Marinus van Beugen Studie en promotie Van Beugen (1929) promoveerde in 1968 in de sociale psychologie op het proefschrift: “Sociale technologie en het instrumentele aspect van agogische actie”. Loopbaan Van Beugen was betrokken bij de geboortegeschiedenis van de andragologie. Hij heeft nog net de ontwikkeling meegemaakt van de Ten Haviaanse andragologie. Zijn proefschrift werd in boekvorm uitgegeven en vele malen herdrukt. In dit boek bepleit hij de noodzaak van een meer systematische wetenschappelijke analyse van wat zich afspeelt bij de beïnvloedingsprocessen in het kader van agogische actie. Met enkele sociaal‐technologische verkenningen voert hij de lezers op het spoor van de mogelijkheden om door middel van model‐bouw op het gebied van de nagestreefde gedragsveranderingen tot een betere basis voor het meten van de effecten van agogische actie te komen. In 1970 wordt Van Beugen hoogleraar andragologie in Nijmegen (oratie op 21‐04‐1970). In 1976 verruilt hij zijn leerstoel in Nijmegen voor die in Leeuwarden (Subfaculteit Sociale Wetenschappen Leeuwarden, SSWL). Hij nam aldus vanaf het begin deel aan het samenwerkingsexperiment tussen de Agogische Academie Friesland en de Rijksuniversiteit Groningen onder de naam Sociaal Hoger Onderwijs Friesland (SHF). In zijn “Bouwstenen voor een beleidskader “ (1979) gaat hij in op de integratieve toespitsing van de drie monodisciplines op welzijnsvraagstukken. Die toespitsing moet leiden tot een diagnostisch en strategisch instrumentarium om welzijnsvraagstukken te analyseren en op te lossen op macro‐, meso‐en microniveau. Het samenwerkingsexperiment Leeuwarden/Groningen eindigt na negen jaar in 1985. Op 26 augustus 1985 worden voor de laatste keer in Leeuwarden bullen welzijnsvraagstukken uitgereikt aan vijftien studenten. De afstudeerrichting welzijnsbeleidsvraagstukken wordt bij andragologie ondergebracht. Van Beugen werkt sinds 1986 als onderzoeker en adviseur buiten de universiteit. Hij was projectmanager in Kazakstan en Egypte en doceerde van 1993 tot 2002 MBA¬programma’s in China, Egypte, Singapore, Indonesië en Malta. Van Beugen is tot maart 2007 decaan aan de Business School Nederland (BSN) en decaan¬directeur van het ‘Center for International Doctorate Studies’ (CIDS). Hij ontwikkelde het eerste CIDS ‘Coaching Programma’ voor buitenlandse studenten, die capaciteiten hebben om onderzoek te doen op doctoraatsniveau aan een westerse universiteit. Over andragologie Van Beugen, die evenals andere zwenkingen heeft gemaakt t.a.v. “andragologie”, heeft de naam “andragologie” altijd betreurd. Hij zag meer in de naam “veranderkunde”, waarmee de sociaal¬psychologische processen meer worden benadrukt. Bovendien kun je met deze naam internationaal beter uit de voeten. Andragologie is gericht op het hanteren van veranderingsprocessen. Hierbij past de planned change theorie. Zeker achteraf gezien was het beter geweest te kiezen voor een “smalle” academische discipline, gericht op veranderingsprocessen op individueel, groeps‐en organisatorisch niveau. In plaats daarvan pretendeerde men veel te omvatten en daarbij ook theorie te ontwikkelen met betrekking tot brede praktijkgebieden. Op dit moment ligt veranderkunde als slogan goed in de markt, maar er lijkt geen lijn meer te zijn naar de andragologie. Bij de huidige veranderkundige goeroe’s zit qua opleiding geen enkele andragoloog. De dominante veranderkundigen gebruiken een terminologie waarvan Van Beugen de herkomst niet kent. De planned change herkent hij overigens ook niet meer als een duidelijk verder ontwikkelde Amerikaanse discipline. Het gaat ineens over organization‐en managementdevelopment. Het is meer dan ooit nodig om een specialistische discipline te ontwikkelen, die gericht is op veranderkundige processen. Bij het implementeren van nieuw beleid in vele sectoren worden immers sociaal‐ psychologischde processen, die stagnerend werken, vaak niet onderkend. Toekomstvisie: andragologie als de discipline veranderkunde, die binnen diverse studies een plaats krijgt zoals medische en sociale wetenschappen en bedrijfskunde. Onderzoeksthema’s: veranderkundige modellen en diagnostische theorieën rond interventiemethoden. Publicaties M. van Beugen, Tsj. Hettinga & J.Th. Snijders: Welzijn: vraagstuk – waagstuk: bijdrage over de veranderende maatschappij (Nelissen, Baarn, 1983). Beugen, M. van: Relatie‐sleutelaars betreden het strijdperk: een inleiding tot veranderkundig denken, Van Gorcum, 1978. M. van Beugen: Sociale technologie en het instrumentele aspect van agogische actie,Van Gorcum & Comp., 1968, 9e druk in 1977. Berg, G.R. van den, Beugen, M. van, e.a. Ik, jij, wij allemaal, Amsterdam, Kosmos, 1975. Sociale technologie ‐‐bijdrage tot emancipatie? In: B. van Gendt en T.T. ten Have (red.), Andragologie, Alphen aan den Rijn, 1972 Marinus van Beugen en Rein van der Vegt: Over veranderkundige functies van psycho‐sociale systemen, in Tijdschrift voor agologie, 1972, 2. Van Beugen, M.: Pleidooi voor een kritische agologie. De relatie‐sleutelaars betreden het strijdperk. In Vrij Nederland, 21‐02‐1970, pag. 19. Beugen, M. van, Andragologie is geen vrolijke wetenschap, openbare les gegeven bij de aanvaarding van het ambt van lector in de sociale pedagogiek en andragogiek, Assen 1969. Links Experiment Leeuwarden/Groningen: www.reunie¬sswl.nl MVB Consulting Dr. M. van Beugen Esdoornplantsoen 53 1326 BW Almere The Netherlands tel. : +31 (0)36 535 45 62 fax : +31 (0)36 545 28 65 e‐mail: info@mvb‐consulting.com