transformatio (latijn) [Gr. metamorph`ōsis] Metamorfo`se: 1

transformatio(latijn)[Gr.
metamorph’ōsis]Metamorfo’se:
1.gedaanteverandering,-verwisseling.
2.herschepping;hetgeheelvangedaante
doenveranderen.
inhoud:deuitdaging,doelgroep,prikkelendevoorbeelden,reactiesvan
klanten,visie,werkwijze&stijlencontactgegevens
Transformatio
www.transformatio.nl
deuitdaging…
Wiltuuworganisatietoekomstbestendigmaken?Wiltuhet
potentieelvanmensenbeterlerenbenutten?Wiltuinvestereninuw
eigenontwikkeling?DaniseentrajectmetTransformatiowellicht
ietsvooru.MijnnaamisRonaldvanderMolenenikbegeleid
leidinggevenden,teamsenorganisatiesinhuntransformatierichting
meerverbinding,wendbaarheidenzelforganisatie.Hierdoor:
§ vergrootudebetrokkenheidvanmedewerkers,
§ nemenhetwerkplezierendewinsttoe,
§ enrealiseertuduurzameresultaatverbeteringen.
Inmijnwerkzieikdatersteedsvakereenberoepwordt
gedaanoponsvermogenomleidingtegevenaanonszelf.
Organisatieswordenplatterenzetteninopflexibiliteiten
zelfsturing.Hetaantalcontactmomententussen
medewerkersenleidinggevendenlooptterug.Daarnaastis
degroeivanhetaantalzelfstandigeondernemersin
Nederlandenorm.Ruiméénopdetwaalfwerkendenisal
eenzelfstandigeprofessionalendatwordenernog
meer.Dezetendenswordtversterktdoorhetfeitdat
mensennietmeeropvastetijdenofopeenvasteplek
werken.Meerdanooitishetcreërenvanproductieveen
bevlogenmedewerkersessentieelvoorsucces.
Voorualsleidinggevendebetekentditdatdevaardigheidommedewerkerste
ondersteunenbij‘zelfleiderschap’onmisbaaraanhetwordenis.Endatisietsandersdan
mensenmetrustlaten…OnderzoekvanBlanchardlaatziendat85%vandemedewerkers
behoefteheeftaanregelmatigebegeleidingenondersteuningvanhunleidinggevende,
terwijlslechts17%ditkrijgt.Kortom:eengrootdeelvandemedewerkersvoeltzichinde
steekgelatenenverwaarloosd.Dekunstisomeeninspirerendeomgevingtecreërenwaar
medewerkersophunbestpresterenenklantenzogoedbediendwordendatzezichals
ambassadeursgaangedragen.Daarwilikugraagbijvandienstzijn.
Ukuntmijinschakelenvoor:individueleontwikkeling,teamontwikkelingenorganisatie
ontwikkeling.Mijnuitgebreidenetwerkbestaatuitdiversespecialistendieikdesgewenstbij
trajectenkaninschakelen.Ontdekindezepdfwatwevoorelkaarkunnenbetekenen.
Eenappelgaatalleenglimmenalsjehemwrijft.
Changingbusinessthroughpeople!
2
Transformatio
www.transformatio.nl
voorwie…
KlantendietrajectenvanTransformatiovolgenzijnmeestal
hoogopgeleideondernemers,directeuren,managersof
(team)coachesvandienstverlenendebedrijvendie:
§ Hunorganisatiewillentransformerennaarmeerverbinding,
wendbaarheidenzelforganisatie
§ Hetpotentieelinhunorganisatiebeterwillenlerenbenutten
§ Willeninvestereninhunleidinggevendekwaliteiten
Ditzijnvaakaanleidingenommeetedoen:
Uwiltopeeneigentijdsemanierlerenleidinggevenenu
kuntwelwathulpgebruikenominternondernemerschap,
zelfsturingenproactiefgedragtestimuleren.
Uheeftontdektdatuwmedewerkersslechtseengedeelte
vanhunpotentieinzettenophunwerkenvraagtzichaf
watervoornodigisomhunproductiviteitenbevlogenheid
tevergroten.
Uwiltdeonderlingesamenwerkinginuworganisatie
verbeterenenzoektnaarondersteuningbijhetontdekkenenrealiserenvandegewenste
strategie,cultuurenstructuur.
Uheeftalbezuinigd.Nuwiltuwetenhoeumeerkunthalenuithetaanwezigetalent.U
vraagtzichafhoeueenleercultuurmetonderlingefeedbackkuntstimuleren.
Uworganisatiegroeit,maaruwiltnietdatdittenkostegaatvandebedrijfscultuur.Uvraagt
zichafhoeuhetDNAvanuworganisatiekuntverstevigenenbeterlerenuitdragen.
Uhebtdeoverstapgemaaktvaneenuitvoerendenaareenleidinggevendefunctieenuwilt
hetvakvanleidinggevenopeigentijdsewijzeonderdekniekrijgen.
Uwilteentoekomstbestendigeorganisatiebouwenenuzoekteensparringpartneren/of
procesbegeleideromuhierbijteondersteunen.
Uwiltdeeindverantwoordelijkheidvanuwbedrijfoverdragen.Ubentopzoeknaarexterne
begeleidingomdekansopeensuccesvolletransitietevergroten.
Doordebomenhetbosnietmeerzien.
Changingbusinessthroughpeople!
3
Transformatio
www.transformatio.nl
prikkelendevoorbeelden…
AlletrajectenvanTransformatiowordensamenmetuontwikkeld,
zijngebaseerdopactueleinzichtenenleidentotduurzame
resultaten.Ukuntwatikdoeterugbrengentotdriestappen:
1.Inspiratie:“Hetbesteinmensennaarbovenbrengen…
2.Innovatie:…doorhetvernieuwenvandewerkomgeving,
3.Implementatie:zodaternieuwevisieengewoontegedrag
ontstaat”.
Hieronderstaanachtprikkelendevoorbeeldenvantrajectendiesamenmetklantenwerden
ontwikkeldomhetbesteinmensennaarboventebrengen.Laatuinspireren!
1.Organischleiderschap
Medewerkersstellenvandaagdedagandereeisenaanhunwerk(omgeving)danenkele
jarengeleden.Zewillenwerkverrichtendatboeiendenbetekenisvolis.Zeverlangenernaar
omhunpotentieeltelatenzienenpersoonlijktegroeien.Watkuntudoenomeen
leercultuurtestimulerenmetondernemerschap,zelfsturingenproactiefgedrag?Tijdensdit
trajectontdektudeessentievanorganischleiderschap.Uontwikkeltvaardighedenom
bewegingtecreërenenvernieuwingteontketenen.Doelgroep:directeuren,hoger
management,directieleden,afdelingshoofden.Resultaat:
§ Toenemendvermogenomdeorganisatieteleidenenmensenteinspireren
§ Hetstimulerenvanwaardevormingeneenlerendecultuur
§ Dejuisteomgevingscheppenvoorpersoonlijkeontwikkeling
§ Eenvitaleenvernieuwendeorganisatie
2.Groeienincoachendleiderschap
Managersofteamcoacheshebbendetaakomgoederesultatentebehalenénhetbestein
medewerkersnaarboventebrengendoordeontwikkelingvanhuntalententefaciliteren.
Datvergteendienendehoudingeneenmanagementstijldiemensengrootmaakt.Tijdens
dezetrainingleertuomhettalentinuworganisatieaandevisie&missieteverbinden.Dit
draagtbijaanhetsuccesvanhetindividuéndeorganisatie.Doelgroep:midden
management,staf,lijnmanagers,projectleiders,leidinggevendeambtenaren.Resultaat:
§ Meermotivatieomgoederesultatentebehalen
§ Begeleidingopbasisvancompetentiesenaspiratiesvanmedewerkers
§ Toenameinbetrokkenheidvanmedewerkersbijdeorganisatie
§ Eenverrijkteenmeerflexibelemanagementstijl
Changingbusinessthroughpeople!
4
Transformatio
www.transformatio.nl
3.Ontdekderijkdominuwteam
Constructievesamenwerkingenteamspiritopalleniveauskenmerkeneensuccesvolle
organisatie.Intijdenvanveranderingdoorfusie,reorganisatieofmutatiesontstaatbijteams
vaakbehoefteaanhet(her)vindenvandegezamenlijkerichtingenidentiteit.Erspelen
vragenzoals:“Wiezijnwe?Watwillenwe?Hoehalenwehetbesteuitonsteamenuit
onszelf?”.Vanveranderenofreorganiserennaarcontinuverbeteren.Resultaat:
§
§
§
§
Het(her)ontwikkelenvaneengezamenlijkedroom/visie
Hetprocesvanteamvormingoptimaliseren
Effectieverwerken,groeienencommunicerenalsteam
Groeiendinzichtinelkaarspersoonlijkheid,kwaliteitenenvalkuilen
4.Beginnenmetleidinggeven
Deoverstapvaneenuitvoerendenaareenleidinggevendefunctiewordtvaakonderschat.Er
verandertheelwat.Vanspecialistwordtugeneralistenkrijgtutemakenmethetaansturen
vanmensen.Aandeenekantkrijgtumeerinvloedentegelijkertijdwordtuookeenstuk
afhankelijkervananderen.Alsleidinggevendebentueenevenwichtskunstenaardie
balanceerttussendebelangenvandedirectieendievanuwmedewerkers.Tijdensdit
trajectleertuomuwnieuwerolmetsuccesintevullen.Hierdoorwordtleidinggevenvan
beginafaanleuk,uitdagendensuccesvol.Resultaat:
§
§
§
§
Eenhelderbeeldvanuwnieuwepositieenrol
Inzichtinwaarugoedinbentenwatualsleidinggevendewiltbereiken
Verbeteringvanuwvaardighedenomprestatiestestimulerenenvolgen
Meermotivatiebijmedewerkersomgoederesultatentebehalen
5.Succesvolveranderingenbegeleiden
Deomgevingvanuworganisatieverandertvoortdurend.Debehoefteaaninnovatieis
enorm.Hoekuntuvernieuwingontketenen?Organisatiesveranderenalleenals
medewerkersbereidzijnomhungedragaantepassen.Dehamvraagbijhetcreërenvan
bewegingisdanook:“Hoebetrekikmijnmensenzonderstuurloosteworden?”.Ditvraagt
omeenduidelijkevisieengevoel&oogvoorhetmenselijkeproces.Resultaat:
§
§
§
§
Toenemendvermogenomveranderingensuccesvoltebegeleiden
Inzichtinhetcreërenvandraagvlakenomgaanmetweerstand
Meerinnovatieencreativiteit
Stevigevisieopverandermanagementenuwrolalsveranderaar
Wanneerueenschipwiltbouwen,trommeldangeenmensenbij
elkaaromhoutteverzamelen,gereedschappenklaarteleggen,taken
teverdelenenhetarbeidsprocesintedelen,maarleerdemensente
verlangennaardegrote,eindelozezee.(A.deSaint-Exupéry)
Changingbusinessthroughpeople!
5
Transformatio
www.transformatio.nl
6.Verbindendecommunicatie
Demanierwaaropwecommunicerenis–meestalonbedoeld–gewelddadigerdanwe
beseffendoordatdeuitdrukkingendiewegebruikenvaaknodeloosbeschuldigend
zijn.DaaromontwikkeldedeAmerikaanseklinischpsycholoogMarshallB.Rosenberghet
modelvangeweldlozecommunicatie(nonviolentcommunication)dattijdensdezetraining
centraalstaat.Doordezetaalvanmededogenenvertrouwenleertuhoeuzichkunt
verbindenmetuzelféndeander.Resultaat:
§ Meerinzichtinuweigengedachten-engevoelsleven(EQ)
§ Deessentievanempatischluisterenbegrijpenentoepassen
§ Praktischehandvattenomwin-winsituatiestecreëren
§ Doeltreffendercommunicerentijdens(latente)conflicten
7.Ontdekderijkdominuzelf
Wiltumeertijdbestedenaanuwpassies,succesvollerzijnenmeervoldoeningervaren?
Vraagtuzichafwieubent,watukuntenwatuwilt?Ditcoachingstrajectiseenuiterst
doeltreffendemanieromzakelijkeenpersoonlijkedoelenterealiseren.Resultaat:
§ Inzichtinwieubent,watukuntenwaarugelukkigvanwordt
§ Meerbalanstussenwerk-enprivéleven
§ Beterlerenomgaanmetingrijpendeveranderingen
§ Meerplezierenpassieinhetleven
8.Tothierennuverder
Wiltumeeruituzelf,uwlevenenuwwerkhalen?Bentualsuccesvolalsleidinggevendeof
ondernemerenwiltunogsuccesvollerworden?Dituitdagendeenopmaatgemaakte
coachingstrajectbegintmeteenuitgebreide360gradenfeedbackwaardooruontdektwelke
gewoonteseenbarrièrevormentussenuendedoelendieunastreeft.Hetzouwelzelfs
preciesdieeigenschapkunnenzijn-bijvoorbeeldaltijdwillenwinnen-dieuheeftgebracht
waarunubent.Tijdensderestvanhettrajectleertuvaardighedendieuhelpenomuw
kwaliteitenbetertedoserenenuwvalkuilentevermijden.Resultaat:
§
§
§
§
Know-howomfeedbackteontvangenenbondgenotenteverkrijgenbijhet
realiserenvanpersoonlijkeenzakelijkedoelstellingen.
Hetleverenvaneenpositieve(re)bijdrageaanuwomgeving
Hetversterkenvanuwkwaliteitenenvermijdenvanuwvalkuilen
Meersuccesenvoldoening(zakelijkenprivé)
Idonottrustspectacularthings.Givemetheseedgrowingsecretly
everytime.(R.Allen)
Changingbusinessthroughpeople!
6
Transformatio
www.transformatio.nl
reactiesvanklanten…
Hieronderleestueenaantalreactiesvanklantendieeentrajectbij
Transformatiohebbengevolgd.Alhoeweliedertrajectmaatwerkis,
geeftheteengoedeindrukvanwatikvoorukanbetekenen.
“Ronaldbrengtzakeninbeweging.Hijisinstaatomleidersopinspirerendewijzetehelpen
omhuninvloedtevergroten.Zijntrainingmetonsteamhebikervarenalsafwisselend,
dynamischen‘tothepoint’.Deaangereiktetipsentoolskondenwedirectdevolgendedag
toepassen.”
PaulvanVeen,managerVoIPbijKPN
“Naeenaantalzeergoedegesprekkenhebikinzichtgekregeninwieikben,watikkanen
waarikpassievoorheb.Ikbenbetergewordeninhetgevenvancomplimenten,het
ontvangenvanfeedbackenmijncommunicatievevaardighedenzijntoegenomen.”
AndréBoekestijn,financieeldirecteurRainbowPaprikaTelers
“DoorRonaldzijninteractievestijlisonsinzichtgegroeidinhoewealsteamleiderszelfop
veranderingenreagerenenwatervoornodigisomveranderingsprocessensuccesvolte
begeleiden.”
NielsVisser,teamleiderfinancieringsspecialistenbijRabobankInternational
“DoorhetcoachingstrajectmetRonaldbenikeenbeterecoachgewordenenbegeleidik
inmiddelsookcollegacoaches.Ikbenhierdoorinstaatommensenmetminder
gesprekkenverderopwegtehelpen.Ronaldhaalthetbesteinjenaarbovendoorrake
vragentestellen.Hijdoetditheelzorgvuldigenmetveelenthousiasme.Ronaldheeftveel
skillsendatmaaktdegesprekkenafwisselendeninspirerend.”
MareilledeRooij,financieelcoachbijdeGemeenteDenHaag
“Ronaldeengedrevenprofessionalisdieopeenpersoonlijke,oprechteenconfronterende
wijzetotdekernvandezaakweetkomen.Dankzijhemkanmijnteamdevolgendestappen
zettenomverdertegroeienophetgebiedvan:samenwerking,leiderschapenhetlaten
groeienvanmedewerkers.”
HansdeGroot,seniorvicepresidentintegrationbijAcision
“Ronaldstraaltauthenciteitenintegriteituit.Hijisinstaatmetéénzintotdekernvande
zaaktekomenenjedaarmeeteconfronteren.Hijheeftmijgeholpenomstructuurinde
chaostebrengenenmijnpersoonlijkeuitdagingenheldertekrijgen.”
PieterKranenburg,sales-enregiomanagerbijQualogy
Changingbusinessthroughpeople!
7
Transformatio
www.transformatio.nl
visie…
Demeesteorganisatiesenbedrijvenwordengedrevendooreen
droom,eenvisie,dewensomeenbijdrageteleveren.Maarhoezet
udezedroomopeffectievewijzeominactie?Hoereageertuop
ingrijpendeveranderingen?Welkewaardenzijninditproces
bepalend?Watdoetuomhettalentindeorganisatieoptimaalte
activeren?
Ikgeloofdathetbestenietvooruligtofachteru,maarin
u.Hethoefteralleennoguittekomen.Daarvooriseen
metamorfosenodig.Indenatuurzorgenveranderingen,
bijvoorbeeldindeseizoenen,ervoordatdierenenbomen
demetamorfosedoormakendienodigis.Daarkunnenwe
veelvanleren.HetDNA-model©vormthetuitgangspunt
bijhetontwikkelenvantrajecten.Ditmodelstimuleerteen
organischebenaderingvanleiderschapen
gedragsveranderingmetnadrukopeenvoud,flexibiliteit
enverbondenheid.Hethelptubijhetverstevigenen
uitdragenvanuweigenidentiteit&dievanuw
organisatie.DelettersDNAzijneenafkortingvan:
§ Droom(wortels):steviggeworteldomzwaarweer
tetrotseren.
§ Netwerk(stam):stabielengezondomgroei
mogelijktemaken.
§ Acties(vruchten):zichtbareresultatenvaneen
gezondeorganisatie.
HetgaaterimmersomdatuuwDroomviauwNetwerkomzetinActiezodatuwklanten
ambassadeurswordenenuwmedewerkerstotbloeikomen.Deboomiseenbehulpzame
metafoorvoordewijzewaaropmensenendúsorganisatiesgroeienenvruchtdragen.Als
mensenhebbenwedeneigingomdevraagtestellen:‘What’sinitforme?’.Hetgevolgvan
dezehoudingkanzijndatweonsaanvanallesennogwatvastklampenenonssteeds
egoïstischergaangedragen.Eenboomiservoorzijnomgeving.Hijleeftalshetwarevanuit
devraag:‘What’sinmeforyou?’.Datisveelsocialerenhetgevolgvandezehoudingisdan
ookvrijgevigheid.Devraagis:wordtueenboomofblijftueeneikel?J
Eenboomgroeitnietsnelleralsjeaanzijntakkentrekt.
Changingbusinessthroughpeople!
8
Transformatio
www.transformatio.nl
werkwijze…
Alletrajectenwordensamenmetuontwikkeld.Kortom:
Transformatiolevertaltijdmaatwerkengeenkant-en-klare
programma’s.Indriestappenwordtugeholpenomrichtingte
bepalen,devoorwaardenvoorgroeiteontdekkenendehoudingen
vaardighedenaantelerendiecruciaalzijnvoorsucces.
1.Inspiratie
Demeestemensen(endúsorganisaties)wordengedreven
dooreendroom,eenvisie,dewensomeenbijdragete
leveren.Hetdoelvandeinspiratiefaseisomdezedroom
teontdekken,scherptestellenentevertalennaarde
toekomst.Waaromdoetuwatudoet?Waarin
onderscheidtuzich?Waarwiltuheen?Ongeachtdevraag
starthierhettraject.Wetenwaaruheengaatisimmersde
eerstestapomertekomen.
2.Innovatie
Dewereldomonsverandertcontinu.Alleenmensen&organisatiesdievoortdurend
innoverenzijninstaatomtegroeienensuccestehebben.Watiservoornodigomte
groeien?Welkeveranderingenmoetuhiervoordoormaken?Hoezorgtuervoordatuw
organisatiesteedsbeteraansluitbijdebehoeftenvanuwklanten?Tijdensdezefasekijken
wenaardeexterneeninterneomstandighedenzodatuuwprioriteitenvoordekomende
tijdkuntvaststellen.Opbasishiervanontwikkelenwesameneentrajectdatafgestemdisop
uwbehoeftenendoelen.
3.Implementatie
Alsduidelijkiswaaruheenwiltenwatermoetveranderen,kandeimplementatiefase
beginnen.Welkehoudingenvaardighedenzijncruciaalvoorsucces?Watmaaktdatde
gewensteresultatennunietwordenbehaald?Hoemoethetanders?Indezefasezettenwe
inopveranderingeningedrag,denkenenovertuigingen.Doordejuistecombinatievan
workshops,trainingencoaching(onthejob)creërenweduurzameresultaten. De
werkomgevingwordtzoingerichtdatmensenhuntargetshalenéndebevlogenheid
toeneemt.Aldoendeleertmenhetbest.
Whenyou’refinishedchanging,you’refinished.(BenjaminFranklin)
Changingbusinessthroughpeople!
9
Transformatio
www.transformatio.nl
evenvoorstellen…
MijnnaamisRonaldvanderMolenenmijntalent
isommensenenorganisatiestotontwikkelingte
brengen.Watmijmateloosfascineertiswat
mensendrijft,inbewegingbrengtendoetgroeien.
“Waaromdoetuwatudoet?”,“Watmotiveertu?”
en“Hoeontwikkeltuzich?”zijnvragendierecht
doenaanmijnlevensopdracht:"Hetstimuleren
vanorganischleiderschap,zodatmensen
floreren".
Naastdiverseleidinggevendefunctieshebikruim15jaarervaringinhetinbeweging
brengenvanmensen,hetinitiërenvanstart-ups,hetbegeleidenvanprojecten,hetopzetten
vannetwerkenenhetopleidenvanleidinggevendenenteamcoaches.Ikbenopgeleidals
theoloogenhebjarenlanglesgegevenopeenHBO-opleidingdieverbondenwasaande
VrijeUniversiteitteAmsterdam.Binnendevakgroeppraktischefilosofieentheologiehebik
tweevakkenopgezetengedoceerdovergroepsdynamiek.Vanuithetverlangenom
leidinggevendennogbetertebegeleidenhebikbeslotenommijtespecialisereninadvies,
trainingencoaching.Indepraktijkverzorgikvooralmaatwerktrajectenvoorhethogeren
middenmanagementvandienstverlenendeorganisaties.Tijdensmijntrajectengebruik
iklessenuitdenatuuromleiderstehelpenandersnaarhunvaktekijken.
Hoebeschrijvenanderenmij?
§
§
§
§
§
Vernieuwendencreatief:iedertrajectismaatwerkenafgestemdopdeactuele
behoeftevanuworganisatie(ofvanu).
Inspirerend:brengtzakeninbeweging,daarbijgaanplezierenprestatieshandin
hand.
Prettigeisend:isgerichtophetbehalenvanduurzameresultatenenlaatnietlos
voordatdegesteldedoelenzijnbereikt.
Eenvoudigeninteger:weetcomplexezakenterugtebrengentotdekernenmoedigt
aanomdichtbijuzelfteblijven.
Aandachtvoorzingeving:boortspirituele(joods-christelijke)bronnenaanen
vergrootzoderijkdominuzelf.
Zaaieengedachte,oogsteendaad.Zaaieendaad,oogsteen
gewoonte.Zaaieengewoonte,oogsteenkarakter.Zaaieenkarakter,
oogsteenbestemming.(E.StanleyJones)
Changingbusinessthroughpeople!
10
Transformatio
www.transformatio.nl
contactgegevens…
Ontdekwatwevoorelkaarkunnen
betekenen.Neemcontactopvoormeer
informatieofeeninspirerendgesprek.
M06-26920090
[email protected]
Transformatio
Heulstraat6
2678TEDeLier
KVK:27199962
BTW:1000.16.091B01
Meerinformatieenhetactueleaanbodvindtuop:
Wwww.transformatio.nl
Viadezewebsitekuntuzichookinschrijvenvoordeinspiratie-mailmettipsenstrategieën.
ophetgebiedvanorganischleiderschapengedragsverandering.Uontvangtdan6-8keer
perjaarartikelen,video’s,strategieënenhetaanbodvanTransformatioinuwmailbox.
Deartikelenuitdezeinspiratie-mailwordenregelmatiggepubliceerdopwebsiteszoals:
ManagementTeam.nl,Managersonline.nlenHRPraktijk.
Watachteronsligtenwatvooronsligt,isnietsvergelekenmetwat
erinonsligt.(R.W.Emerson)
Changingbusinessthroughpeople!
11