Marinus van Beugen

advertisement
Marinus van Beugen
Studie
en
promotie
Van
Beugen
(1929)
promoveerde
in
1968
in
de
sociale
psychologie
op
het
proefschrift:
“Sociale
technologie
en
het
instrumentele
aspect
van
agogische
actie”.
Loopbaan
Van
Beugen
was
betrokken
bij
de
geboortegeschiedenis
van
de
andragologie.
Hij
heeft
nog
net
de
ontwikkeling
meegemaakt
van
de
Ten
Haviaanse
andragologie.
Zijn
proefschrift
werd
in
boekvorm
uitgegeven
en
vele
malen
herdrukt.
In
dit
boek
bepleit
hij
de
noodzaak
van
een
meer
systematische
wetenschappelijke
analyse
van
wat
zich
afspeelt
bij
de
beïnvloedingsprocessen
in
het
kader
van
agogische
actie.
Met
enkele
sociaal‐technologische
verkenningen
voert
hij
de
lezers
op
het
spoor
van
de
mogelijkheden
om
door
middel
van
model‐bouw
op
het
gebied
van
de
nagestreefde
gedragsveranderingen
tot
een
betere
basis
voor
het
meten
van
de
effecten
van
agogische
actie
te
komen.
In
1970
wordt
Van
Beugen
hoogleraar
andragologie
in
Nijmegen
(oratie
op
21‐04‐1970).
In
1976
verruilt
hij
zijn
leerstoel
in
Nijmegen
voor
die
in
Leeuwarden
(Subfaculteit
Sociale
Wetenschappen
Leeuwarden,
SSWL).
Hij
nam
aldus
vanaf
het
begin
deel
aan
het
samenwerkingsexperiment
tussen
de
Agogische
Academie
Friesland
en
de
Rijksuniversiteit
Groningen
onder
de
naam
Sociaal
Hoger
Onderwijs
Friesland
(SHF).
In
zijn
“Bouwstenen
voor
een
beleidskader
“
(1979)
gaat
hij
in
op
de
integratieve
toespitsing
van
de
drie
monodisciplines
op
welzijnsvraagstukken.
Die
toespitsing
moet
leiden
tot
een
diagnostisch
en
strategisch
instrumentarium
om
welzijnsvraagstukken
te
analyseren
en
op
te
lossen
op
macro‐,
meso‐en
microniveau.
Het
samenwerkingsexperiment
Leeuwarden/Groningen
eindigt
na
negen
jaar
in
1985.
Op
26
augustus
1985
worden
voor
de
laatste
keer
in
Leeuwarden
bullen
welzijnsvraagstukken
uitgereikt
aan
vijftien
studenten.
De
afstudeerrichting
welzijnsbeleidsvraagstukken
wordt
bij
andragologie
ondergebracht.
Van
Beugen
werkt
sinds
1986
als
onderzoeker
en
adviseur
buiten
de
universiteit.
Hij
was
projectmanager
in
Kazakstan
en
Egypte
en
doceerde
van
1993
tot
2002
MBA¬programma’s
in
China,
Egypte,
Singapore,
Indonesië
en
Malta.
Van
Beugen
is
tot
maart
2007
decaan
aan
de
Business
School
Nederland
(BSN)
en
decaan¬directeur
van
het
‘Center
for
International
Doctorate
Studies’
(CIDS).
Hij
ontwikkelde
het
eerste
CIDS
‘Coaching
Programma’
voor
buitenlandse
studenten,
die
capaciteiten
hebben
om
onderzoek
te
doen
op
doctoraatsniveau
aan
een
westerse
universiteit.
Over
andragologie
Van
Beugen,
die
evenals
andere
zwenkingen
heeft
gemaakt
t.a.v.
“andragologie”,
heeft
de
naam
“andragologie”
altijd
betreurd.
Hij
zag
meer
in
de
naam
“veranderkunde”,
waarmee
de
sociaal¬psychologische
processen
meer
worden
benadrukt.
Bovendien
kun
je
met
deze
naam
internationaal
beter
uit
de
voeten.
Andragologie
is
gericht
op
het
hanteren
van
veranderingsprocessen.
Hierbij
past
de
planned
change
theorie.
Zeker
achteraf
gezien
was
het
beter
geweest
te
kiezen
voor
een
“smalle”
academische
discipline,
gericht
op
veranderingsprocessen
op
individueel,
groeps‐en
organisatorisch
niveau.
In
plaats
daarvan
pretendeerde
men
veel
te
omvatten
en
daarbij
ook
theorie
te
ontwikkelen
met
betrekking
tot
brede
praktijkgebieden.
Op
dit
moment
ligt
veranderkunde
als
slogan
goed
in
de
markt,
maar
er
lijkt
geen
lijn
meer
te
zijn
naar
de
andragologie.
Bij
de
huidige
veranderkundige
goeroe’s
zit
qua
opleiding
geen
enkele
andragoloog.
De
dominante
veranderkundigen
gebruiken
een
terminologie
waarvan
Van
Beugen
de
herkomst
niet
kent.
De
planned
change
herkent
hij
overigens
ook
niet
meer
als
een
duidelijk
verder
ontwikkelde
Amerikaanse
discipline.
Het
gaat
ineens
over
organization‐en
managementdevelopment.
Het
is
meer
dan
ooit
nodig
om
een
specialistische
discipline
te
ontwikkelen,
die
gericht
is
op
veranderkundige
processen.
Bij
het
implementeren
van
nieuw
beleid
in
vele
sectoren
worden
immers
sociaal‐
psychologischde
processen,
die
stagnerend
werken,
vaak
niet
onderkend.
Toekomstvisie:
andragologie
als
de
discipline
veranderkunde,
die
binnen
diverse
studies
een
plaats
krijgt
zoals
medische
en
sociale
wetenschappen
en
bedrijfskunde.
Onderzoeksthema’s:
veranderkundige
modellen
en
diagnostische
theorieën
rond
interventiemethoden.
Publicaties
M.
van
Beugen,
Tsj.
Hettinga
&
J.Th.
Snijders:
Welzijn:
vraagstuk
–
waagstuk:
bijdrage
over
de
veranderende
maatschappij
(Nelissen,
Baarn,
1983).
Beugen,
M.
van:
Relatie‐sleutelaars
betreden
het
strijdperk:
een
inleiding
tot
veranderkundig
denken,
Van
Gorcum,
1978.
M.
van
Beugen:
Sociale
technologie
en
het
instrumentele
aspect
van
agogische
actie,Van
Gorcum
&
Comp.,
1968,
9e
druk
in
1977.
Berg,
G.R.
van
den,
Beugen,
M.
van,
e.a.
Ik,
jij,
wij
allemaal,
Amsterdam,
Kosmos,
1975.
Sociale
technologie
‐‐bijdrage
tot
emancipatie?
In:
B.
van
Gendt
en
T.T.
ten
Have
(red.),
Andragologie,
Alphen
aan
den
Rijn,
1972
Marinus
van
Beugen
en
Rein
van
der
Vegt:
Over
veranderkundige
functies
van
psycho‐sociale
systemen,
in
Tijdschrift
voor
agologie,
1972,
2.
Van
Beugen,
M.:
Pleidooi
voor
een
kritische
agologie.
De
relatie‐sleutelaars
betreden
het
strijdperk.
In
Vrij
Nederland,
21‐02‐1970,
pag.
19.
Beugen,
M.
van,
Andragologie
is
geen
vrolijke
wetenschap,
openbare
les
gegeven
bij
de
aanvaarding
van
het
ambt
van
lector
in
de
sociale
pedagogiek
en
andragogiek,
Assen
1969.
Links
Experiment
Leeuwarden/Groningen:
www.reunie¬sswl.nl
MVB
Consulting
Dr.
M.
van
Beugen
Esdoornplantsoen
53
1326
BW
Almere
The
Netherlands
tel.
:
+31
(0)36
535
45
62
fax
:
+31
(0)36
545
28
65
e‐mail:
info@mvb‐consulting.com

Download