brainstorm - Telenet Users

B
R
A
I
N
S
T
O
R
M
"Quantity breeds quality"
Brainstorming is meer dan een leuk en efficiënt middel om ideeën te
bedenken. Brainstorming is een natuurlijk proces dat frappante gelijkenissen
vertoont met de natuurlijke evolutie zoals beschreven door Charles Darwin.
Weet u dat kort nadat ze tot leven komen 95 % van alle nieuwe
levensvormen (planten, dieren, ..) in de natuur verdwijnt door natuurlijke
selectie? Van de 100 nieuwe vormen houden we er dus maximum 5% over.
Brainstormen werkt volgens hetzelfde principe: veel en gevarieerde ideeën
produceren om er slechts enkele goede over te houden. Het lijkt onefficiënt
maar je kan niet anders: je hebt nood aan een overvloed aan ideeën en
gevarieerde invalshoeken om dat ene sublieme idee te vatten. Dit principe
geldt voor uitvinders en kunstenaars maar ook voor jouw bedrijf.
De brainstorm zoals we die nu kennen is ontstaan in het brein van Alex
Osborn. Osborn was directeur van een reclamebureau. Hij ergerde zich
mateloos aan de manier waarop zijn werknemers in groep originele ideeën
bedachten voor nieuwe reclamecampagnes. Wat gebeurde er? Iemand
opperde een nieuw idee waarop de anderen hun kritiek en commentaar
spuwden. Er ontstond een discussie waarbij sommigen niets anders deden
dan hun eigen agenda en voorkeuren verdedigen. De schamele buit na een
uur ideeën bedenken was 10 ideeën.
Osborn gooide het denkproces volledig om en splitste het in twee fases: voor
de koffie ideeën bedenken, na de koffie evaluatie en selectie van diezelfde
ideeën.
Een geniale vondst. Nooit voorheen pakte men het denkproces
op die manier aan. Tijdens de eerste ideeënfase mocht niemand kritiek of
commentaar geven op de ideeën. Het ene idee na het andere wordt
gelanceerd. In plaats van 10 ideeën produceer je op die manier gemakkelijk
100 ideeën in een uur. Natuurlijk zijn niet alle ideeën even waardevol, maar
de kans dat er zich tussen die 100 ideeën een schitterend idee bevindt is
groter dan tussen 10 ideeën. Daarenboven verbetert de groepssfeer
exponentieel en vermijd je politieke spelletjes. De brainstorm is geboren.
Sinds de uitvinding van de Brainstormmethode door Osborn zijn er vele
modellen en varianten bedacht op de klassieke brainstorm. Een aantal
principes staan echter nog steeds als een huis.
1
1) Divergentie - Convergentie
Heel algemeen kun je stellen dat de brainstorm het proces opsplitst in twee
fases:
> de idee-generatiefase
> de idee-ontwikkelingsfase
Waarom die opsplitsing? Beide fases maken gebruik van hersenfuncties die je
beter niet door elkaar gebruikt als je veel, originele en goed uitgewerkte
ideeën en concepten wil bedenken.
In de idee-generatiefase (divergentie) ligt de klemtoon op het bedenken van
zo veel mogelijk ideeën, hints en invalshoeken. Kwantiteit staat hier voorop!
In de idee-ontwikkelingsfase (convergentie) ga je de beste ideeën uitwerken
tot concepten. Hier streef je naar kwaliteit.
schematisch stellen we de splitsing als volgt voor:
DIVERGENTIE
Intuïtie
CONVERGENTIE
Logica
Visueel denken
Oordeel
Fantasie
Sequentieel denken
Holistisch denken
Talig denken
Kwantiteit
Kwaliteit
2) Spelregels
Tijdens de idee-generatiefase gelden er een aantal regels. Die hebben niet
tot doel uw denkmogelijkheden te beknotten. Integendeel, zij zorgen ervoor
dat er een creatieve denkruimte ontstaat waar alles mogelijk is en waar de
deelnemers hun ideeën vrijuit kunnen lanceren.
2
>Tussentijds uitstel van oordeel
>Openheid binnen de groep, privacy
naar buiten
>Extra aandacht voor naïeve, absurde
en ongewone ideeën
>Iedereen op zelfde niveau
>Meeliften op ideeën van anderen
3) Brainstormmodel
De idee-generatiefase en ideeënontwikkelingsfase worden voorafgegaan door
de voorbereiding/Probleemstelling en afgesloten met een actieplan. Heel
schematisch verloopt een brainstorm op de volgende manier:
1)
2)
3)
4)
Voorbereiding (briefing en probleemformulering)
idee-generatiefase
idee-ontwikkelingsfase
Actieplan
3