presentatie

1920s/ 1930s: Rijping spoor- & auto transport,
Telefoon & radio communicatie > BUNDELING in
nationale mega-organisaties
1990s/ 2000s: Rijping vlieg-transport & Internet
communicatie > ONT-BUNDELING tot evoluerende
wereldwijde cooperatieve netwerken
Nwe vragen over verhouding DELEN & GEHELEN,
individuen en collectiviteiten
Meditatie-object: Zelf-sturing bij vissen, Bbc, E 0’55
QuickTime™ and a
decompressor
are needed to see this picture.
INDIVIDU & COLLECTIEF
Afdalen van de ladder van de evolutie: Mensen >
Apen >
Runderen >
Vogels >
Mieren >
Virussen >
(Zandkorr. & Waterdr.)
Op zoek naar andere grondbeginselen & metaforen
ORGANISATIE-PROBLEMEN
& alternatieve oplossingen
1. Hiërarchie
2. Conformisme
3. Coördinatie
4. Innovatie
5. Communicatie
ORG. PROBL. 1: HIËRARCHIE
• Alfa mannetjes, en top-down management
• Ipv visie, coaching, inspiratie, motivatie en
feedback van onderop
Voorbeelden:
• Ned.: superm. ketens Laurus/ Konmar, Ahold
e.a.
Maar waar komt dat gedrag vandaan?
Chimpanzees, Apenrots-model, An. Pl., E/N 0’59
QuickTime™ and a
decompressor
are needed to see this picture.
HET APENROTS-MODEL
• Overtrokken leiderschap & hiërarchie,
van alpha tot omega, ev. ‘folie à deux’
• Maar top soms ‘toppled’ door subtop
• Lager ook: complexe netwerken
(Grotere hersenen d. grotere groepen)
• Tevens ontstaan solidariteits- &
rechtvaardigheids-gevoel a.d. basis
ORG. PROBL. 2: CONFORMISME
• Teveel waan van de dag & stigmatiseren van
deviantie, zelfs onder hoogopgeleide experts
(financiële psychologie)
• Ipv diversiteit en pluriformiteit, tegenspraak
Voorbeelden:
• Ned.: banken ABN-Amro, Fortis, ING, DSB
e.v.a. in de jaren voor de kredietcrisis
Maar waar komt dat gedrag vandaan?
Gnoe/ Wildebeest, Kuddegeest-model, An. Pl., E/N 1’16
QuickTime™ and a
decompressor
are needed to see this picture.
HET KUDDEGEEST-MODEL
• Individuen volgzaam, niet afwijken
• Waarom her-kauwers met uitpuilende ogen?
• Hang naar het drukke midden, mijden van de
schaarsere buitenkant
• Geeft verminderde pakkans
• Maar: staarten omhoog+ ontbloot achterwerk
= Alarm & paniek bij iedereen
ORG. PROBL. 3: COÖRDINATIE
• Externe aansturing ipv
• Interne, met (semi-)spontane ordening
• Vgl. massaversch. metsoms bestendiging in
coöperatie
Voorbeelden:
• Ned., v/a 19e eeuw, bijv. alt. bedrijfsvormen,
als antwoord op sociale problemen: Avebe,
Campina, Coöp, Flora, Rabo, Univé
• Ook R&D, M&A afd. bedrijven, universiteiten
Waar doet dit andere gedrag aan denken?
Kerstfeest spreeuwen Rome, Zwerm-model, Bbc E 1’24
QuickTime™ and a
decompressor
are needed to see this picture.
3. HET ZWERM-MODEL
• Vogels: Afwisseling gekoppeld, semi- en ontkoppeld gedrag
• (NB. Wél al individualiteit & (sub)culturen)
• Trek: Act. minderheden helpen collectieve
oriëntatie over langere tijd & afstand
• Het raadsel van de wortel
ORG. PROBL. 4: INNOVATIE
• Vernieuwingen v. boven opgelegd ipv van
onder opgebloeid (Intra-preneurship)
• Starheid i.p.v. souplesse & creativiteit
Voorbeelden (uitstervende dino’s):
• VS: GM, Chrysler (energie-crisis)
• Ned.: Daf pers. auto’s, Fokker, RSV
Wat zou hun gedrag moeten zijn, als ze dreigen
te verzuipen?
(Overstroming mierennest, Exploratie-model) E 1’50
QuickTime™ and a
decompressor
are needed to see this picture.
HET EXPLORATIE-MODEL
• Trial & error: Altijd, overal, iedereen
(Parallel distr. processing, Serendipity)
• Fine-tuning d. beweeglijkheid &
feedback
• Cybernetica, ‘lock in’ van nieuwe cycli
• Innovatie van micro n. macro-nivo
ORG. PROBL. 5. COMMUNICATIE
• Trad. zender-medium-ontvanger model
(Commercialisering, overload & noise) >
Cynisme en skepticisme, bij jong & oud
• Ipv Zelf-verspreiding v. boodschappen, extern
en intern
Voorbeelden (marketing fiasco’s)
• VS: New Coke. VK: Dasani mineraalwater
• Hoe kan dat beter?
Virussen, Epidemie-model, Arte/ Frans 0’27
QuickTime™ and a
decompressor
are needed to see this picture.
HET EPIDEMIE-MODEL
• Zelf-vermenigvuldiging & -propagering
• Doorlopend & snel, wereldwijd
• In alle niches, nauwelijks tegen te
houden, d. Inform. comm./ conversatie
• Vgl. Storytelling, stickiness > Succes
formule buzz, geruchten, broodje aap
verhalen
CONCLUSIE:
BIJ MENSEN NOG VAAK
• Te veel hiërarchie (apenrots)
• Te veel conformisme (kudde-geest
runderen)
• Te weinig zelf-coördinatie (vogelzwermen), zelf-innovatie (mierennesten), zelf-propagering (virussen)
(PM. Zelf-ordening zandkorrels &
waterdruppels)
Zwermen zijn effectief, BBC E 0’52
QuickTime™ and a
decompressor
are needed to see this picture.
• PS1. PSYCHOLOGIE: Hersenen: Zichzelf
steeds (re)organiserende zwerm neuronen,
zonder ‘homunculus’ kern
• PS2. SOCIOLOGIE: Web 2.0: Ont-bundeling
organisaties tot evoluerende wereldwijde
cooperatieve netwerken (initiatiefnemers,
kapitaalverschaffers, ontwerpers, makers,
marketing en service)
Dank voor Uw aandacht. Meer in:
QuickTime™ and a
TIFF (Uncompressed) decompressor
are needed to see this picture.