VERSLAG van de workshops van het NTN

VERSLAG van de workshops van het NTN-Ondernemerschap van 6
oktober 2005
Op 6 oktober 2005 heeft de Startbijeenkomst voor de tweede tranche van de EQUALprojecten plaatsgevonden. In de middag heeft het Nationaal Thematisch Netwerk (NTN) rond
Ondernemerschap voor circa 40 uitvoerders van EQUAL-projecten een set van workshops
verzorgd. De workshops waren voor zowel NTN-leden als EQUAL-uitvoerders vaak de eerste
gelegenheid om persoonlijk met elkaar kennis te maken.
Om de onderlinge ontmoeting zo intensief mogelijk te laten zijn heeft het NTN tijdens de
workshops de volgende programmaonderdelen georganiseerd:
1. een korte plenaire kennismakingsronde
de voorzitter van het NTN, Brigitte van der Burg, heeft de NTN-leden voorgesteld aan
de projectuitvoerders, toegelicht waar het NTN voor staat en aangegeven op welke
wijze de uitvoerders het NTN - via het Maatjessysteem - konden benaderen voor
eventuele vragen;
2. 5 verschillende workshops rond voor de projectuitvoerders relevante thema’s
de uitvoerders zijn verdeeld over vijf subgroepen rond de thema’s ‘Dienstverlening’,
‘Specifieke doelgroepen’, ‘Landelijk gebied’, ‘Ondernemend onderwijs’ en
‘Activering’. Iedere subgroep volgde een 1 uur durende workshop, onder begeleiding
van twee aan het NTN gelieerde personen; een zat de bijeenkomst voor terwijl de
andere de verslaglegging verzorgde.
In iedere subgroep is gedetailleerd ingegaan op de belangrijkste ontwikkelingen
binnen ieder thema. Daarnaast zijn de uitvoerders in de gelegenheid gesteld om hun
project voor te stellen aan de anderen wat ertoe heeft geleid dat gedurende de
workshops projectuitvoerders elkaar leerden kennen. Tenslotte is in iedere workshop
gekeken welke issues de projectuitvoerders zouden tegenkomen bij de uitvoering en
op welke wijze het NTN of andere projectuitvoerders zouden kunnen helpen om
knelpunten weg te nemen.
3. een plenaire terugkoppeling met de meest saillante uitkomsten uit iedere workshop.
na de workshops heeft iedere workshopvoorzitter in een plenaire zitting in drie tot vijf
minuten de meest saillante uitkomsten uit de eigen workshop teruggekoppeld aan de
groep.
De verschillende uitkomsten uit iedere workshop zijn vervolgens vertaald in de volgende drie
highlights die het NTN-Ondernemerschap aan alle aan de Startbijeenkomst deelneemnde
EQUAL-uitvoerders wilde meegeven:
 veel projectuitvoerders staan onvoldoende bij stil dat het EQUAL-project tijdelijk is
en laten na om tijdig maatregelen te nemen waardoor het project ‘na de EQUAL’ in
leven kan worden gehouden.
Een mogelijke voortzetting van het project kan echter worden bereikt door a) het
project onder te brengen bij andere organisaties, b) het project te vermarkten door het
aan te bieden als dienst voor andere (markt)partijen of c) rond het project een geheel
nieuwe bedrijf op te richten dat het project als volwaardige dienstverlening gaat
aanbieden;
 het EQUAL-project is vernieuwend maar de context waarin het EQUAL-project
opereert is dat niet; gevestigde belangen, relaties en patronen zorgen ervoor dat het
bewerkstelligen van veranderingen veel tijd en energie zal gaan kosten. De
projectuitvoerder kan het NTN echter vragen om ondersteuning te bieden bij het
wegnemen van knelpunten;

veel uitvoerders opereren in de voor hen bekende netwerken en zoeken daarin
mogelijkheden en oplossingen. Soms is het bestaande netwerk echter niet toerijkend
om de gestelde doelstellingen uit het EQUAL-project te realiseren; om bijvoorbeeld
ondernemingszin in de zorg te bevorderen is niet allen een netwerk van relaties in de
zorgsector voldoende maar moeten ook relaties met ondernemers worden opgebouwd
om het project te laten slagen.