de presentatie. - Materiaalstroomtechniek
advertisement
Strategisch Innoveren in MKB’s dr. Tinne Lommelen MERIT & UHasselt 29 mei 2007 BKD Business Class 2007 1. Strategisch innoveren in theorie • Technologie – Product en dienst – Kerntechnologie Davilla, Epstein en Shelton (2006) – Ondersteunende technologie • Business model – Waarde propositie – Waardeketen – Doelgroep 29 mei 2007 BKD Business Class 2007 2. Strategisch innoveren in de praktijk • Interreg project: Strategisch Innoveren • 650 MKB’s in de Euregio • Concrete innovatie-agenda’s • Diverse acties maar duidelijke patronen 29 mei 2007 BKD Business Class 2007 Actions to improve innovation capacity per code Financial management 4% Finance 1% Marketing and sales Value proposition 27% 0% External orientation 12% New markets 4% Strategy 5% Internal process optimalisation 36% Technical process innovation 2% Product innovation 29 mei 2007 9% 0% 5% 10% 15% 20% BKD Business Class 2007 25% 30% 35% 40% 2. Strategisch innoveren in de praktijk 1. Optimalisatie interne processen Verbeteren en structureren van processen en procedures voor relatiebeheer, administratieve organisatie en personeelsbeleid 2. Optimalisatie marketing & sales Opstellen van een marketing – en communicatieplan; PR activiteiten ontwikkelen; vergroten van de verkoopcapaciteit 3. Optimalisatie externe processen Marktkennis vergaren met oog op tijdig detecteren van nieuwe markttendensen 29 mei 2007 BKD Business Class 2007 3. Tips voor innovatie in MKB’s 1. Continue inspanningen 2. Sterk leiderschap 3. Aangepaste mentaliteit - ondernemingscultuur 4. Aangepaste ondernemingsstrategie 5. Denken in netwerken 6. Aangepast evaluatiesysteem 7. Aangepast beloningssysteem 29 mei 2007 BKD Business Class 2007 Contact MERIT dr. Tinne Lommelen Oxfordlaan 70, 6220 EV Maastricht Tel: (0)433885843 Fax: (0)433885889 [email protected] www.strategischinnoveren.nl 29 mei 2007 BKD Business Class 2007
