitvoerder:
Vereniging “Kom maar achterom”
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
A 2 Samenwerkingsverbanden
D 11 Agrotoerisme
D 14 Streekprodukten
4. Doel project:
Promoten streekprodukten, verbeteren imago agrarische sector en verbreden economische
basis deelnemende bedrijven door ontwikkelen van nieuwe arrangementen.
5. Activiteit:
Ontwikkelen en vermarkten arrangementen (flexibele samenstelling naar wensen klant).
Marketingplan. Promotie/folder. Cursus gastheerschap. Investering op de bedrijven.
Evaluatie.
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding eind 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 176.250,-- waarvan 39% zijnde ƒ 68.033,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 25 september 2000 beschikt en er zijn geen voorschotten betaald.
57
Project nr. WCL 20.08
1.
Naam project:
Schaapskooi Schijndel/Smaldonk
2. Indiener/uitvoerder:
Stichting “Oude Inheemse Rassen in het Schijndels Landschap”
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
C 7 Natuur en Landschap
C 8 Cultuurhistorie
D 11 Agrotoerisme
4. Doel project:
Realiseren schaapskooi/bezoekerscentrum
Ontwikkelen/organiseren educatieve en recreatieve activiteiten
5. Activiteit:
Bouw schaapskooi/bezoekerscentrum. Beheer Smaldonk. Ontwikkelen excursies,
lesprogramma’s, wandelroutes. Ontwikkelen dagarrangementen. Ontvangen, informeren
en rondleiden bezoekers.
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding eind 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 60.000,-- waarvan 50% zijnde ƒ 30.000,-- WCL-bijdrage.
8. Evaluatie:
Project is op 27 april 2000 beschikt en er zijn geen voorschotten betaald. Er hebben enkele
perspublicaties in kranten en tijdschriften plaatsgevonden.
58
Project nr. WCL 20.09
1.
Naam project:
De Brabantse Meierij, van nature bruisend
2. Indiener/uitvoerder:
Samenwerkingsverband VVV’s in de Meierij en Noordoost-Brabant
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
A 1 Communicatie en promotie
B 4 Recreatieve infrastructuur
C 7 Natuur en Landschap
C 8 Cultuurhistorie
D 11 Agrotoerisme
4. Doel project:
1 integraal communicatieconcept voor de Meierij. Meierij bekend/toegankelijk maken als
gebied voor dagrecreatieve voorzieningen. Ontwikkelen verblijfsarrangementen.
Economische spin-off.
5. Activiteit:
Ontwikkelen integraal communicatie-concept. Meierij-promotie. Ontwikkelen en
vermarkten produktmarktcombinaties.
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding eind 2001.
7. Begrote kosten:
ƒ 214.800,-- waarvan 75% zijnde ƒ 157.350,-- WCL-bijdrage.
8. Evaluatie:
Project is op 28 april 2000 beschikt en in 2000 is voor ƒ 62.940,-- aan voorschot betaald.
Inventarisatie heeft plaatsgevonden voor dagexcursies.
59
Project nr. WCL 20.10
1.
Naam project:
De Stadsboer
2. Indiener/uitvoerder:
Stichting De Stadsboer
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
C 7 Natuur en Landschap
D 10 Biologische landbouw
D 12 Agrarisch natuurbeheer
4. Doel project:
Ecologisch beheer van gronden in eigendom van niet-landbouwers
5. Activiteit:
Oprichten Stichting De Stadsboer. Werving ha’s bij grondeigenaren. Opstellen
landbouwplannen. Organiseren afzetstructuur ecologische produkten (ruwvoer)
6. Tijdsplanning:
Aanvang in 2000, afronding eind 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 276.500,-- waarvan 50% zijnde ƒ 138.250,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 27 april 2000 beschikt en in 2000 is voor ƒ 55.300,-- aan voorschot betaald. De
Stichting is inmiddels opgericht en men is nu in de overleg fase. Voortgangsrapportage
ontvangen.
60
Project nr. WCL 20.11
1. Naam project:
Communicatie 2000
2. Indiener/uitvoerder:
Projectbureau Meierij
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
A 1 Informatie en promotie
4. Doel project:
Communiceren met de streek om het veranderingsproces in de streek op gang te brengen. Termen
als informatie, samenhang, samenwerking en uitvoering staan hierin centraal
5. Activiteit:
Communicatie streekcommissie, Meierij-infobulletin, Meierij-themadag, Beheer
innovatieplatform, Workshops, Overig
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding 2000
7. Begrote kosten:
ƒ 180.000,-- waarvan 17% zijnde ƒ 30.000,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Èr zijn 2 info-bulletins verschenen. Tevens is er een Meierij-themadag georganiseerd
(cultuurhistorie in de Meierij). In 2000 ƒ 1.215,-- betaald aan rekeningen.
61
Project nr. WCL 20.12
1.
Naam project:
Entente Florale
2. Indiener/uitvoerder:
Gemeente Sint Oedenrode
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
A 1 Promotie
4. Doel project:
Sint Oedenrode als het groene hart van de Meierij aan Europa presenteren.
5. Activiteit:
Deelname Entente Florale. Promotie specifieke groene kwaliteit Sint Oedenrode en de
Meierij
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 165.000,-- waarvan 25% zijnde ƒ 41.250,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 28 april 2000 beschikt en er zijn geen voorschotten betaald. Project is in
november afgerond. Wacht op aanvullende financiële informatie. Produktie van brochure in 4
talen. Publikaties in de recreatiekrant en weekbladen.
Uitverkiezing tot “Groenste dorp van Europa 2000”
62
Project nr. WCL 20.13
1.
Naam project:
Fietssjoppen
2. Indiener/uitvoerder:
Samenwerkingsverband VVV’s in de Meierij en Noordoost-Brabant
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
B 4 Versterking toeristisch-recreatieve infrastructuur
D 14 Streekprodukten
4. Doel project:
Het verhogen van de bestedingen bij producenten van streekprodukten
Versterking imago Meierij
5. Activiteit:
Ontwikkelen van fietssjoproutes- en tassen. Promotie
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding in 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 22.600,-- waarvan 75% zijnde ƒ 16.950,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 24 augustus 2000 beschikt en er zijn in 2000 geen voorschotten betaald.
63
Project nr. WCL 20.14
1. Naam project:
Ruige Dommelroute
2. Indiener/uitvoerder:
Stichting Ideëel Organiseren
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
B 4 Versterking toeristisch-recreatieve infrastructuur
4. Doel project:
Het ontwikkelen en vermarkten van een ruige route (arrangementen) langs de Dommel
5. Activiteit:
Ontwikkelen plattelands- en natuurbelevingsroute langs de Dommel (’s-HertogenboschHeeze). Realiseren route/arrangementen en produktie routekaart. Publiciteit.
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding eind 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 217.110,-- waarvan 30% zijnde ƒ 65.133,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 24 augustus 2000 beschikt en er zijn in 2000 geen voorschotten betaald.
64
Project nr. WCL 20.16
1. Naam project:
Stelling van ’s-Hertogenbosch fase 3
2. Indiener/uitvoerder:
Kring “Vrienden van ’s-Hertogenbosch”
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
B 4 Toeristische infrastructuur
C 8 Cultuurhistorie
4. Doel project:
Cultuurhistorische arrangementen op basis van restanten stelling
5. Activiteit:
Inventarisatie stelling en bestaande activiteiten in omgeving
Ontwikkelen arrangementen (stelling in relatie tot recreatieve- en horecavoorzieningen,
agrotoerisme, streekprodukten)
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 47.059,-- waarvan 50% zijnde ƒ 23.529,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 1 september 2000 beschikt en er zijn in 2000 geen voorschotten betaald.
65
Project nr. WCL 20.17
1. Naam project:
Versterking landschapstructuur De Brand-Moleneind
2. Indiener/uitvoerder:
Overlegplatform Duinboeren
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
C 7 Natuur en Landschap
D 12 Agrarisch natuurbeheer
4. Doel project:
Aankleden van het gebied, zodat het gebied ecologisch rijker wordt en visueel invulling
wordt gegeven aan de overgang (het agrarisch gebied) tussen stad en natuurgebied.
5. Activiteit:
Opstellen streefbeeld en uitvoeringsplan. Versnelde realisering van ecologische
verbindingszones, erfbeplanting, landschapselementen en akkerrandenbeheer.
Afsluiten beheers- en onderhoudsovereenkomsten.
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding eind 2002
7. Begrote kosten:
ƒ 300.000,-- waarvan 15% zijnde ƒ 45.000,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 21 september 2000 beschikt en er is in 2000 ƒ 18.000,-- aan voorschot betaald.
66
Project nr. WCL 20.19
1. Naam project:
Zoogkoeienbedrijf Vlemminx
2. Indiener/uitvoerder:
Familie Vlemminx
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
D 1 Agrotoerisme
D 12 Agrarisch natuurbeheer
D 14 Streekprodukten
4. Doel project:
Duurzame voortzetting van het bedrijf door omschakeling van een melkvee- naar een
extensief zoogkoeienbedrijf en door verbreding naar agrotoerisme, agrarisch natuurbeheer
en streekprodukten.
5. Activiteit:
Omschakeling, landschaps- en natuurbeheer, excursies en rondleidingen (in netwerk
Mortelboeren), huisverkoop van vleespakketten
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding in 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 180.362,-- waarvan 11% zijnde ƒ 19.990,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 21 september beschikt en er zijn in 2000 geen voorschotten betaald.
Het project is planologisch door de gemeente goedgekeurd. Ombouw meststal tot inpak en
verwerkingsruimte. Volgen van cursus “Het beheren van een Boerderijwinkel”.
67
Project nr. WCL 20.20
1. Naam project:
Weidevogelconvenant Schijndel/St.Oedenrode aanvulling
2. Indiener/uitvoerder:
Begeleidingscommissie Weidevogelconvenant Schijndel/St.Oedenrode
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
D 12 Agrarisch natuurbeheer
4. Doel project:
Behoud en vergroting weidevogelpopulatie door verhoging waterstand, betrekken agrariërs bij
natuurbeheer, weren gemotoriseerd niet-bestemmingsverkeer op zandwegen, vergroten
graslandareaal, niet maaien perceelsranden
5. Activiteit:
Cursussen vrijwilligers, monitoring vogelstand, communicatie/evaluatie, 2 extra proefpercelen,
rapportage
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding eind 2001
7. Begrote kosten:
ƒ 17.000,-- waarvan 75% zijnde ƒ 12.750,-- WCL-bijdrage.
8. Evaluatie:
Project is op 21 september 2000 beschikt en er is in 2000 voor ƒ 10.200,-- aan voorschot betaald.
Het betreft hier een project welk reeds in 1998 is gestart.
68
Project nr. WCL 20.21
1. Naam project:
Kanovaarrouteplan regio Den Bosch
2. Indiener/uitvoerder:
Gemeente Heusden
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
A 1 Informatie/promotie
B 4 Versterking toeristisch-recreatieve infrastructuur
4. Doel project:
Kwalitatief verbeteren en uitbouwen toeristisch-recreatieve infrastructuur voor kanoërs
Toename bezoekers en bestedingen in de Meierij
5. Activiteit:
Uitbouwen en verbeteren kanotrajecten Dommel/Essche Stroom, de Aa en het Drongelenskanaal
(in- en uitstapplaatsen, infopanelen, picknickvoorzieningen)
Promotie en regulering d.m.v. waterrecreatie(kano)kaart
Ontwikkeling dag- en meerdaagse arrangementen
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding eind 2002
7. Begrote kosten:
ƒ 358.640,-- waarvan 50% zijnde ƒ 179.320,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 21 september 2000 beschikt en er zijn in 2000 geen voorschotten verstrekt
69
Project nr. WCL 20.24
1. Naam project:
Over Meierijse paden
2. Indiener/uitvoerder:
Stichting Brabants Heem
3. Uitvoeringsthema/categorie project:
A 1 Communicatie/promotie
C 7 Natuur en Landschap
C 8 Cultuurhistorie
B 4 Recreatie en Toerisme
4. Doel project:
Cultuurhistorische waarde van het gebied verhogen door herstellen van oude paden. Verhoging
belevingswaarde voor wandelaars en fietsers
5. Activiteit:
Samenstellen werkgroep vanuit Brabants Heem. Onderzoek en inventarisatie oorspronkelijke
paden. Uitvoering haalbaarheidsonderzoek. Vaststellen uitvoeringsplan en uitvoering herstel oude
paden. Regelen beheer en onderhoud. Publiciteit.
6. Tijdsplanning:
Aanvang 2000, afronding zomer 2002
7. Begrote kosten:
ƒ 376.300,-- waarvan 40% zijnde ƒ 150.520,-- WCL-bijdrage
8. Evaluatie:
Project is op 6 december 2000 beschikt en in 2000 zijn geen voorschotten betaald
70
3.4 FINANCIEEL OVERZICHT II (TABEL LOPENDE PROJECTEN)
71
4.1
CONCLUSIES
Projecten
2000 is op nieuw een succesvol jaar voor WCL Meierij geweest. Er zijn in 2000 21 projecten met
behulp van WCL-middelen in de Meierij gestart.
De in 1999 lopende en goedgekeurde projecten (in totaal 57) waren zeer divers. Veel projecten
droegen aan twee of meer WCL-doelstellingen tegelijk bij (integrale projecten).
De in 2000 aangegane verplichtingen betrof voor 100% “doe-projecten”; 12 van de 21 projecten
werden ingediend door individuele of samenwerkende ondernemers (economische dragers). De
verhouding tussen de inhoudelijke thema’s bedroeg: 42% landbouw, 42% recreatie/toerisme, 11%
bosbouw/natuur, 10% landschap/milieu en 5% overig (communicatie).
De druk van vertraagde projecten uit voorgaande jaren op de verplichtingenruimte 2000 is verder
afgenomen. Van de 36 doorlopende projecten van vóór 2000 zijn er inmiddels nog eens 7 afgerekend.
Hieronder een project uit 1995, uit 1997 en 1998. Dit heeft een vrijval opgeleverd van fl. 10.868,=.
Bestuurlijke organisatie / draagvlak
Zoals bekend in is december 1999 het Innovatieplatform Duurzame Meierij opgericht. In 2000 is het
Innovatieplatform vervolgens pas echt goed van start gegaan. Het Innovatieplatform Duurzame
Meierij kan na 2000 met recht een organisatie van de streek genoemd worden die zich op actieve
wijze inzet ten aanzien van het bevorderen van projecten gericht op de duurzame doelstellingen
binnen de Meierij.
Het Innovatieplatform bedient zich daartoe veelal nu nog van WCL-middelen. Mede met het oog op
het opdrogen van de middelen (voor wat betreft het aangaan van verplichtingen) in 2001 is het
Innovatieplatform Duurzame Meierij zich momenteel aan het oriënteren op het inzetten van middelen
in het kader van de Europese fondsen Leader en Interreg. In het kader van Interreg is op 30 augustus
een samenwerkingsintentie getekend met de regio Dijleland/Hageland.
Er zijn in 2000 veel initiatieven genomen ter vergroting van de betrokkenheid. In het deelgebied de
Leijen zijn door de streekcommissie een communicatieplan en de Dialoogbijeenkomsten voorbereid.
Twee maal is een workshop georganiseerd. Uitvoering vindt naar verwachting plaats vanaf 2001. De
Meierijthemadag was gewijd aan cultuurhistorie en kan als een groot succes in de boeken worden
bijgetekend. In zijn algemeenheid geldt dat met de uitgevoerde communicatie-activiteiten veel
mensen zijn bereikt en geïnformeerd.
4.2
AANBEVELINGEN
In 2001 zal het accent komen te liggen op het besteden van de laatste middelen (inclusief de tot dan
toe gerealiseerde vrijval). In 2001 kunnen er tot oktober projecten worden verplicht. In 2001 zullen
de inspanningen er dan ook op zijn gericht om de totaal beschikbare middelen zo volledig mogelijk te
besteden.Een en ander overigens met inachtneming dat de middelen uiteraard zullen worden besteed
aan zinvolle projecten die bijdragen aan de doelstellingen. Alle projecten moeten vervolgens in
oktober 2002 volledig zijn afgerekend.
Het werken met thema’s zal in de komende jaarprogramma’s worden voortgezet.
72
Bijlage 1
De kaderregeling WCL onderscheidt de volgende doelstellingen:
a. ontwikkeling van duurzame land- of bosbouw in overeenstemming met het behoud, het herstel en de
ontwikkeling van natuur- en landschapswaarden en met de recreatieve aantrekkelijkheid van het
betreffende gebied;
b. behoud, herstel of ontwikkeling van natuur- en landschapswaarden door versterking van de beheersfunctie van land- of bosbouwbedrijven voor natuur en landschap, danwel door vergroting van
de inpasbaarheid van natuur- en landschapsbeheer, onderscheidenlijk de mogelijkheden voor
inkomensvorming uit natuur- en landschapsbeheer, op die bedrijven;
c. vergroting van de toegankelijkheid en van de belevings- en gebruiksmogelijkheden van natuur en
landschap voor recreanten in overeenstemming met het behoud, het herstel en de ontwikkeling van
de natuur- en landschapswaarden in het betreffende gebied;
d. vergroting van de toegankelijkheid en van de belevings- en gebruiksmogelijkheden van landbouwgronden of bossen voor recreanten;
e. ontwikkeling van recreatief-toeristische produkten op land- of bosbouwbedrijven of tot de vergroting
van de mogelijkheden voor inkomensvorming uit die produkten;
f. verbetering van de ruimtelijke afstemming tussen de gebiedsfuncties door zonering van
gebruiksfuncties of door andere inrichtingsmaatregelen;
g. vermindering van de milieubelasting of van de verdroging ter bescherming van de specifieke
waarden van natuur en landschap in het betreffende gebied.
73
74