Productiviteit versus inschakelduur - Ydo organisatie

snij- lasverbindings­
techniek
Brancheonderzoek NIL-Ydo
Productiviteit versus
inschakelduur
Het NIL gaat samen met organisatieadviesbureau Ydo een brancheonderzoek doen in de lasindustrie om aan te tonen hoeveel tijd een lasser
effectief aan het lassen is. IJkpunt bij het onderzoek is de ‘inschakelduur’: de tijd dat daadwerkelijk wordt gelast. In die tijd wordt waarde
toegevoegd aan het product, en in de overige tijd niet. Dat moet als het even kan worden vermeden. Bij lasrobots is de inschakelduur
eenvoudig te meten, maar is dat ook bekend bij het handmatig lassen? En als het al bekend is, wat kan je daar dan mee doen? En wat is de
oorzaak van de tijd dat er niet gelast wordt? Het brancheonderzoek moet daar antwoord op geven.
Tekst Erik Steenkist, foto Translas Nieuwegein
Uit een soortgelijk onderzoek in de sector industrieel onderhoud kwam naar voren dat een
gemiddelde onderhoudsmonteur maar 25 minuten per uur effectief kan werken. Taco Dijk,
senior-adviseur bij organisatieadviesbureau Ydo,
kwantificeert het nemen van maatregelen om
de effectiviteit te vergroten als volgt: “Als elke
onderhoudsmonteur in Nederland per dag een
uur meer effectief zou kunnen zijn, is het tekort
van 8000 onderhoudsmonteurs opgelost. Stelt u
zich voor wat dat in de lasindustrie zou betekenen: ook lassers zijn niet eenvoudig te vinden
en bovendien is het moeilijk met Nederlandse
tarieven te concurreren op een wereldmarkt.
Zou dit u helpen?”
Brancheonderzoek moet aantonen hoeveel tijd een
lasser effectief aan het lassen is.
Het brancheonderzoek van NIL en Ydo is gebaseerd op drie uitgangspunten:
1. De inschakelduur in eigen bedrijf kunnen vergelijken met soortgelijke bedrijven. Vergelijk
over een langere periode moet ontwikkeling in
de eigen organisatie zichtbaar maken.
2. De tijdsduur dat een lasapparaat niet is ingeschakeld biedt inzicht in onderliggende oorzaken. Met dat inzicht kunnen maatregelen genomen worden om de inschakelduur te vergroten.
3. Delen van elkaars ervaringen.
• november 2010 • METAAL & TECHNIEK
Te veel focus op techniek of
inzet
Taco Dijk vervolgt: “Technici en leveranciers
zijn vaak volledig gericht op de techniek van
het lassen en daar is natuurlijk best winst te
halen. Uit soortgelijke onderzoeken in andere
branches blijkt echter dat juist de tijden buiten
de ‘techniek’ veel aanknopingspunten bieden
voor productiviteitsverbeteringen en innovatie
van processen. Andere menen dat lassers harder moeten werken, terwijl juist dat relatief
weinig invloed heeft. In het schema is te zien
welke factoren van invloed zijn op productiviteit. De factor mens is van invloed daar waar het
betreft inzet (‘hard werken’) en vaardigheid. De
organisatie is juist van invloed op het beter kunnen werken en, nog belangrijker, het kunnen
doorwerken van de medewerker. Juist daar valt
de meeste winst te halen. Uit ervaring blijkt dat
mensen dat zelf ook waarderen. Medewerkers
zijn inefficiëntie vaak al lang zat.”
In het schema is te zien welke factoren van invloed
zijn op productiviteit.
Opzet brancheonderzoek
Het NIL zal al zijn leden benaderen om kosteloos deel te nemen aan dit onderzoek. Ydo gaat
het onderzoek inhoudelijk begeleiden. Bij het
onderzoek wordt vooraf een aantal categorieën
en activiteiten bepaald. Alle deelnemers krijgen
vervolgens een instructie hoe zij die met indeling kunnen gaan meten. De metingen worden
verzameld en door Ydo verwerkt, waarna de
resultaten geheel anoniem worden teruggekoppeld aan de deelnemende organisaties.
Met behulp van het brancheonderzoek krijgen
de deelnemende bedrijven inzicht in de ‘nuttige’ tijd en ook in de ‘verloren’ tijd. Per bedrijf
worden bepaalde kenmerken verzameld om de
vergelijkbaarheid mogelijk te maken; iedere
deelnemer kan zich dan vergelijken met het
branchegemiddelde maar ook met de specifieke
groep van bedrijven waar een bedrijf deel van
uitmaakt.
De inschrijving voor het brancheonderzoek gaat
van start tijdens het NIL - BIL Lassymposium
2010 op 23 en 24 november in Rotterdam, waar
Taco Dijk één van de sprekers is.
www.ydo.eu.