Twin Peaks - Fractal.org

Twin Peaks
Gijs Bosch
Robert Feelders
Gerard Rademakers
Karl Möschner
Waarom twin peaks?
Crossing Borders
Moving Frontiers
Inleiding
• Introductie
• Achtergronden en aanleiding voor het
project
• Stelling: Samenwerking met andere
‘valleys’ leidt tot meer rendement!
Crossing Borders
Moving Frontiers
Waar gaan we naar op zoek?
•
•
•
•
Overeenkomsten
Verschillen
Complementaire krachten
Mogelijke projectlijnen
….tussen Maintenance Valley, Food Valley
en Brainport….
Crossing Borders
Moving Frontiers
Plan van aanpak
• Opstellen Swot-analyses van de 3 valleys
• Uitwerken verbindingsmatrix
• Inventarisatie mogelijke projectlijnen
Crossing Borders
Moving Frontiers
Swot Brainport
Sterkte
–
–
–
–
–
–
–
Zwakte
Sterke positie High Tech Systems
(internationale toptechn. regio)
Goede startposities Food, Design,
Lifetech en Automotive
Open innovatie cultuur (High-tech
Campus)  netwerk en nabijheid
Sterke concentratie kennis
Goede kwalitatieve opleidingen
Geografische ligging
Merknaam Brainport (marketingtool)
Kansen
–
–
–
–
–
Samenwerkingsverbanden buiten
Brainport regio mogelijk (a la Elat).
Verdere strategische onbegrensde
samenwerking op Triple Helix wijze
Synergie en kruisbestuiving tussen de
sterke kennisgebieden
Acquisitie internationale bedrijven en
kennisinstellingen mbt vestiging regio
Brainport vertalen in lekentermen
–
–
–
–
–
Startfase clustervorming voor alle
sectoren (m.u.v. High Tech Systems)
Onvoldoende financieringsopties
Naamsbekendheid
Imago diffuus
Hoog abstractieniveau
Bedreigingen
–
–
–
–
–
Re-allocatie bedrijven door andere sterke
internationale clusters
Gevaar van hokjesgeest (eigen agenda´s)
Overload aan projecten (managen)
Vertrek OEM´ers naar lage lonen landen
Steeds krapper wordende arbeidsmarkt
Crossing Borders
Moving Frontiers
SWOT Food Valley
Sterktes
Zwaktes
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Kennisconcentratie op foodgebied:
Universiteit Wageningen, R&D facilities
Nederland in de top 3 van de wereld op
gebied van export agrarische producten
Food & flowers speerpunt nationaal
innovatiebeleid
Eenduidige focus met aandacht voor MKB
Samenwerking met Health Valley en Twente
Coalitie met Oost NV en Syntens
Kansen
–
–
–
–
–
–
450 miljoen potentiële Europese klanten
Profileren Nederland als innovatiecentrum
Goede basis voor innovatieve start–ups
Samenwerking Food Valley en machinebouw
Toenemende aandacht voor functional foods
Samenwerking met buitenlandse
foodbedrijven
–
Concentratie toonaangevende bedrijven
Nederlandse/Europese landbouwpolitiek
Triple helix beperkt ontwikkeld
Hokjesgeest R&D (nauwelijks nog open
innovatie)
Jonge organisatie met beperkte personele en
financiele spanwijdte
Bedreigingen
–
–
–
–
–
–
Internationalisering food-bedrijven:
schaalvergroting. Risico vertrek R&D.
Regelgeving mbt dierwelzijn en
voedselveiligheid
Versnipperd subsidiebeleid
Innovatie-investeringen in de foodsector
blijven achter
Ruimtegebrek en bereikbaarheid valleiregio
Imago Universiteit Wageningen
Crossing Borders
Moving Frontiers
SWOT Maintenance Valley
Sterkte
–
–
–
–
–
–
–
Aanwezigheid van vliegbasis Woensdrecht
en Gilze-Rijen
Concentratie Stork (vh. Fokker) en andere
aviation-bedrijven
Opleidingstak KLu
Kennis vliegtuigonderhoud (ROC)
Regio is krachtig logistiek centrum
Aanwezigheid kapitaalintensieve industrie:
chemie, energie, scheepsbouw
Nederland sterk in maintenance kennis
Kansen
–
–
–
–
–
Sluiting Twente / Soesterberg, concentratie
heli’s op Gilze-Rijen
Ontwikkeling JSF
Efficiency drive bij opdrachtgevers
Werkgelegenheid
Economische groei
Zwakte
–
–
–
–
–
–
–
–
Uitstraling regio
Jonge organisatie
Geen sterke kennisbasis
Betrokkenheid van bedrijven beperkt
Beperkt aanhaken MKB
Geen eigen vliegtuigbouw meer
Triple Helix zwak ontwikkeld
Afhankelijkheid van uitbesteders
Bedreigingen
–
–
–
–
–
–
Gebrek aan goed opgeleid personeel
Aantal opdrachtgevers in Nederland daalt
Sluiten start / landingsbaan
Fysieke ruimte om te groeien
Innovatie slecht verankerd
Gesloten houding defensie
Crossing Borders
Moving Frontiers
Matrix
Brainport
Food valley
Maintenance Valley
Triple Helix
+/+
+/-
+/-
Kennisbasis
+/+
+
-
Bedrijven basis
+/+
-
+/-
Gericht op MKB
-
+
-
Herkenbaarheid
+/-
+
-
Innovatie
+/+
+/+
+ (uitvoering)
Open innovatie
+
-
-
Verbindingslijnen
+
+
-
Verankering regio
+/-
+/-
-
+
+
-
Int. concurrentie
Crossing Borders
Moving Frontiers
Mogelijke projectlijn BP-FV
• Verbinding Technology (high tech systems) & Food.
Zoals machine-industrie, verpakkingen, nanotechnology
en design.
• Connectie HAS, Foodregio’s/ Food Connection Point en
Greenport Venlo.
• Idee van Food Valley Society introduceren in Brainport.
Leggen van contacten tussen United Brains (BP) en
Innovation Link (FV)
• Versterking link tussen food en life sciences: functional
foods etc.
• Creatie van stimuleringsprogramma’s voor start-ups en
spinn-offs.
• Introductie open innovatie concept.
• Kennis overdracht en samenwerking vanuit Wageningen
Crossing Borders
Moving Frontiers
Mogelijke projectlijn BP-MV
• Versterking contacten tussen TU/e en UvT en
Maintenance Valley: logistiek, operational excellence.
• Uitrol maintenance concept naar de maakindustrie.
• Maakindustrie betrekken in maintenance: slim design
beperkt toekomstig onderhoud
• Gezamenlijke campagnes om jongeren te interesseren
voor techniek.
Crossing Borders
Moving Frontiers
Conclusie
• Vanuit TIM-10 hebben we veel verhalen
gehoord en gelezen. Wat wij missen is
een integrale visie op innovatie.
• Veel regionale initiatieven die onderling
beter verbonden kunnen worden.
Crossing Borders
Moving Frontiers
Vragen?
Crossing Borders
Moving Frontiers