w w w. l o e s j e . o r g [email protected] Van je moet je het hebben... Voor w ie vrienden of wat? Voor wie coaching, of wat? mentoring en buddies: zoek vrienden rond en op je werk. Maar dan echte vrienden die je Vergeet Voor een betere wereld? Voor beter onderwijs? Voor de leerlingen? Rick en ik Voor een betere w ereld? Vfriends’. oor beter onderwijs? Voor de leerlingen? Rick is en gebaseerd ik verder helpen. ‘Critical relatie critical friend op aspecten van een goede weten steeds beter voor wie we het De doen. Wij dmet oen heen et voor docenten. Niet het weten s teeds b eter v oor w ie w e h et d oen. W ij d oen h et v oor d ocenten. N iet het vriendschap: respect, vertrouwen, uitdaging, gelijkwaardigheid en wederkerigheid. De relatie en de sfeer zijn gebouw, niet de methode, niet de kleine klas, maar de docent bepaalt hoeveel, hoe gebouw, formeel niet de mdan ethode, niet de kleine klas, maar d e docent bepaalt hoeveel, hoe voeren organische professionele minder bij coaching of intervisie. Humor helpt. Critical friends en hoe precies er geleerd wordt. Docenten zelf leren niet al=jd even gemakkelijk, zo en hoe precies er geleerd wordt. Docenten zelf leren niet astroomt”). l=jd even gemakkelijk, zo oordelen niet, zijn niet van de dialogen (Dia-logos ofwel “Daar waar de betekenis Echte vrienden hebben wij de afgelopen jaren gemerkt. Dat heeQ meestal met idealen, ervaringen hebben w ij d e a fgelopen j aren g emerkt. D at h eeQ m eestal m et i dealen, e rvaringen snelle oplossingen en zijn zuinig op de relatie. Ze zijn er voor je, zoals jij er voor hen bent. Je vrienden kan je en overtuigingen te maken. Wij leren zelf ook niet al=jd even eenvoudig trouwens. en overtuigingen te maken. Wij leren zcritical elf ook nfriend iet al=jd ven eenvoudig trouwens. kiezen. Wie is jouw professionele opeof rond je werk? Om dezelfde redenen. Dan dwingen we onszelf tot leren. Want leren vergroot ons Om dezelfde redenen. Dan dwingen we onszelf tot leren. Want leren vergroot ons aanpassingsvermogen en aanpassen vergroot de overlevingskans van Arrendi. Dan aanpassingsvermogen en aanpassen vergroot de overlevingskans van Arrendi. Dan kunnen we blijven doen wat we belangrijk en leuk vinden. Veel plezier met onze 4de kunnen we blijven doen wat we belangrijk en leuk vinden. Veel plezier met onze 4de nieuwsbrief en succes met leren en veranderen. toch doen Niet durven, nieuwsbrief en succes met leren en veranderen. I LIKE YOU SO MUCH I’M GOING TO ADD YOU AS A FRIEND IN REAL LIFE P. O . B o x 9 1 0 1 3 8 1 2 4 1 3 B e r l i n G e r m a n y Arrendi Nieuwsbrief – mei/juni 2014 Arrendi Nieuwsbrief 5 -4oktober 2014 Arrendi Nieuwsbrief 4 – mei/juni 2014 Snuffelend tussen de Engelstalige boeken van een Berlijnse boekhandel vond Rick dit pareltje van Susan Jeffers uit 1987. Zij toont dat de basis van ons handelen of niet-handelen angst is. Deze maand gebruikten we haar in- Experimenteer en leer Stel je hebt dit jaar € 600,zichten bij een training met 12 ervaren docenten. Als critical gaan ze Experimenteer enfriend leer (Kolb, 1984) voor je eigen professionalisering. Experimenteer en leer (Kolb, 1984) startende docenten verder helpen. Een docent 40Njaar zei: ‘Ik naar je werk en kijk om je heen. Doe amet nders. eem ervaring een andere route Wat jeeen. ermee doen? Doe anders. Neem een andere route naar je werk en kijk om ga je h droom elke laatste zondag van de zomervakantie ik jin onderbroek Zeg JA! adat ls het e em’n igenlijk niet uitkomt. Zeg JA! als het je eigenlijk niet uitkomt. voor de klas sta, de leerlingen in de gordijnen hangen en dat niets me lukt’. Dit boek laat bemoedigend en humorvol zien hoe je met je angst kunt leren omgaan. Ook in het Nederlands verkrijgbaar als ‘Niet durven, toch doen’. Fouten maken vraagt moed Fouten maken vraagt moed Rick zag de =tel en dacht meteen: “Dit boek had ik willen Rick zag de =tel en dacht meteen: “Dit boek had ik willen schrijven!” Het boek nodigt uit om meer te gaan schrijven!” Het boek nodigt uit om meer te gaan experimenteren en daarvan te leren. Want we denken vaak experimenteren en daarvan te leren. Want we denken vaak dat we iets al moeten kunnen, voordat we het mogen Hoe geef je betekenis aan tegenslag in je leven en gebruik je het als basis voor dat wje e iets al moeten kunnen, voordat we het mogen proberen. Quotes markeren prak=sche oefeningen die je identiteit? proberen. Quotes markeren prak=sche oefeningen die je met je team kan doen. Het gaat om fouten durven maken en met je team kan doen. Het gaat om fouten durven maken en Solomon mocht de wereldwijde TED conferentie 2014 afsluiten met de woorden: ‘Forge meaning, build daar tevreden mee zijn. Prikkelende vraag uit het boek: “Hoe daar tevreden mee zijn. Prikkelende vraag uit het boek: “Hoe identity and then invite the world to share your joy’. Klik hier voor de movie: ga jij je faalplezier vergroten?” Succes verzekerd! http://blog.ted.com/2014/03/21/forge-meaning-build-identity-andrew-solomon-at-ted2014/ ga jij je faalplezier vergroten?” Succes verzekerd! Groeistuipen Groeistuipen R: Zouden wij Rick niet aan personeelsplanning moeten doen? ensstrategische Dick huren een robot in R: Zouden wij niet aan trategische personeelsplanning moeten doen? Wat bedoel je? G aan die we machines, groeien? computers en robots. D: Fijn dat Asscher het D: ook door heeft. Van D: Wat bedoel je? Gaan we groeien? R: Ja, R: willen we groeien n hoe gaan we de Age” komende werken? Hij heeft “The eSecond Machine ookjaren gelezen? R: Ja, willen we groeien en hoe gaan we de komende jaren werken? D: In een D: speech werk metmtechniek gemakkelijker Ik vind zegt-ie het met dat jou we wel ons genoeg. Eerst aar eens ksteeds ijken naar de kwaliteit proberen D: Ik vind het met jou wel genoeg. Eerst maar eens kijken naar de kwaliteit maken. die we al hebben. Kte ennen we die goed genoeg? die we agaat l hebben. Kennen we die gwerken, oed genoeg? R: Technologische innovatie leiden tot anders andere vormen R: Ik zeg over jou meestal: scherp, betrokken, humor, wil verbeteren, lef en nog maar evan ens swerk, cherp. R: Ik zeg over jou meestal: tot scherp, betrokken, humor, wil andere verbeteren, lef en nog maar eens scherp. nieuwe bedrijven en tot banen. D: Daar doe ik het voorlopig voor. Als jij je rust, leervermogen, D: Daar dD: oe Yep. ik het En voorlopig oor. banen Als jij je verdwijnen. rust, leervermogen, dat er vook deskundigheid, observa=evermogen en lef blijQ gebruiken, komt het vast goed. R: Hoe zit dat ons? komt het vast goed. deskundigheid, observa=evermogen en eigenlijk lef blijQ gbij ebruiken, R: Oké, dank je… En wat wil je ontwikkelen? D: Lijkt me leuk om een in Ete huren een deel van de trainingen… R: O ké, drobot ank je… n w at wil voor je ontwikkelen? D: Nog meer loslaten en de ander zijn/haar leerproces gunnen. En jij? R: D: Lesgeven en trainen: zal toch altijdleerproces wel mensenwerk blijven. Nog meer loslaten en ddat e ander zijn/haar gunnen. En jij? R: Ik wil vaker bestaande teams zgaat ien schiVeren. Zoals beïnvloeden, laatst met een relaties, Technasium-­‐team. D: Onderwijs over positief energie, Geweldig om te R: Ik wil vaker bestaande teams zien schiVeren. Zoals laatst met een Technasium-­‐team. Geweldig om te zien hoe ze elkaar nu beter begrijpen. en En einspireren. r is een start Mensenwerk gemaakt om hdus. et beste uit elkaar te halen. vertrouwen zien hoe ze elkaar nu beter begrijpen. En er is een start gemaakt om het beste uit elkaar te halen. D: Dus: je kbeïnvloeden waliteit durven gebruiken. EWaarom n verder ozou ntwikkelen at je buitgerekend lij maakt. Dat nu vind ik een mooie R: Over gesproken: Asscherwdaar mee komen, D: Dus: je kwaliteit durven gebruiken. En verder ontwikkelen wat je blij maakt. Dat vind ik een mooie met dat verhaalpersoneelsplanning over robotisering? Dat toch niets nieuws onder de zon? voor ’t kisomende schooljaar. personeelsplanning voor ’t komende schooljaar. vraag: Wat isdde van Asscher? R: En intussen gaan kijken D: we Goede naar nieuwe talenten ie owerkelijke ns kunnen vagenda ersterken, zoals Nina. Die kan jou leren loslaten! R: En intussen g aan k ijken w e n aar n ieuwe t alenten d ie o ns k unnen v ersterken, z oals Nina. Die kan jou leren loslaten! R: Je wordt bedankt, Dick. Eindigt deze dialoog met weer een nieuwe vraag. Een dialoog D: Ja, ja… dank je. D: J a, j a… d ank j e. belooft toch betekenis te geven? Weer geen oplossing. Lekkere vriend ben jij… 20 seconden om over na te denken 20 seconden om ona ver te denken 20 seconden om over tena denken Vooruitgang hebben wij te danken aan zeikerds. Tevreden mensen wensen geen verandering. Vooruitgang hebben ij te danken aan zeikerds. Tevreden mgaan ensen overnemen...? wensen geen verandering. Wat gaan we doen,wnu robots ons denkwerk steeds meer