Duurzaam ondernemen positief voor mkb Bij het midden- en kleinbedrijf bestaat nog steeds huiver als het gaat om duurzaam of – iets breder geformuleerd – maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Het zou een elitair speeltje zijn van de grote multinationals. Maar niets blijkt minder waar. Ook voor kleinere bedrijven zal maatschappelijk verantwoord ondernemen op langere termijn positief uitpakken. Ondernemers moeten dan wel hun schroom laten vallen. PIETER ANKO DE VRIES Het midden- kleinbedrijf blijft een buitenbeentje als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen. Grote bedrijven hebben een aantal jaren geleden, soms door schade en schande, al leren inzien dat het niet meer gaat zonder verantwoord ondernemen. Het verlies van reputaties als er geen duurzame productiewijze is of maatschappelijk verantwoord inkoopbeleid wordt gevoerd is fataal. Vooral in een markt waarin de consumenten erop staan dat een concern zich fatsoenlijk gedraagt. Er zijn tal van harde, zakelijke argumenten waarom maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) cruciaal is voor het scuces van de onderneming. Zo geeft mvo bedrijven een streepje voor bij het werven en vasthouden van medewerkers in een arbeidsmarkt waarin het steeds moeilijker wordt goed en gemotiveerd personeel te vinden. Gemotiveerde medewerkers zijn in zekere zin idealisten. Ze zoeken bedrijven die een bredere doelstelling hebben dan simpel zoveel mogelijk winst maken. Daarnaast zorgt mvo voor een betere profilering van bedrijven en producten in een krimpende markt. Ruim 67 procent van de Nederlanders zegt bij de aanschaf van een product regelmatig rekening te houden met het maatschappelijk verantwoorde karakter van een bedrijf en de manier waarop het product tot stand is gekomen. Het gedrag van de consumenten is wat dit betreft de afgelopen jaren dramatisch veranderd, zo waarschuwde onlangs staatssecretaris Van Gennip van Economische Zaken tijdens een bijeenkomst van het Kenniscentrum Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Dit centrum, een initiatief van het ministerie van Economische Zaken opent dit najaar officieel haar poorten, maar had vooruitlopend daarop een bijeenkomst georganiseerd voor stakeholders, bedrijven en organisaties die verbonden zijn met het project. Veel ondernemingen hebben tot hun spijt moeten vaststellen dat consumenten steeds bewuster gaan consumeren, zo stelde Van Gennip. Daarnaast is maatschappelijk verantwoord ondernemen voor grote bedrijven dé manier om te helpen het publieke vertrouwen in het bedrijfsleven te herstellen. Het vertrouwen heeft door beursschandalen en de discussie over topinkomens een behoorlijke knauw gekregen. Mkb blijft achter Uit cijfers van het ministerie van Economische Zaken blijkt dat 49 procent van de bedrijven met minder dan tien werknemers, zich bezighoudt met maatschappelijk ondernemen. Voor middelgrote bedrijven ligt dit percentage op 74 procent, terwijl 82 procent van het grootbedrijf maatschappelijk verantwoorde activiteiten verricht. Veel bedrijven in het mkb doen echter, zonder dat ze zich daarvan bewust zijn, toch aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ondernemers in het mkb zien verantwoord werken niet als een vorm van ondernemen maar meer als een ‘uiting van betrokkenheid naar de lokale gemeenschap toe’. Dat betekent in de praktijk dat naamsbekendheid niet de belangrijkste reden is om mee te doen aan vrijwilligerswerk, sponsoring van de plaatselijk voetbalclub of het steunen van goede doelen. Mkb-ondernemers hebben meer het idee dat dit soort initiatieven hoort bij hun maatschappelijke plicht. Maar het niet te koop lopen met sponsoring of het steunen van goede doelen heeft soms ook een banale reden: sommige ondernemers zijn bang dat ze zullen worden overstelpt met nieuwe aanvragen. Motor Een van de taken van het Kenniscentrum wordt om de rol van maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen het mkb verder uit te bouwen. Juist voor het midden- en kleinbedrijf, de motor van de Nederlandse economie, zijn er volop mogelijkheden om invulling te geven aan de meer ethische kanten van het ondernemerschap, vindt het ministerie van Economische Zaken. Maar van harte gaat dat niet, zo is de ervaring. ,,Wat we vooral tegenkomen bij kleinere bedrijven is de achterstand in kennis bij de mensen die de beslissingen moeten nemen. Men associeert Prijs van product zegt niet alles Koffie van het maatschappelijk verantwoorde merk Max Havelaar is na de prijzenslag in de supermarkten zo’n 60 procent duurder dan gewone koffie. Toch mag dit maatschappelijk verantwoorde merk zich verheugen in een toenemende populariteit. In de eerste helft van dit jaar verkocht Max Havelaar 8 procent meer koffie. Volgens directeur Stephan Peijnenburg is de prijsafstand tussen ‘gewone’ koffie en die met het keurmerk sinds de superoorlog veel groter geworden. ,,Vorig jaar waren we 20 procent duurder dan de anderen, maar door de prijsverlagingen die zijn doorgevoerd kan dat verschil nu oplopen tot 60 procent. Het bijzondere daarvan is dat we ondanks ons relatief duurdere product meer weten te verkopen.’’ In de eerste helft van dit jaar verkocht Max Havelaar in de supermarkten 8 procent meer tot 750 ton koffie, een marktaandeel van 3,5 procent. Behalve koffie heeft het keurmerk onder meer bananen, thee, honing, cacao en sinaasappelsap in het assortiment. De producten kennen een vastgestelde prijs, waardoor de toeleverende boeren duurzaam kunnen werken. ‘duurzaam’ met overheidsbemoeienis en arbo- en milieuregels. ‘Links, lastig en het levert niks op’, zo wordt vaak gesteld’’, vertelt Erik van Dam. Hij is partner en oprichter van Triple Value, een bedrijf dat met name bij grote bedrijven als Akzo, DSM en Heineken het proces heeft begeleid om een visie en een strategie te formuleren op het gebied van duurzaam ondernemen. Van Dam doet op dit moment mee aan een project in de regio Haaglanden om maatschappelijk verantwoord ondernemen bij het midden- en kleinbedrijf meer geaccepteerd te krijgen. ,,Daarnaast is duurzaam ondernemen of hoe je het ook wilt noemen een complexe materie: het gaat over people, planet, profit. Kortom, het omvat alles. Die complexiteit zorgt er mede voor dat ondernemers niet snel geneigd zijn enthousiast in het maatschappelijk verantwoord ondernemen te springen. Toch wordt het voor veel bedrijven in de mkb-sector van steeds groter belang om bezig te gaan met het duurzaamheidsvraagstuk’’, vindt Van Dam. De grote ondernemingen in Nederland (en in de hele wereld) gaan steeds hogere eisen stellen aan hun toeleveranciers. ,,Als je als mkb’er producten levert aan bedrijven als bijvoorbeeld Phillips, dan moet je er rekening mee houden dat dit concern wil weten hoe duurzaam jouw productiewijze is op milieu- en sociaal gebied. Een van de maatschappelijk verantwoorde doelstellingen van Phillips is namelijk alle toeleveranciers door te lichten op duurzaamheidsaspecten’’, vertelt Van Dam. ,,Dus vooral in de business to business wordt het steeds belangrijker dat je kunt laten zien dat je duurzaamheid hoog in je vaandel hebt staan.’’ Er zijn volgens Van Dam grofweg vijf redenen voor bedrijven om te beginnen met maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als eerste zijn dat de waarden van de ondernemer zelf. Sommige mensen vinden opeens dat ze een bepaald goed doel moeten steunen of dat ze bijvoorbeeld volgens de principes van de antroposofie moeten gaan werken. ,,Het maakt deze ondernemers niet uit of het geld kost of niet.’’ Een andere reden voor bedrijven om over te gaan op duurzame productiewijzen is dat maatschappelijk verantwoord ondernemen de creativiteit prikkelt, waardoor er een flinke innovatieslag plaatsvindt. ,,Dit heeft tot gevolg dat er slimmere producten worden gemaakt tegen lagere kosten. Welke ondernemer wil dat niet?’’ Daarnaast kan volgens Van Dam een bedrijf dat maatschappelijk verantwoord bezig een grotere klantenkring en omzet bereiken. ,,Heel simpel. Het aantal afnemers wordt vergroot, omdat je nu naast de klanten die je al had, ook mensen bereikt die perse duurzame producten willen hebben.’’ Wat is maatschappelijk ondernemen nu precies? verantwoord Hieronder volgt de definitie van het Ministerie van Economische Zaken. ’Maatschappelijk verantwoord ondernemen betreft de verantwoordelijkheid die bedrijven nemen voor hun maatschappelijke effecten. Het gaat hierbij om zowel de negatieve effecten als de positieve invloed van de onderneming op de samenleving.’ Reputatie Net zoals bij grote ondernemingen begint ook bij bedrijven uit het mkb reputatie een steeds belangrijkere rol te spelen, stelt Van Dam. ,,Als je bekend komt te staan als een vies, vervuilend bedrijf, dat bovendien slecht omgaat met personeel en als je daarnaast weinig doet voor de plaatselijke gemeenschap, dan is het gauw gebeurd met het bedrijf. Werken aan maatschappelijk verantwoord ondernemen is goed voor de reputatie en dus voor de toekomst van je bedrijf.’’ Tenslotte wijst Van Dam op de rol van de banken. ,,Steeds meer kredietverschaffers gaan dieper naar de productiemethoden kijken van bedrijven en vragen zich af hoe duurzaam het bedrijf werkt.’’ Deze ontwikkeling bevindt zich volgens Van Dam weliswaar in het beginstadium, maar maatschappelijk verantwoord ondernemen zal ook voor banken steeds meer een criterium worden dat meetelt in de afweging of bedrijven wel of niet in aanmerking komen voor een krediet. Het draagvlak onder consumenten voor producten en diensten die worden verricht door bedrijven die duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord werken hoog in hun vaandel hebben staan neemt sterk toe. Het zijn juist de slimme en verantwoordelijke ondernemers die er gebruik van maken, zo stelt het ministerie van Economische Zaken. Voorwaarde is wel dat het bedrijf het meent en zich écht toelegt op duurzaamheid. Duurzaam of Artikel Friesch Dagblad van vrijdag 12 november 2004 Copyright: Friesch Dagblad maatschappelijk verantwoord ondernemen mag niet verworden tot een marketing-truc die de ondernemer goedkoop laat meeliften op de golfbeweging van de klantenvoorkeur. Consumenten prikken genadeloos door hypocriet gedrag heen. Kijk maar eens hoe Shell in het nauw werd gedrongen door consumenten nadat het bedrijf het verroeste booreiland Brent Spar wilde laten verzinken. En kijk maar eens hoe de machtige Albert Heijn bakzeil moest halen bij de vaststelling van het inkomen van topman Anders Moberg na een consumentenactie.