Rust door overzicht

Klant aan het woord
‘Rust door overzicht’
In 1965 introduceerde SV.CO (toen nog Gebr. Strijbis) haar eerste potchrysant op
de Nederlandse veilingen. In 2015, ongeveer 50 jaren later, bestaat SV.CO uit drie
verschillende locaties met in het totaal 13,5 ha aan glasopstanden. Naast de potchrysant
is Kalanchoe er als hoofdteelt bijgekomen. Verder worden diverse bloeiende potplanten
geteeld in verschillende potmaten. Bij SV.CO staan vier personen aan het roer. Alle vier
de ondernemers hebben hun eigen taken binnen de onderneming en zijn daar volop mee
bezig. Met twee ervan – Sander Verbeek en Jelle Strijbis – praten we over hun bedrijf en de
inzet van DataConnect.
Vernieuwen en ontwikkelen
Als bedrijf probeert SV.CO voorop te lopen.
Qua afzet worden de trends op de voet gevolgd
en houdt SV.CO rekening met de seizoenen.
Jaarlijks probeert ze nieuwe soorten en
potmaten uit en wordt beoordeeld van welke
soort meer of minder planten worden geteeld.
‘Belangrijk is dat we niet onze eigen concurrent worden.’ geeft Sander aan. Intern ligt
de nadruk op het continu verbeteren van
processen om efficiënter te kunnen werken.
Dit wordt breed opgepakt: ‘Als er een nieuwe
werknemer begint, vragen wij diegene na een
paar weken wat er nog verbeterd kan worden
binnen het bedrijf of hoe bepaalde werkzaamheden gemakkelijker uitgevoerd kunnen
worden. Een nieuwe werknemer is een frisse
wind door je bedrijf die nog geen oogkleppen
op heeft’ vertelt Jelle.
“Een gezond bedrijf blijft
doorontwikkelen en blijft
groeien”
© Diamond FMS |
www.diamondfms.nl
“De behoefte is meer dan
ingevuld”
blijven doen de komende twintig jaar, bestaat
ook over twintig jaar niet meer, als je je bedrijf
niet doorontwikkelt, val je af’, aldus Sander
Verbeek. De drang naar efficiënter werken en
meer en sneller informatie te verkrijgen over
de interne processen is de aanleiding geweest
om een afspraak te plannen met Diamond.
Jelle Strijbis en Sander Verbeek van SV.CO.
Iedere dag een stapje verder
Het doel van de ondernemers is om iedere
dag een stapje verder te komen om uiteindelijk de volgende stap te kunnen bereiken. ‘Als
onderneming probeer je mee te gaan met je
tijd. Een gezond bedrijf blijft doorontwikkelen
en blijft groeien. De groei kan plaatsvinden
in oppervlakte, maar ook in organisatie of
intensiviteit’, aldus Sander. ‘Een bakker die
niet doorontwikkelt, en dus hetzelfde wil
Informatiebehoefte
Sander vertelt dat hij een plezierig eerste
gesprek had met Diamond consultant Vincent
Termeer waarbij hij zijn wensen voor overzichtelijke managementinformatie heeft gedeeld.
‘Ik had heel veel verschillende cijfers en het
lukte bijna niet meer om daar een duidelijk
overzicht van te maken. Ik wilde graag een
overzicht voor de controle van de orders en
de hoeveelheid inkoop stek.
Doordat de consultant de juiste vragen stelde
en aangaf welke combinaties gemaakt kunnen
worden, ontdekte Sander dat er nog veel
meer mogelijk is dan hij in eerste instantie
had verwacht. ‘Omdat de informatie die ik
wilde beschikbaar is in een overzichtelijk
dashboard, heb ik meer rust. Mijn behoefte is
meer dan ingevuld’.
Tijdsbesparing
Nadat Sander ervaring had opgedaan met
DataConnect voor zijn bedrijfsonderdelen,
is ook Jelle besmet geraakt met het virus.
Jelle was veel tijd kwijt met het maken van
overzichten met stuurinformatie voor de
arbeid. De data is al aanwezig binnen de
kwekerijen, maar kon pas na handmatige
bewerking zo’n twee weken later omgezet
worden in stuurinformatie. Door te automatiseren middels DataConnect zijn geen extra
handmatige handelingen meer nodig en
realiseert Jelle een tijdsbesparing van ruim
één uur per week. De aanwezige data is beter
te ontsluiten en om te zetten in informatie.
Jelle geeft aan dat ze in de afrondende fase
zitten van zijn dashboards. ‘Als de dashboards
helemaal zijn afgerond, krijgt iedere locatie
wekelijks zijn eigen informatie automatisch
aangeleverd per email’.