H2 Werkdruk en draagkracht

Personeelsmanagement
H2 Werkdruk en draagkracht
Logistiek teamleider
Werkplanning
Als je een werkplanning maakt hou je
rekening met deze aspecten:
personeelskosten
logistieke informatie
kwantitatieve personeelsbehoefte
kwalitatieve personeelsbehoefte
2
Personeelsmanagement | Logistiek teamleider
Taakopdrachten
Enkelvoudige taakopdracht
Meervoudige taakopdracht
3
Personeelsmanagement | Logistiek teamleider
Werkdruk
Werkdruk kan ontstaan door:
het werk
de omstandigheden
de persoonlijke situatie van de medewerker
4
Personeelsmanagement | Logistiek teamleider
Draagkracht
Factoren die invloed hebben op iemands
draagkracht:
persoonlijkheid
cognitieve functies
lichamelijke en geestelijke gezondheid
financiële middelen
levenservaringen
sociale netwerk
sfeer op het werk
Personeelsmanagement | Logistiek teamleider
5
Verzuimbeleid
Verzuimbeleid richt zich op:
preventie
beheersing
re-integratie
6
Personeelsmanagement | Logistiek teamleider
Arbeidsnormen
Vrije keuze van arbeid
Geen discriminatie van werknemers
Geen gebruik van kinderarbeid
Vrijheid van vakvereniging en recht op
collectief onderhandelen
Betaling van een leefbaar loon
Geen excessieve werktijd
Veilige en gezonde arbeidsomstandigheden
Wettige arbeidsovereenkomst
Personeelsmanagement | Logistiek teamleider
7