SK G jaar ver slag 2015

SKG jaarverslag 2015
Omslag: Oude Kerk, Katwijk aan Zee
Inhoud
Organisatie
2
Profiel van de stichting
3
Meerjarenoverzicht kerngegevens 2012 – 2015
5
Verslag van het bestuur
6
Jaarrekening
Balans per 31 december 19
Resultatenrekening 20
Kasstroomoverzicht
21
Toelichting behorende tot de jaarrekening
22
Overige gegevens
33
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
34
Jaarverslag 2015 |
1
Organisatie
Bestuur
Mr. Drs. Ing. D. Duijzer, voorzitter
Drs. A.M. Mol, secretaris
Mr. Drs. G.J. de Jong RA (vanaf 18 maart 2016)
Mr. Drs. G. Kuipers
L.J.C. Visser
T.H. Copier, directeur
Medewerkers
2
| Jaarverslag 2015
Drs. D.A. Dreschler
manager middelenbeheer en financieringen
A.P. Janssen controller / interne controle
H.O. Veenstra CISM
manager automatisering
A. Boer
accountmanager buitendienst (regio zuid)
B. Prins
accountmanager buitendienst (regio noord)
Mevr. C. Koppenaal
groepshoofd creditgelden / betalingsverkeer
Mevr. D.J. Blom
medewerkster creditgelden / betalingsverkeer
Mevr. J. Buijze - van der Veen
medewerkster creditgelden / betalingsverkeer
Mevr. N.J.A. de Hoop - de Jong
medewerkster creditgelden / betalingsverkeer
Mevr. M.M. de Leeuw den Bouter - Honkoop
medewerkster creditgelden / betalingsverkeer
Mevr. C.M. Soet - Schelling
medewerkster creditgelden / betalingsverkeer
Mevr. J.C. van de Werken
medewerkster creditgelden / betalingsverkeer
J. Aanen
applicatie-ontwikkelaar
Mevr. G. Versluis - Molenaar
bestuurssecretaresse
Mevr. H. van IJcken - Runhaar medewerkster kredietadministratie
J.C. Zwaan
systeembeheerder
Profiel van de stichting
Doelstelling
Stichting Kerkelijk Geldbeheer (SKG) functioneert
als stichting volgens de generale regelingen van
de Protestantse Kerk in Nederland als bedoeld in
­ordinantie 11-27-3 met als doel: financiering van
kerken, kerkelijke instellingen en kerkelijke arbeid in
de ruimste zin des woords.
SKG verkrijgt geldmiddelen binnen de doelgroep de Protestantse Kerk in Nederland - en leent deze
zoveel mogelijk weer uit aan onder andere plaatselijke gemeenten en kerken.
Het motto van SKG is: “Geld van de kerk, voor de
kerk”.
Bij het aanbieden van onze financiële producten
en diensten streven wij ernaar om te voldoen aan
wat de klant van ons verwacht: een goede dienst-
Oude Kerk, Katwijk aan Zee
verlening, optimaal gemak en concurrerende
­tarieven.
dat ze nog niet aangewend behoeven te worden,
tegen een goed rendement belegd worden.
Kernactiviteiten
2.Kredietverlening: leningen en kredieten in
­rekening-courant
1. Sparen
De leningen en kredieten in rekening-courant, die
Veel gemeenten hebben spaargeld beschikbaar.
SKG verstrekt, worden aangewend voor onder
Vaak wordt gespaard voor speciale doelen. Het is
­andere restauratie van kerkgebouwen en renovatie
van groot belang dat de spaargelden in de periode
of nieuwbouw van overige kerkelijke gebouwen.
Jaarverslag 2015 |
3
Voor het efficiënt afwikkelen van het betalings­
verkeer heeft SKG diverse producten beschikbaar.
Het paradepaardje is het internetprogramma SKG
Online. Hiermee kan het betalingsverkeer op de
rekening-courant gebruiksvriendelijk en veilig
worden verricht.
Daarnaast is “SKG Cash” de oplossing voor het
stroomlijnen van het collectegeld bij de kerkelijke
gemeenten, waarmee tevens de kosten van het
betalingsverkeer ter plaatse aanzienlijk kunnen
worden beperkt. Met het product “SKG Collect”
kunnen gemeenteleden op elk moment bestellingen plaatsen of toezeggingen doen. Eén en ander
loopt via de website van de plaatselijke gemeente
en de daaraan gekoppelde webwinkel. Een bestelling van bijvoorbeeld collectebonnen of de
toezegging van een gift kan online via iDeal betaald worden. Veel kerkelijke gemeenten hebben
het proces van toezeggingen, bestellingen, betaDe Witte Kerk, Noordwijkerhout
lingen maar ook de geautomatiseerde boekingen
in een ledenpakket op deze wijze gestroomlijnd.
3.Betalingsverkeer
4
| Jaarverslag 2015
Er gaat veel geld om in de kerk. De kasstromen ­vin-
4. Adviseren
den enerzijds plaats door binnenkomende vrijwillige
SKG adviseert de kerkelijke gemeenten met be-
­bijdragen (Actie Kerkbalans) en de collecten, ander-
trekking tot geldwerving, automatisering en ba-
zijds door uitgaande betalingen voor bijvoorbeeld
lans- en exploitatiemanagement. Inventariseren
salarissen, onderhoud gebouwen en diaconale
van de plaatselijke situatie en goed luisteren naar
­giften.
de klant is hierbij essentieel.
Meerjarenoverzicht
kerngegevens 2012-2015
2015
2014
2013
2012
24.607
22.528
20.459
18.403
29.843
28.990
29.038
20.945
- Kerkelijke- en Internetspaarrekening
117.183
113.527
100.054
98.554
- SKG Spaarcontracten
220.036
224.044
232.629
222.053
- Overige
7.412
3.827
4.209
5.077
Kredieten
59.257
52.911
47.717
46.686
-
4.723
7.223
7.676
335.067
330.700
324.924
305.244
Kasmiddelen
3.328
1.804
4.672
2.373
Balanstotaal
405.050
398.013
392.352
369.564
Netto rentebaten
4.159
4.168
4.267
4.000
Resultaat verkoop rentedragende waarde­papieren
1.547
-
-
-
424
363
299
266
2.209
2.148
2.108
1.888
402
314
368
(in duizenden euro’s)
Algemene Reserve
Toevertrouwde middelen
- Rekening-courant
Rentedragende waardepapieren
Bankiers
Overige baten
Lasten
Restitutie onkosten betalingsverkeer cliënten
342
Netto Resultaat
3.579
2.069
2.056
2.010
Bestemmingsreserve
1.500
-
-
-
Dotatie Algemene Reserve (na aftrek ­Bestemmingreserve)
2.079
2.069
2.056
2.010
Jaarverslag 2015 |
5
Verslag van het bestuur
De Stichting Kerkelijk Geldbeheer
in 2015
vooral de opkomende economieën waar het minder goed ging. Wat de opkomende landen parten
speelde was o.a. de groeivertraging van de Chinese
Jaarrekening 2015
economie, de scherpe daling van de grondstofprij-
Hierbij bieden wij u aan de opgemaakte jaarreke-
zen en de verkrapping van de financiële situatie.
ning 2015 van Stichting Kerkelijk Geldbeheer. Conform het bepaalde in artikel 13 van de statuten is de
Het herstel van de Amerikaanse economie verloopt
jaarrekening door EY Accountants gecontroleerd
traag. Hoogstwaarschijnlijk komt dit door de da-
en van een goedkeurende verklaring voorzien. In
ling van de trendmatige groei elders in de wereld,
de bestuursvergadering van 21 april 2016 is de
maar ook het na de crisis onvermijdelijke proces
jaarrekening met de externe accountant besproken
van “schuldafbouw” kan een rol spelen. De werk-
en door het bestuur vastgesteld. Naast het afleg-
loosheid is gedaald tot het niveau dat in de buurt
gen van verantwoording geeft het ons gelegenheid
ligt van volledige werkgelegenheid. Omdat de be-
de klantenkring te informeren over de gang van za-
leidsrentes nog steeds liggen op het lage niveau
ken bij Stichting Kerkelijk Geldbeheer (SKG).
van de crisisjaren denkt de Centrale Bank van de
Verenigde Staten van Amerika (FED) reden te heb-
Het bestuur heeft in 2015 vijf keer vergaderd. Vaste
ben haar monetair beleid te verkrappen. Gegeven
punten van bespreking waren de ontwikkelingen
de geringe inflatiedruk en de kracht van de dollar,
op de financiële markten, grote financieringsaan-
die een hogere rente op de financiële markten kan
vragen en tussentijdse interne financiële verslag-
veroorzaken gaat men behoedzaam te werk.
leggingen. Regelmatig terugkerende onderwerpen
waren het risicobeleid en -beheer van de stichting,
De economische groei van de eurozone kwam glo-
de aanpassing van het huidige bestuursmodel
baal overeen met wat werd verwacht aan het begin
evenals de ontwikkelingen in en rondom de Pro-
van het jaar 2015. Dit is positief, want in de rest van
testantse Kerk in Nederland.
de wereld viel de groei tegen terwijl in de zomer de
spanningen rond Griekenland hoog opliepen. De la-
6
| Jaarverslag 2015
Algemeen
gere olieprijzen, de lage rente, de zwakkere euro en
De wereldeconomie heeft zich in 2015 teleurstel-
de beëindiging van de bezuinigingen sorteren het
lend ontwikkeld: de groei was lager dan verwacht.
beoogde effect. De binnenlandse vraag nam einde-
In tegenstelling tot voorgaande jaren waren het
lijk toe en het draagvlak onder de groei is breed.
Dorpskerk, ‘s-Gravenzande
Daarbij komt dat de Europese Centrale Bank (ECB)
landse economie zich eind 2015 in een inhaalfase.
in tegenstelling tot de FED haar stimulerend beleid
De groei van het bruto binnenlands product (bbp)
blijft opvoeren om te voorkomen dat het herstel in
komt in 2015 uit op ongeveer 1,9%. Na een krimp
de eurozone in de kiem wordt gesmoord. De ECB is
met 0,5% in 2013 en voorzichtig herstel met 1,0%
zich er ook terdege van bewust dat haar inflatiedoel
in 2014, lijkt de recessie van 2011-2013 achter de
nog ver uit zicht is en zoekt naar manieren om stap-
rug. De Nederlandse economie groeit meer en meer
pen op weg naar dit doel te zetten.
op eigen kracht. De binnenlandse bestedingen trek-
Volgens De Nederlandsche Bank bevindt de Neder-
ken sterk aan, gesteund door de verrassend snel
Jaarverslag 2015 |
7
teerde jaarcijfers 2015 komt dit goed tot uitdrukking.
Bij financiële instellingen is risicobeheer een belangrijk aandachtsgebied. Cruciaal is het gevoerde
uitzettingenbeleid van de toevertrouwde middelen.
SKG heeft vanaf haar oprichting altijd vastgehouden
aan een risicomijdend traditioneel uitzettingenbeleid. Een gezonde financieringsportefeuille binnen
de kerkelijke doelgroep is hiervoor de basis. Evenals
voorgaande jaren is het activiteitenvolume in 2015
bij SKG weer gestegen.
Het bedienen van de besloten kring – de Protestantse Kerk in Nederland (PKN) – maakt SKG tot een
bijzondere speler op de financiële markt. Door de
kosten beheersbaar te houden, maatwerk producten en concurrerende tarieven te bieden kan SKG
zich duidelijk onderscheiden. De positionering van
SKG in de PKN maakt de stichting tot een unieke
speler met veel toegevoegde waarde voor de plaatselijke gemeenten. Als gevolg hiervan besluiten
Hervormde Kerk, Wateringen
steeds meer kerkelijke gemeenten hun spaargelden
en betalingsverkeer onder te brengen bij SKG.
herstellende woningmarkt en de toenemende koopkracht van huishoudens. Bij dit laatste speelt het
De goede gang van zaken bij SKG ten spijt; het ge-
belastingplan voor 2016 een belangrijke rol, aldus
loof en het kerkbezoek speelt een steeds minder
De Bank.
belangrijke rol in de Nederlandse samenleving. De
belangrijkste oorzaak is de vergrijzing. Er overlijden
8
| Jaarverslag 2015
Gelet op de laagconjunctuur en de marktomstan-
ieder jaar meer leden dan dat er nieuwe leden bij-
digheden op de financiële markten kan SKG weer
komen. In de gesprekken met de plaatselijke ge-
terugzien op een goed verslagjaar. In de gepresen-
meenten is dit steeds vaker een gespreksondewerp
en zorg. Het is een positieve ontwikkeling dat er
geldmarkt zeer belangrijk. De economische gang
de afgelopen jaren veel nieuwe gemeenten, zoge-
van zaken in 2015 zorgde voor de nodige beweging
naamde pioniersplekken zijn gestart.
op beide markten. De trend op de kapitaalmarkt
was opwaarts, terwijl die van de geldmarkt neer-
Evenals voorgaande jaren zijn in het afgelopen jaar
waarts gericht was. Per saldo nam de bandbreedte
weer de nodige ontwikkelingen geweest betreffen-
tussen de kapitaal- en geldmarkt toe. Zo was op
de nieuwe of gewijzigde wet- en regelgeving welke
de geldmarkt de driemaands euribor rente eind de-
betrekking hebben op financiële instellingen. Voor
cember 2015 -0,13%. Ultimo december 2014 was
zover van toepassing zal SKG zich hieraan confor-
deze rente 0,08%. De tienjaars rente op de kapi-
meren en zal zij ontwikkelingen hieromtrent nauw-
taalmarkt was eind december 2015 0,98%. Ultimo
gezet blijven volgen.
december 2014 was deze rente 0,82%.
Renteontwikkeling
Onderstaand een grafiek van het verloop van de
Voor SKG zijn de ontwikkelingen op de kapitaal - en
­kapitaal- en geldmarktrente in 2015.
1,25
1,00
10 jaars
0,75
rente (IRS)
0,50
3 maands
0,25
euribor
0,00
december
november
oktober
september
augustus
juli
juni
mei
april
maart
februari
januari
-0,25
Jaarverslag 2015 |
9
Duinzichtkerk, Den Haag
Financiële uitkomsten
(2014 +1,44%). Uit het “meerjarenoverzicht kerngegevens” op bladzijde 4 is op te maken dat SKG
10
| Jaarverslag 2015
Balans
over een reeks van jaren een gezonde stabiele groei
De groei van de bedrijfsactiviteiten komt onder an-
heeft gerealiseerd. De getemperde groei van de af-
dere tot uiting in de groei van het balanstotaal met
gelopen jaren heeft te maken met de economische
1,77% van € 398,0 miljoen naar € 405,1 miljoen
ontwikkelingen en de relatief lage rentevoet.
De ontwikkeling van de toevertrouwde midde-
Door de lage (kapitaal)marktrente en de lage ef-
len resulteerde in een toename van € 4,1 miljoen
fectieve rentevergoeding op bijvoorbeeld Neder-
tot € 374,5 miljoen. Vanwege de relatief lage ren-
landse staatsobligaties is het uitbreiden van de
testand, op de in de afgelopen jaren naar elkaar
obligatieportefeuille al jaren geen optie meer voor
toegegroeide de geld- en kapitaalmarkt, was er
SKG. In 2015 was sprake van een uitzonderlijke
toenemende belangstelling voor variabel rentende
situatie. De koersen van de obligatieportefeuille,
spaarproducten. Ondanks de lage rente op de kapi-
groot € 4,7 miljoen, liepen namelijk dusdanig hoog
taalmarkt werden expirerende SKG Spaarcontrac-
op, waardoor het overgrote deel van de toekom-
ten grotendeels door de klanten weer vastrentend
stige rente in de koersen werd ingeprijsd. Deze uit-
weggezet. Een ontwikkeling die verband houdt met
zonderlijke situatie is voor het bestuur aanleiding
enerzijds de goede tarieven die SKG biedt, ander-
geweest om, ondanks dat de obligatieportefeuille
zijds spreekt er vertrouwen uit dat cliënten graag
in principe geen handelsportefeuille was, tot ver-
een langjarige relatie met SKG aangaan.
koop van de portefeuille over te gaan. Na verkoop
Verder is het een positieve ontwikkeling dat het
is de incidentele baat van ruim € 1,5 mln. als “re-
investeringsvolume bij kerkelijke gemeenten en
sultaat verkoop rentedragende waardepapieren”
aanverwante instellingen evenals voorgaande ja-
in het resultaat opgenomen. Daarmee komen de
ren weer is toegenomen. Het totaal aan verstrek-
totale baten voor 2015 uit op € 6,1 miljoen. Los
te leningen en kredieten in rekening-courant nam
van de incidentele baat op de verkoop van de obli-
in 2015 met € 6,3 miljoen toe naar € 59,3 miljoen.
gaties is het operationele renteresultaat op een
De Algemene Reserve komt na toevoeging van het
gelijk niveau gebleven ten opzichte van het voor-
netto resultaat 2015 en de dotatie aan een Bestem-
gaand jaar.
mingsreserve uit op € 24,6 miljoen.
De totale lasten zijn in 2015 ten opzichte van 2014
Resultatenrekening
met 2,84% gestegen. De personeelslasten stegen
Het renteresultaat en de provisiebaten tezamen,
met 7,96% het meest. Een substantieel gedeelde
­namen toe met 1,15% en komen uit op € 4,6 miljoen.
van deze stijging heeft een incidenteel karakter. Dit
De gemiddelde rentemarge laat voor 2015 een daling
heeft te maken met een tijdelijke toename van het
zien, maar kon gelet op de marktomstandig­heden en
aantal fte’s vanwege de vroegtijdige vervanging van
de gerealiseerde groei op goed niveau vastgehou-
twee met pensioen gaande medewerkers.
den worden.
De in 2015 dalende “andere beheerlasten” hebJaarverslag 2015 |
11
ben voornamelijk betrekking op terugvallende
Financiële kengetallen
advieskosten. Verder zorgen de toegenomen in-
De solvabiliteit uitgedrukt in de “capital ratio” be-
vesteringen van de afgelopen jaren in automati-
loopt ultimo 2015 6,45% (2014 5,66%). Dit ken-
sering en beveiliging voor een lichte stijging van
getal wordt berekend door het eigen vermogen te
de ­afschrijvingslasten in 2015. Uiteraard is het be-
delen door 1,00% van het balanstotaal. Vanwege
langrijk dat de continuïteit van de werkzaam­heden
de kredietcrisis moeten veel financiële instellingen
en het b
­eveiligingsniveau rondom SKG ­
Online
de komende jaren een veel grotere kapitaalbuf-
gegarandeerd blijven. De balans opmakend is
fer aanleggen dan voor de crisis gebruikelijk was.
het totale kostenniveau over 2015 acceptabel te
Voor een financiële instelling als SKG, zal ondanks
­noemen.
het van toepassing zijnde lagere risicoprofiel, op
termijn ook een hogere capital ratio noodzakelijk
Restitutie kosten betalingsverkeer cliënten
zijn. De gerealiseerde stijging is daarom een goe-
Ook in 2015 heeft SKG geen mutatiekosten van
de ontwikkeling. Het opgelopen percentage geeft
het “rekening-courant betalingsverkeer bij SKG”
aan dat het netto resultaat over 2015 niet is ach-
aan de cliënten doorberekend. In de praktijk is het
tergebleven bij de gerealiseerde groei van het ba-
betalingsverkeer voor SKG cliënten vrijwel gratis.
lanstotaal. De ratio “kosten als percentage van de
Door toegenomen activiteiten nam de totale “res-
inkomsten” (exclusief incidentele baten en restitu-
titutie kosten betalingsverkeer” aan de cliënten in
2015 verder toe. Het bedrag dat in 2015 is teruggegeven aan de cliënten komt uit op € 342.000,(2014 € 314.000,-).
380
375
370
365
360
345
340
335
uit een Bestemmingsreserve voor de vernieuwing
330
van SKG Online is gevormd van € 1.500.000,-. Per
2012
toegevoegd aan de Algemene Reserve, van waar-
2015
(2014 € 2.069.000,-). Het netto exploitatieresultaat is
350
2014
Het netto exploitatieresultaat komt uit op € 3.579.000,-
355
2013
Netto resultaat
saldo is de Algemene ­Reserve in 2015 gestegen
met € 2.079.000,-.
12
| Jaarverslag 2015
Figuur 1: Toevertrouwde middelen (bedragen x 1 miljoen euro)
tie kosten betalingsverkeer), kon op goed niveau
aan leningen en kredieten bij kerkelijke gemeenten
worden gehandhaafd en komt ultimo 2015 uit op
en aanverwante instellingen nam toe met 11,99%,
48,2% (2014 47,4%).
zie figuur 2. Vanwege soepele aflossingsmogelijkheden is de omloopsnelheid van de kredietpor-
Bedrijfsontwikkelingen in 2015
tefeuille hoog. De totale kredietportefeuille heeft
ultimo 2015 een omvang van € 59,3 miljoen te-
De creditgelden
gen € 52,9 miljoen ultimo 2014. Kwalitatief is de
Het totaal van de toevertrouwde middelen, inclusief
­kredietportefeuille sterk gebleven in 2015.
de gelden op rekening-courant kwam uit op € 374,5
miljoen (2014 € 370,4 miljoen). Zie figuur 1.
Vooruitzichten voor 2016
Vanwege de relatief lage rentestanden, op de in de
Over een reeks van jaren heeft SKG een sta-
afgelopen jaren naar elkaar toegegroeide geld- en
biele groei laten zien in het activiteitenvolume.
kapitaalmarkt, bleef er belangstelling voor variabel
Het gebruik van internet is de basis van onze
rentende spaarproducten. De inleg op de variabel
groei­strategie. SKG Online, “SKG Collect” en de
rentende “Kerkelijke- en Internet-spaarrekeningen”,
­SKG-website bieden aantrekkelijke mogelijkheden
bedroeg ultimo 2014 € 113,5 miljoen, en is ultimo
onze cliënten optimaal te bedienen. SKG heeft
2015 opgelopen naar € 117,2 miljoen.
Het saldo op de “SKG Spaarcontracten” daalde be-
65
scheiden met € 4,0 miljoen naar € 220,0 miljoen.
60
Dankzij de gunstige spaartarieven bij SKG, maakten
55
veel cliënten de keuze hun geldmiddelen lang vast
50
te zetten. Circa 85% van de in 2015 expirerende
45
2015
in 2015 door de cliënten meer geleend en lag het
30
2014
Ondanks de economische laagconjunctuur werd
35
2013
De kredietportefeuille
40
2012
SKG Spaarcontracten werd weer lang vast gezet.
accent niet alleen op het aflossen van bestaande
leningen en kredieten. Het uitstaande bedrag
Figuur 2: Ontwikkeling kredietportefeuille (bedragen x 1 miljoen euro)
Jaarverslag 2015 |
13
geen duur netwerk aan bijkantoren waardoor de
kosten aan overhead laag kunnen blijven. Gelet
op de economische ontwikkelingen en de relatief
lage rentevoet verwacht SKG voor het komende
boekjaar een beperkte groei in de toevertrouwde
middelen. Voor 2016 verwachten wij dat het investeringsvolume bij kerkelijke gemeenten en aanverwante instellingen in lijn met 2015 verder kan
toenemen. De beoogde groei in het activiteitenvolume wil SKG in principe realiseren met het huidige
aantal fte.
Naar verwachting zullen de rente- en provisiebaten in 2016 op goed niveau blijven, maar door
marktomstandigheden in beperkte mate ten opzichte van 2015 terugvallen. Indien de nu lage rente
op de geld- en kapitaalmarkten zich langjarig handhaaft, zal dit een negatieve invloed kunnen hebben
op het renteresultaat bij SKG.
Oude Kerk, Scheveningen
Ondanks toenemende activiteiten, blijft als gevolg
van de verder gaande automatisering de rem op de
groei van het aantal fte’s gehandhaafd. Mede hier-
Organisatie
door zal het kostenniveau in 2016 ten opzichte van
14
| Jaarverslag 2015
2015 vrijwel gelijk blijven. SKG verwacht dat het
ICT en Operations
nettoresultaat in 2016 weliswaar op goed niveau
De ICT omgeving van SKG is professioneel
blijft, maar ten opzichte van 2015 beperkt kan te-
opgezet. Door technologische vernieuwingen is
­
rugvallen. Cruciaal is of de rentemarge op een aan-
SKG in staat blijvend succesvol en veilige maat-
vaardbaar peil kan worden gehouden. Aangaande
werk dienstverlening aan te bieden aan haar klan-
de getroffen voorziening kredietverliezen wordt,
ten.
met de thans bekende inzichten, ervan uitgegaan
Elk jaar blijken er weer investeringen nodig om dit
dat het debiteurenrisico niet zal toenemen.
professionele niveau van de ICT omgeving vast
te houden. Met behulp van het CRM pakket zijn
gen worden genomen heeft SKG voor zover mo-
bijvoorbeeld de afgelopen jaren de interne pro-
gelijk de risicobeheeractiviteiten in de dagelijkse
cessen waar mogelijk verder geautomatiseerd en
bedrijfsactiviteiten en de strategische planning
gestroomlijnd. Bij diverse geautomatiseerde sys-
geïntegreerd. Periodiek worden risico’s en risi-
temen werden functionele verbeteringen doorge-
cobeheermaatregelen bezien en waar noodzake-
voerd. De beveiliging rondom SKG Online bleef
lijk worden adequate maatregelen genomen. Als
door gedane investeringen op een zeer hoog ni-
­financiële instelling ziet SKG zich geconfronteerd
veau. De ontwikkelingen hieromtrent volgen elkaar
met diverse risico’s. Het gaat hierbij onder andere
snel op en blijven daardoor voortdurend de aan-
om het kredietrisico, het renterisico, het liquidi-
dacht vragen.
teitsrisico en het operationele risico.
Ultimo 2015 heeft het bestuur besloten SKG ­Online
Kredietrisico
te vernieuwen. De ontwikkeling zal in 2016 plaats-
Het kredietrisico omvat het risico dat voortvloeit uit
vinden. In het nieuwe SKG Online zullen nieuwe
het feit dat een specifieke tegenpartij niet in staat is
functionaliteiten een plek krijgen. Tevens zal on-
aan zijn verplichtingen te voldoen. Dit risico heeft
der andere door een nieuwe modulaire opbouw te
betrekking op verstrekte kredieten en uitgezette
gebruiken een rem gezet worden op de gestegen
geldmiddelen aan kerken, kerkelijke instellingen en
onderhoudskosten van de afgelopen jaren. Het
gemeenten. Geldmiddelen die niet op deze wijze
nieuwe SKG Online maakt het mogelijk onderlig-
kunnen worden uitgezet, worden belegd bij ban-
gende processen verder te stroomlijnen waardoor
ken en obligaties. Het kredietrisicobeleid van SKG
het betalingsverkeer nog efficiënter afgewikkeld
is behoudend en voorzichtig. Voor diverse onder-
zal worden.
verdelingen van de kredieten zie toelichting op de
balans bij 2.
Risicobeheer
Ten aanzien van de uitgezette geldmiddelen bij
De groei van de financiële dienstverlening en de
banken is een belangrijk principe dat alleen gelden
situatie op de financiële markten vraagt om ade-
worden uitgezet bij grote Nederlandse banken, die
quaat risicobeheer. Het nemen van afgewogen ri-
naast de beschikbare informatie van ratingbureaus
sico’s vormt onderdeel van de bedrijfsvoering bij
continu worden gemonitord op leverage, balans-
SKG. Om zeker te stellen dat risico’s weloverwo-
grootte en pers.
Jaarverslag 2015 |
15
Eénmaal per jaar wordt door de kredietcommissie
een kredietrevisie uitgevoerd voor alle posten in de
portefeuille van SKG. Hierbij wordt onder andere
kritisch gekeken naar de gestelde zekerheden en
wordt een inschatting gemaakt of de toekomstige
kasstromen voldoende zijn voor het betalen van
rente en aflossing.
Renterisico
Het renterisico omvat het risico dat de rentemarge
kan fluctueren als gevolg van verandering in de markt­
Ichthuskerk, Katwijk
rente. Binnen strikt geformuleerde richtlijnen wordt het
renterisico beheerst. Minimaal twee maal per maand
Het proces van fiattering van kredieten aan kerken,
wordt het renterisico door middel van het matching-
kerkelijke instellingen en gemeenten is fijnmazig
overzicht bepaald en wordt zo nodig bijgestuurd.
van aard. De belangrijkste principes zijn als volgt:
- bekendheid met de kerkelijke instelling en/of
Liquiditeitsrisico
kerkelijke gemeente ter plaatse: de medewer-
Het liquiditeitsrisico omvat het risico dat SKG op
kers dienen optimaal geïnformeerd te zijn over
enig moment niet kan voldoen aan haar betalings-
de aard van de kerkelijke gemeente en haar toe-
verplichtingen. Vanwege de aanhoudende onrust
komstige financiële kasstromen;
op de financiële markten worden voortdurend ruime
- de product- en juridische kennis op het gebied
liquiditeiten aangehouden zodat SKG in extreme
van financieringen dient bekend te zijn bij de
­situaties minimaal één jaar aan haar financiële ver-
medewerkers die zich bezig houden met het ver-
plichtingen kan voldoen.
strekken van kredieten;
- het vierogenprincipe, twee bevoegde functio­
narissen dienen het kredietvoorstel goed te keu-
Deze risicocategorie omvat het verlies door tekort-
ren;
schietende interne processen, mensen en syste-
- voor de fiattering van kredieten boven de € 250.000 is een kredietcommissie ingesteld.
16
| Jaarverslag 2015
Operationeel risico
men of door externe gebeurtenissen. SKG beperkt
de operationele risico’s tot een minimum door
het stimuleren van risicobewustzijn van de mede-
stuursmodel om te willen vormen tot een “one-tier
werkers en het treffen van adequate maatregelen.
board”. Met de one-tier board is het mogelijk naast
Speerpunten hierbij zijn een strikte functiescheiding
bestuurders “zonder uitvoerende taken” één of meer
in processen en een passende uitwijkmogelijkheid
bestuurders te benoemen “met uitvoerende taken”.
voor de ICT gerelateerde risico’s.
Enerzijds heeft dit als gevolg dat “korte lijnen” bestaan tussen uitvoerende- en niet- uitvoerende be-
Bestuur
stuurders. Anderzijds geeft de one-tier board meer
duidelijkheid in verantwoordelijkheden voor de niet-
De heer L. Veerman RA is per 23 april 2015 terug-
uitvoerende bestuurders. In haar vergadering van
getreden als lid van het bestuur. De heer Veerman
18 maart 2016 heeft de kleine synode van de Pro-
heeft op betrokken wijze tien jaar deel uitgemaakt
testantse Kerk in Nederland goedkeuring gegeven
van het bestuur, waarvan de laatste zes jaar als se-
aan de statutenwijziging met daarin verwoord het
cretaris. Wij zijn de heer Veerman zeer erkentelijk
nieuwe bestuursmodel bij SKG. De huidige bestuur-
voor zijn inzet, deskundigheid en waardevolle in-
ders zijn benoemd tot niet-uitvoerende bestuurders
breng. In zijn plaats heeft de kleine synode van de
en de huidige directeur de heer T.H. Copier is be-
Protestantse Kerk in Nederland op 18 maart 2016
noemd tot uitvoerende bestuurder bij SKG.
de heer Mr. Drs. G.J. de Jong RA benoemd als
nieuw bestuurslid bij SKG.
Personeel
Op 26 juni 2015 heeft de kleine synode van de Protestantse Kerk in Nederland de heer L.J.C. Visser
CAO
benoemd als nieuw bestuurslid bij SKG. De heer
De honorering van de medewerkers van de stich-
Visser vult hiermee de vacature op die was ontstaan
ting vindt plaats conform de richtlijnen van de
na het terugtreden van de heer Mr. F.H. Kamsteeg
arbeidsvoorwaardenregeling van de Protestantse
­
op 26 juni 2014.
Kerk in Nederland.
Bijzonderheden na jaarafsluiting 2015
Medewerkers
Bij SKG streven we ernaar behalve de dienstver-
In overleg met het bestuur van de dienstenorgani-
lening aan de klant ook de interne dienstverlening
satie van de Protestantse Kerk in Nederland heeft
steeds te verbeteren. Voor het realiseren van haar
het SKG bestuur in 2015 besloten het huidige be-
doelstellingen is SKG in grote mate afhankelijk van
Jaarverslag 2015 |
17
werkers wordt een grote deskundigheid verwacht.
Dit betekent voor hen regelmatig bijleren en geconfronteerd worden met veranderende processen en
administratieve procedures.
Wij zijn als bestuur positief over de ontwikkeling
bij SKG. De voorbereidingen voor het vernieuwde
SKG Online zijn in volle gang en leggen in 2016
een gezonde extra druk op de organisatie waarin
informatietechnologie (IT) een steeds grotere plek
inneemt. SKG wil als moderne financiële instelling anticiperen op toekomstige uitdagingen met
behoud van haar 45 jarige missie. Dit is mede
mogelijk door onze betrokken en gemotiveerde
medewerkers die wij hiervoor hartelijk danken.
Daarnaast zijn wij onze klanten zeer erkentelijk
voor het blijvende vertrouwen in Stichting Kerkelijk
Geldbeheer.
Gouda, 21 april 2016.
Oude Jeroenskerk, Noordwijk
de inbreng en betrokkenheid van haar medewer-
Namens het bestuur,
kers. Vakbekwame en gemotiveerde medewerkers
Mr. Drs. Ing. D. Duijzer, voorzitter
zijn een must voor het leveren van goede prestaties
en het behalen van doelstellingen. Van SKG mede-
18
| Jaarverslag 2015
T.H. Copier, directeur
Jaarrekening
Balans per 31 december
(na resultaatbestemming)
(bedragen in duizenden euro’s)
Activa
Toelichting
2015
2014
3.328
1.804
Bankiers
1
335.067
330.700
Kredieten
2
59.257
52.911
Rentedragende waardepapieren
3
-
4.723
Materiële vaste activa
4
1.698
1.959
Overlopende activa en overige vorderingen
5
5.700
5.916
405.050
398.013
2015
2014
374.474
370.388
Kasmiddelen
Totaal Activa
Passiva
Toelichting
Toevertrouwde middelen
6
Overlopende passiva en overige schulden
7
Kapitaal
8
4.468
5.096
378.942
375.484
1
1
Bestemmingreserve
9
1.500
-
Algemene Reserve
10
24.607
22.528
Eigen vermogen
26.108
22.529
Totaal Passiva
405.050
398.013
1.946
2.196
Niet in de balans opgenomen verplichtingen
11
Jaarverslag 2015 |
19
Resultatenrekening
(bedragen in duizenden euro’s)
Toelichting
2015
2014
Rentebaten
12
12.299
13.303
Rentelasten
13
8.140
9.135
4.159
4.168
424
363
Resultaat verkoop rentedragende waardepapieren
1.547
-
Totaal baten
6.130
4.531
Saldo rente
Provisie
14
Personeelslasten
15
1.193
1.105
Andere beheerlasten
16
659
692
4
357
351
Totaal lasten
2.209
2.148
Exploitatieresultaat
3.921
2.383
342
314
3.579
2.069
Afschrijvingen
Af: restitutie kosten betalingsverkeer cliënten
Netto resultaat
20
| Jaarverslag 2015
17
Kasstroomoverzicht
(bedragen in duizenden euro’s)
2015
Mutatie:
Resultaat
Afschrijvingen
Te ontvangen interest
Te betalen interest
Overige overlopende activa
Overlopende passiva en overige schulden
Renteruilresultaten
Bankiers
Kredieten
Toevertrouwde middelen
3.579
357
189
-316
27
51
-363
-4.367
-6.345
4.086
Investeringen in onroerende zaken en bedrijfsmiddelen
2.069
351
-182
-291
-51
-137
-439
-5.776
-5.194
4.459
-3.103
Netto kasstroom uit operationele activiteiten
Verkopen en aflossingen uit beleggingsportefeuille
2014
-5.191
4.723
2.500
-96
-177
Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten
4.627
2.323
Kasstroom
1.524
-2.868
Kasstroom
Liquiditeiten begin van het jaar
1.524
1.804
-2.868
4.672
Liquiditeiten eind van het jaar
3.328
1.804
In dit saldo zijn de volgende posten begrepen
Kasgelden en banktegoeden
3.328
1.804
Liquiditeiten eind van het jaar
3.328
1.804
Jaarverslag 2015 |
21
Toelichting behorende tot de jaarrekening
Algemeen
Kasmiddelen
De kasmiddelen worden gewaardeerd tegen nomi-
De Stichting Kerkelijk Geldbeheer (SKG) is een ker-
nale waarde en zijn inclusief opgelopen rente.
kelijke stichting en is derhalve vrijgesteld van vennootschapsbelasting.
Bankiers
Alle bedragen luiden in duizenden euro’s tenzij an-
De bankiers worden gewaardeerd tegen nominale
ders vermeld.
waarde. Met uitzondering van de deposito’s is het
saldo van de bankiers inclusief opgelopen rente.
Algemene Reserve
Ten behoeve van de continuïteit van de stichtingsac-
Kredieten
tiviteiten wordt conform artikel 13.3 van de statuten
De kredieten zijn opgenomen onder aftrek van de
een Algemene Reserve aangehouden als garantieka-
nodig geachte voorziening voor oninbaarheid. Het
pitaal voor cliënten die gelden hebben toevertrouwd
management van SKG bepaalt of er aanwijzingen
aan SKG.
zijn van bijzondere waardeverminderingen van belangrijke kredieten.
Grondslagen voor de waardering van de
activa en de passiva en de bepaling van
het resultaat
In de post kredieten is een voorziening opgenomen
voor een bedrag van € 205.000 in verband met mogelijk lagere toekomstige kasstromen. Deze voorziening heeft betrekking op een individuele post.
Waar nodig liggen aan de bedragen zoals vermeld in
deze jaarrekening, schattingen en veronderstellingen
Rentedragende waardepapieren
van het management ten grondslag. De belangrijk-
Rentedragende waardepapieren worden in prin-
ste schatting heeft betrekking op de bepaling van de
cipe duurzaam aangehouden tot de aflossingsda-
voorziening voor oninbaarheid.
tum en worden gewaardeerd op nominale waarde.
Verschillen tussen kostprijs en nominale waarde
22
| Jaarverslag 2015
Waardering en resultaatbepaling
worden in het jaar van aankoop opgenomen in
Voor zover niet anders vermeld worden posten in de
een egalisatierekening en gedurende de reste-
balans gewaardeerd tegen nominale waarde. Ba-
rende looptijd geamortiseerd en ten laste dan wel
ten en lasten worden toegerekend aan het boekjaar
ten gunste van het resultaat geboekt. Voor zover
waarop zij betrekking hebben.
voorgenoemde resultaatverwerking ertoe zal lei-
den dat per saldo meer rentelasten worden geac-
Overlopende passiva en overige schulden
tiveerd dan rentebaten worden gepassiveerd, zal
De overlopende passiva en overige schulden zijn
het meerdere als rentelast in de resultatenrekening
­opgenomen tegen nominale waarde.
worden opgenomen.
Grondslagen voor het kasstroomoverzicht
Materiële vaste activa
De materiële vaste activa worden gewaardeerd te-
Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens
gen aanschaffingswaarde verminderd met op lineai-
de indirecte methode, waarbij onderscheid gemaakt
re basis berekende afschrijvingen, gebaseerd op de
wordt tussen kasstromen uit operationele activitei-
verwachte economische levensduur. Een uitzonde-
ten, investerings- en financieringsactiviteiten.
ring hierop is de kantoorautomatisering welke een af-
Onder liquiditeiten worden de activa verantwoord die
schrijvingsschema kent van 40% in het 1 jaar, 30%
zonder beperkingen kunnen worden opgenomen.
in het 2e jaar en 30% in het 3e jaar. Kosten in ver-
Het kasstroomoverzicht geeft inzicht in de herkomst
band met de aanschaf van software worden jaarlijks
van de liquiditeiten, die gedurende het jaar beschik-
voor 33,33% van de aanschafwaarde ten laste van
baar zijn gekomen en de wijze waarop de liquidi-
het resultaat gebracht. De jaarlijkse afschrijving op
teiten gedurende het jaar zijn aangewend. De kas-
het gebouw, de technische installaties en de grond
stromen worden gesplitst naar die uit operationele,
is respectievelijk; 2%, 10% en nihil. Einde boekjaar
investerings- en financieringsactiviteiten. Als liquidi-
worden geheel afgeschreven materiële vaste activa
teiten worden aangemerkt de aanwezige kasmidde-
als desinvesteringen en desinvesteringen afschrijvin-
len, alsmede de per saldo direct opeisbare tegoeden
gen opgenomen in de verloopstaat materiële vaste
bij banken in rekening-courant. De mutaties saldo bij
activa. Zie toelichting op de balans bij 4.
bankiers, de kredietverlening en de toevertrouwde
e
middelen zijn opgenomen onder kasstroom uit opeOverlopende activa en overige vorderingen
rationele activiteiten.
De overlopende activa en overige vorderingen zijn
Investeringsactiviteiten omvatten de aan- en verko-
opgenomen tegen nominale waarde.
pen en aflossingen inzake beleggingsportefeuilles,
alsmede de aan- en verkopen van onroerende zaken
Toevertrouwde middelen
en bedrijfsmiddelen. De opname en aflossing van
De toevertrouwde middelen worden gewaardeerd
lang vreemd vermogen worden als financierings­
tegen nominale waarde.
activiteiten aangemerkt.
Jaarverslag 2015 |
23
Toelichting op de balans
Activa
1Bankiers
De samenstelling van de post bankiers luidt als volgt:
2015
2014
239.256
253.079
95.811
77.621
335.067
330.700
Deposito’s Spaarrekeningen
Er zijn ten behoeve van aan SKG verstrekte kredietfaciliteiten, deposito’s verpand voor een totaalbedrag
van € 25.000.000,-. Van deze faciliteiten is in 2015 en 2014 geen gebruik gemaakt.
De resterende looptijd van de deposito’s ultimo boekjaar luidt als volgt:
2015
2014
Tot 3 maanden
10.500
2.080
Van 3 maanden tot 1 jaar
22.000
36.043
Van 1 jaar tot 5 jaar
98.309
90.809
Meer dan 5 jaar
108.447
124.147
239.256
253.079
De saldi op de spaarrekeningen staan ter vrije beschikking en kunnen zonder beperkingen worden
opgenomen.
24
| Jaarverslag 2015
2Kredieten
De samenstelling van de kredieten luidt als volgt:
Leningen
2015
2014
55.590
48.270
3.872
Rekening-courant krediet
Af: voorziening voor mogelijke oninbaarheid 4.846
59.462
53.116
205
205
59.257
52.911
2015
2014
Tot 3 maanden
6.271
5.997
Van 3 maanden tot 1 jaar
1.999
2.801
Van 1 jaar tot 5 jaar
13.193
12.400
Meer dan 5 jaar
37.794
31.713
59.257
52.911
De resterende looptijd van de kredieten ultimo boekjaar is als volgt:
Jaarverslag 2015 |
25
3 Rentedragende waardepapieren
De rentedragende waardepapieren worden gerekend tot de beleggingsportefeuille. Het verloop van de
portefeuille gedurende het jaar kan als volgt worden weergegeven:
2015
Stand per 1 januari 4.723
7.223
-
-2.500
- 4.723
-
Afgelost / uitgelopen
Verkocht
Stand per 31 december
2014
-
4.723
De portefeuille betreft rentedragende waardepapieren uitgegeven door de Staat der Nederlanden.
De beurswaarde van de rentedragende waardepapieren is ultimo 2015 nihil en bedroeg per
31 december 2014 € 6.463.349,-.
26
| Jaarverslag 2015
4 Materiële vaste activa
Het verloop van de geactiveerde materiële vaste activa kan als volgt worden weergegeven:
Gebouw
Kantoor­
Kantoor­
automatisering
inrichting
Totaal
Aanschaffingswaarde 1-1-2015
1.684
772
305
2.761
Afschrijving tot en met 1-1-2015
-382
-311
-109
-802
1.302
461
196
1.959
-
76
20
96
-8
-112
-30
-150
-38
-256
-63
-357
8
112
30
150
-38
-180
-43
-261
1.676
736
295
2.707
-412
-455
-142
-1.009
1.264
281
153
1.698
Boekwaarde per 1-1-2015
Mutaties in de boekwaarde:
Investeringen 2015
Desinvesteringen 2015
Afschrijvingen 2015
Desinvesteringen afschrijvingen 2015
Aanschaffingswaarde 31-12-2015
Afschrijving tot en met 31-12-2015
Boekwaarde per 31-12-2015
Jaarverslag 2015 |
27
5 Overlopende activa en overige vorderingen
De samenstelling van de overlopende activa en overige vorderingen is als volgt:
2015
2014
5.604
5.793
Overige vorderingen en voorraden
96
123
5.700
5.916
Rente alsmede te amortiseren obligaties (deel boven pari)
Ultimo 2015 is het bedrag dat als langlopend is te beschouwen nihil. (2014 € 6.336,-)
Passiva
6 Toevertrouwde middelen
De samenstelling van de toevertrouwde middelen is:
2015
2014
SKG Spaarcontracten
220.036
224.044
Spaarrekeningen 118.885
115.142
29.843
28.990
5.710
2.212
374.474
370.388
Rekening-courant, dagelijks opvraagbaar
Depots inzake leningen
28
| Jaarverslag 2015
De resterende looptijd van de SKG Spaarcontracten ultimo boekjaar is als volgt:
Tot 3 maanden
Van 3 maanden tot 1 jaar
Van 1 jaar tot 5 jaar
Meer dan 5 jaar
2015
2014
5.998
6.345
24.251
21.768
113.053
105.717
76.734
90.214
220.036
224.044
2015
2014
4.081
4.760
387
336
4.468
5.096
7 Overlopende passiva en overige schulden
De samenstelling van de overlopende passiva en overige schulden is:
Rente Overige nog te betalen schulden en te amortiseren obligaties
(deel onder pari)
Ultimo 2015 is het bedrag dat als langlopend is te beschouwen nihil. (2014 € 11.561,-)
8Kapitaal
Dit betreft het ingelegde kapitaal bij oprichting van de stichting.
Jaarverslag 2015 |
29
9Bestemmingsreserve
De Bestemmingsreserve heeft betrekking op de vervanging van SKG Online waaraan nieuwe functionaliteiten zullen worden toegevoegd. Het bestuur heeft besloten voor de vervangingsfunctionaliteiten een
Bestemmingsreserve te vormen van € 1.500.000,-.
10 Algemene Reserve
Het verloop van de Algemene Reserve is als volgt weer te geven:
2015
2014
22.528
20.459
3.579
2.069
-1.500
-
24.607
22.528
Stand per 1 januari Bij: resultaat boekjaar
Af: Bestemmingsreserve*
Stand per 31 december
* Zie toelichting onder 9
Ten behoeve van de continuïteit van de stichtingsactiviteiten wordt conform artikel 13.3 van de SKG
­statuten een Algemene Reserve aangehouden als garantiekapitaal voor cliënten die gelden hebben toevertrouwd aan SKG.
11 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
Ultimo 2015 betreft dit afgegeven (bank)garanties voor een totaalbedrag van € 1.945.697,(2014 € 2.195.697,-). Hierin is begrepen een afgegeven garantie van € 500.000.- aan stichting Protestants
Diaconaal Krediet Nederland. Deze garantie kan worden aangesproken bij verliezen in deze stichting.
30
| Jaarverslag 2015
Toelichting op de resultatenrekening
12Rentebaten
Deze post omvat rentebaten uit vorderingen op bankiers, verstrekte kredieten en die uit rentedragende
waardepapieren, alsmede provisies die het karakter van rente hebben, boete voor vervroegde aflossing,
amortisatie van agio’s en disagio’s en ruilresultaten. De rente uit rentedragende waardepapieren bedraagt
€ 119.437,- (2014 € 308.420,-).
13Rentelasten
Deze post omvat rentelasten uit al dan niet in schuldbewijzen belichaamde schulden, alsmede provisies die
het karakter van rente hebben, boetes voor vervroegde aflossing.
14 Provisie
Het grootste gedeelte kan de provisie heeft een vast karakter. De toegenomen provisie in 2015 is geheel
toe te schrijven aan de vermeerdering van het zakenvolume van SKG.
15Personeelslasten
2015
2014
940
900
74
66
125
92
Opleidingen
24
16
Overige werkgeverslasten en personeelskosten
30
31
1.193
1.105
Lonen en salarissen
Sociale lasten Pensioenlasten
Jaarverslag 2015 |
31
Het aantal fte’s komt ultimo 2015 uit op 13,50 (2014 14,51). Het gemiddeld aantal fte komt voor 2015 uit
op 14,97 (2014 14,51). Het bestuur van de stichting heeft over 2015 en 2014 geen bezoldiging ontvangen.
16 Andere beheerlasten
2015
2014
Administratie- en bureaukosten 490
508
Beheerkosten
133
162
36
22
659
692
Overige kosten
17 Restitutie kosten betalingsverkeer cliënten
In 2015 is aan cliënten een restitutie op de kosten van het betalingsverkeer verleend van totaal € 342.000,(2014 € 314.000,-). De restitutie 2015 pakt hoger uit vanwege de in 2014 geheel vrijgevallen dotatie (van
2013) groot € 25.000,-, aan nog te betalen kosten betalingsverkeer. Afgezien van een gering vast bedrag
per rekening-courant is het betalingsverkeer geheel gratis voor SKG cliënten.
Gouda, 21 april 2016
32
| Jaarverslag 2015
Het bestuur,
D. Duijzer
A.M. Mol
G.J. de Jong
G. Kuipers
L.J.C Visser
T.H. Copier
Overige gegevens
Resultaatbestemming
Controleverklaring van de onafhanke­
lijke accountant
Het bestuur heeft besloten van het resultaat 2015
€ 3.579.000,- aan de Algemene Reserve toe te
De controleverklaring van de onafhankelijke
voegen en een Bestemmingreserve te vormen van
­accountant is opgenomen op de volgende blad-
€ 1.500.000,-, wat reeds in de jaarrekening is ver-
zijde.
werkt. Derhalve wordt netto € 2.079.000,- toegevoegd aan de Algemene Reserve.
Nieuwe Badkapel, Scheveningen
Jaarverslag 2015 |
33
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
Aan: het bestuur van Stichting Kerkelijk Geldbeheer
overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit
vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende
Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaar­
ethische voorschriften en dat wij onze controle
rekening over 2015 van Stichting Kerkelijk Geld-
zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke
­
beheer te Gouda gecontroleerd. Deze jaarrekening
mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaar-
bestaat uit de balans per 31 december 2015 en
rekening geen afwijkingen van materieel belang
de winst-en-verliesrekening over 2015 met de toe-
bevat.
lichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van
de gehanteerde grondslagen voor financiële ver-
Een controle omvat het uitvoeren van werkzaam-
slaggeving en andere toelichtingen.
heden ter verkrijging van controle-informatie over
de bedragen en de toelichtingen in de jaarreke-
Verantwoordelijkheid van het bestuur
ning. De geselecteerde werkzaamheden zijn af-
Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk
hankelijk van de door de accountant toegepaste
voor het opstellen van de jaarrekening, in over-
oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten
eenstemming met de door de stichting gekozen
van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking
en beschreven grondslagen, zoals uiteengezet in
van materieel belang bevat als gevolg van fraude
de paragraaf Grondslagen van de waardering van
of fouten.
de activa en de passiva en de bepaling van het resultaat van de jaarrekening. Het bestuur is tevens
Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt
verantwoordelijk voor een zodanige interne be-
de accountant de interne beheersing in aanmer-
heersing als het noodzakelijk acht om het opstel-
king die relevant is voor het opstellen van de
len van de jaarrekening mogelijk te maken zonder
jaarrekening, gericht op het opzetten van con-
afwijkingen van materieel belang als gevolg van
trolewerkzaamheden die passend zijn in de om-
fraude of fouten.
standigheden. Deze risico-inschattingen hebben
echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking
34
| Jaarverslag 2015
Verantwoordelijkheid van de accountant
te brengen over de effectiviteit van de interne
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een
beheersing van de stichting. Een controle omvat
oordeel over de jaarrekening op basis van onze
tevens het evalueren van de geschiktheid van de
controle. Wij hebben onze controle verricht in
gebruikte grondslagen voor financiële verslagge-
ving en van de redelijkheid van de door het bestuur
Basis voor financiële verslaggeving en beper-
van de stichting gemaakte schattingen, alsmede
king in gebruik en verspreidingskring
een evaluatie van het algehele beeld van de jaar-
Zonder afbreuk te doen aan ons oordeel vestigen
rekening.
wij de aandacht op de grondslagen van de jaarrekening waarin de basis voor financiële verslaggeving
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen con-
uiteen is gezet. De basis voor financiële verslagge-
trole-informatie voldoende en geschikt is om een
ving betreft de door de stichting gekozen grondsla-
onderbouwing voor ons oordeel te bieden.
gen. Deze jaarrekening 2015 van Stichting Kerkelijk
Geldbeheer en onze controleverklaring daarbij is
Oordeel betreffende de jaarrekening
uitsluitend bestemd voor de verantwoording binnen
Naar ons oordeel is de jaarrekening 2015 van
de besloten kring van PKN en dient niet te worden
Stichting Kerkelijk Geldbeheer, in alle van materi-
verspreid aan of te worden gebruikt door anderen.
eel zijnde aspecten, opgesteld in overeenstemming
met de door de stichting gekozen en beschreven
Amsterdam, 21 april 2016
grondslagen, zoals uiteengezet in de paragraaf
Grondslagen van de waardering van de activa en
Ernst & Young Accountants LLP
de passiva en de bepaling van het resultaat van de
jaarrekening.
w.g. drs. S.J. Hartjes RE RA
Jaarverslag 2015 |
35
36
| Jaarverslag 2015
Postbus 147
2800 AC Gouda
Vossenburchkade 69
2805 PC Gouda
Tel. Fax (0182) 58 80 00
(0182) 58 80 80
[email protected]
www.skggouda.nl