Welkom - Vormgeving

1
Algemene Ondernemers
Vaardigheden
(AOV)
Periode 8, 2008 – 2009
Planning
2
Planning
Doel les
- Herhaling lesstof vorige week
- Kennis van:
Korte Termijnplanning uitgelicht
Planbord
Netwerkplanning
- Controle opdracht
3
Planning
1. Wat zijn voordelen van planning?
2. Wat is het gevaar van een detaillistische
planning?
3. Aan welke eisen moet een planning
voldoen?
4. Wat houdt plannen in?
5. Welke soorten planning zijn er?
Voorbeelden!
6. Welke tijdsaspecten in planning zijn er?
4
Planning
Kortetermijnplanning (KTP):
- Specifieke uitvoeringsvoorbereiding
- Algemene uitvoeringsvoorbereiding
5
Planning
Specifieke uitvoeringsvoorbereiding (KTP):
-
Wie wat moet doen
Wanneer dit gedaan moet worden
Hoelang deze activiteit maximaal zal duren
Hoe het moet gebeuren
Welke resultaten moeten worden gehaald
6
Planning
Algemene uitvoeringsvoorbereiding (KTP):
-
Globale vaststelling wat te gebeuren op korte
termijn
De specifieke uitvoeringsvoorbereiding wordt
hieruit afgeleid
7
Planning
Planbord:
-
Rijen (horizontaal) en kolommen (verticaal)
Hoe ingewikkelder, hoe meer informatie je
erop kwijt kunt
Doel: Plan gemakkelijker zichtbaar te maken.
Voor iedereen begrijpelijk
Details worden mondeling/schriftelijk gegeven
Voorbeelden
8
Planning
Voorbeeld van een Planbord:
Personeelsbezettingsplan
9
Planning
Voorbeeld van een Planbord:
Activiteitenplan
10
Planning
Netwerkplanning:
- Geeft een visuele voorstelling van de
volgorde en de onderlinge afhankelijkheid
van de te plannen activiteiten.
- Belang netwerkplanning
11
Planning
Netwerkplanning volgens de kritieke padMethode (CPM= Critical Path Method)
bestaat uit 3 fasen:
- Structuuranalyse
- Tijdplanning
- Tekenen van het netwerk
12
Planning
Structuuranalyse:
- Project wordt verdeeld in activiteiten
(vraagt tijd en kosten)
- Relaties en volgorde actviteiten:
1. Voorgangers
2. Opvolgers
3. Gelijktijdig
13
Planning
Tijdplanning:
1. Beschikbaarheid mensen/hulpmiddelen
2. Benoem benodige uren/dagen
3. Strikt noodzakelijke
mensen/hulpmiddelen
4. Normtijden
14
Planning
Tekenen van het netwerk:
- Pijl = activiteit
- Cirkel = gebeurtenis afgerond
15
Planning
Voorbeeld netwerkplanning:
Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw exemplaar
Code
Gebeurtenis
Activiteit
Dagen
Kan pas na
A
Nieuw kozijn laten
maken
1-2
3
-
B
Nieuw glas laten
snijden
2-3
1
A
C
Oud kozijn
uitbreken
3-4
1
B
D
Nieuw kozijn
plaatsen
4-5
1
C
E
Glas zetten
5-6
½ dag
D
16
Planning
Voorbeeld netwerkplanning:
Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw exemplaar
17
Planning
Opdracht:
- Vorm een tweetal
- Bedenk een project waarbij de
deelactiviteiten afhankelijk zijn van elkaar
- Benoem minimaal 5 deelactiviteiten
- Geef per deelactiviteit aan hoeveel tijd je
ervoor nodig hebt
- Teken de netwerkplanning