Handboek Jobcoaching

Handboek Jobcoaching
Ann De Cuyper, Veerle Eeckhout, Véronique Hauglustaine en
Inge Vancauwenberghe
Waarom jobcoaching?
• Werknemer: via gerichte ervaring en met ondersteuning in de job is het
mogelijk om zich in te werken
• Werkgever: extra ondersteuning bij het inwerken van een nieuwe werknemer
http://www.dewerkmarkt.nl/zeven-vragen-en-antwoorden-over-inzetjobcoaches-voor-begeleiding-werknemers-met-een-beperking/
Wat is jobcoaching?
•
•
•
•
•
Doel: duurzame tewerkstelling van een nieuwe werknemer
Doelgroep: werkzoekenden uit de kansengroepen
Invalshoek: alle medewerkers leren omgaan met de verschillen van andere
Hoe: via een proactief proces
Wanneer: de eerste weken/maanden van de tewerkstelling
http://www.aaltra.nl/jobcoaching_aaltra.html
Wat is jobcoaching
• De coach: een tijdelijke en externe expert
• De gecoachte: de werknemer, de werkgever, het bedrijf en de collega’s
http://www.panta-rhei.nu/jobcoaching/
Jobcoach
• 1. Bewust zijn van eigen beeldvorming
• 2. Bewust zijn van zijn positie
• 3. Bewust zijn van zijn interventies
1. Beeldvorming
•
•
•
•
Omgaan met ons referentiekader
Makkelijk gaan stereotyperen
Zowel bewust als onbewust gaan we vooroordelen maken
Soms is het waardevol om een persoonlijk voorbeeld te geven
http://www.girlscene.nl/profiel/753206/blog/19178
2. Positie
• Persoonlijke doelstelling: integratieproces
• Gedragsdriehoek: toont de drie pijlers die het gedrag van een groep of
individu beïnvloeden.
Cultuur
• = de manier waarop mensen door elkaar gevormd zijn
• Zichtbare kenmerken
Uit sluiting of tweederangs rol
Interactie
• = de manier waarop mensen met elkaar omgaan als gevolg van de cultuur die
zij uitdragen
• Verbale of non-verbale communicatie
• De manier waarop er gecommuniceerd wordt: klagend, verdedigend,…
• Het gespreksonderwerp kan bij sommige cultuur anders liggen
Interdependentie
• = de manier waarop mensen afhankelijk zijn van elkaar
• Vier soorten afhankelijkheden of bindingen tussen mensen:
-
Cognitieve bindingen
Economische bindingen
Politieke bindingen
Affectieve bindingen
3. Interventies
•
•
•
•
Zo open mogelijke communicatie
Vertrouwelijke informatie doorgeven aan betrokken
Al dan niet achterhouden van informatie
De juiste basisattitudes beschikken
http://www.provenpartners.nl/interventiehandboek