6 - Noordhoff Uitgevers

Analyse van de visuele identiteit
Om het geleerde toe te passen, hebben wij een opdracht geformuleerd.
Alvorens de opdracht te omschrijven, gaan we kort in op het doel van de
opdracht.
1 Doel van de opdracht
Doel van de opdracht is een kritisch oordeel te vormen over de bestaande
visuele identiteit, het bestaande design van een organisatie. De opdracht
helpt bij het ontwikkelen van kennis, inzicht en vaardigheden over designmanagement.
De volgende doelen willen we met de opdracht bereiken.
Kennis
Ontwikkelen van basiskennis die in het bijzonder gericht is op visuele communicatieuitingen en kennis vergaren van het communicatieve effect van
design. En kennis verkrijgen van trends in design.
Inzicht
Inzicht krijgen in de relatie imago, identity en visuele identiteit.
Vaardigheden
Overzien en kunnen aansturen van de ontwikkeling van een huisstijl. En het
ontwikkelen van gevoel voor denkprocessen die een rol spelen bij kritische
keuzes voor onder andere: vorm, kleur en beeld.
2 Opdrachtomschrijving
De opdracht bestaat uit drie onderdelen:
1 De keuze van de organisatie waarvoor een advies geschreven moet worden.
2 Het verzamelen van visueel materiaal en vooral het beoordelen daarvan.
3 De analyse en het advies aan de organisatie.
1 Keuze van organisatie
Je gaat op zoek naar een middelgrote of grote organisatie (profit- of non-profit)
waarbij twijfels bestaan over het gewenste imago en de corporate
identity. Deze twijfels kunnen gebaseerd zijn op een indruk die ontstaat bij
een eerste oriëntatie, het aanwezig zijn van een negatief imago, problemen
met interne en externe communicatie, geen duidelijke uitstraling, een huisstijl
die verouderd of niet consistent is, die niet aansluit bij de kernwaarden,
enzovoort.
2 Verzamelen materiaal en 'leren kijken'
Oriënterend op deze opdracht ga je je kritische waarnemingsvermogen
oefenen. Dit is een essentiële vaardigheid voor een designmanager.
Designmanagement in essentie - Opdracht Analyse van de visuele identiteit
© 2010, Noordhoff Uitgevers, Groningen/Houten
Maak ongeveer tien goede foto's en/of scans van de visuele identiteit van
de organisatie. Een afbeelding van het logo in kleur en de homepage van de
website mag hierbij niet ontbreken. Let op de spreiding in je fotokeuze. Dus
niet alleen architectuur, maar ook interieur en afbeeldingen van media-uitingen,
zoals een personeelsadvertentie, website en dergelijke. Geef
totaalbeelden én details. Ook onjuiste toepassingen van design kun je fotograferen.
Zoek tevens minimaal vier logo's van andere ondernemingen die binnen
dezelfde dienst- of productcategorie vallen en plaats het logo van je organisatie
in gelijk formaat hiertussen.
Analyseer het logo van de gekozen organisatie en de andere foto's/scans.
Geef uitleg aan de overeenkomsten en verschillen in ontwerp en vormgeving
ten opzichte van de andere logo's.
3 Analyse en advies
Stel dat de organisatie jou als 'extern bureau' vraagt een concreet, toepasbaar
advies uit te brengen over een nieuwe corporate en vooral visuele
identiteit. Beschrijf helder wat er moet gebeuren om tot een betere visuele
identiteit te komen.
Schrijf het adviesrapport alsof het bestemd is voor de opdrachtgever van de
onderzochte organisatie. Verzorg zowel een strategische als een operationele
analyse. Essentieel is dat het een brede en diepe analyse is. Richt je dus
niet alleen op de huisstijl en houd het niet alleen beschrijvend. Verwerk de
theorie in de analyse en aanbevelingen.
Opdrachtspecificatie
Ga in op de volgende zaken:
A
Identiteit
Start met een analyse, formuleer een aantal conclusies en doe als designmanager
concrete aanbevelingen om tot een betere (waarneembare) identiteit
te komen voor de organisatie.
– Geef aan wat de belangrijkste knelpunten zijn bij de huidige (visuele) identiteit.
– Geef aan op welke kernwaarden het accent gelegd dient te worden.
B
Huisstijlelementen en -dragers
Ga in op wat de organisatie moet doen op het gebied van:
– aanpassing, verandering van naamgeving, logo en huisstijl
– het te voeren designmanagement op het gebied van kleur, typografie,
beeld, lay-out en de visuele stijl
– de visuele stijl in relatie tot corporate- en marketingcommunicatie-instrumenten,
media en middelen
– de architectuur, het interieur en exterieur en de signering
C
Digitale visual guide
– Stel een moodboard samen van de gewenste identiteit. Hierbij kun je
gebruikmaken van portretten, landschappen, gebouwen, interieurs, kunstuitingen,
letters en kleurvlakken. Dit moodboard laat je zien op de presentatie
en vormt geen onderdeel van je verslag.
Designmanagement in essentie - Opdracht Analyse van de visuele identiteit
© 2010, Noordhoff Uitgevers, Groningen/Houten
– Er komt ook een beeldbank van geschikte foto's. Formuleer criteria voor het
fotobeleid. Maak tien foto's die duidelijk maken wat gewenst is.
Strategische en praktische / operationele vragen
De vraagstukken die behoren tot designmanagement kunnen strategisch
of operationeel van aard zijn.
Strategische vragen zijn bijvoorbeeld:

Wat zijn de kern- en merkwaarden?

Wat maakt de organisatie onderscheidend?

Hoe krijgen het gedrag, de symboliek en de communicatie vorm?

Wat is de structuur?

Welke associaties wil de organisatie oproepen?

Hoe versterkt het logo de identificatie met de organisatie?

Wat is het fotobeleid?
Praktische en operationele vragen zijn bijvoorbeeld:

Zijn er grote verschillen in het kleurgebruik?

Hoe kan de organisatie kosten besparen?

Hoe kan de uitstraling van de organisatie eenduidig blijven?

Hoe waarborgt de organisatie consistentie en flexibiliteit?
Designmanagement in essentie - Opdracht Analyse van de visuele identiteit
© 2010, Noordhoff Uitgevers, Groningen/Houten