Klant aan het woord ‘Rust door overzicht’ In 1965 introduceerde SV.CO (toen nog Gebr. Strijbis) haar eerste potchrysant op de Nederlandse veilingen. In 2015, ongeveer 50 jaren later, bestaat SV.CO uit drie verschillende locaties met in het totaal 13,5 ha aan glasopstanden. Naast de potchrysant is Kalanchoe er als hoofdteelt bijgekomen. Verder worden diverse bloeiende potplanten geteeld in verschillende potmaten. Bij SV.CO staan vier personen aan het roer. Alle vier de ondernemers hebben hun eigen taken binnen de onderneming en zijn daar volop mee bezig. Met twee ervan – Sander Verbeek en Jelle Strijbis – praten we over hun bedrijf en de inzet van DataConnect. Vernieuwen en ontwikkelen Als bedrijf probeert SV.CO voorop te lopen. Qua afzet worden de trends op de voet gevolgd en houdt SV.CO rekening met de seizoenen. Jaarlijks probeert ze nieuwe soorten en potmaten uit en wordt beoordeeld van welke soort meer of minder planten worden geteeld. ‘Belangrijk is dat we niet onze eigen concurrent worden.’ geeft Sander aan. Intern ligt de nadruk op het continu verbeteren van processen om efficiënter te kunnen werken. Dit wordt breed opgepakt: ‘Als er een nieuwe werknemer begint, vragen wij diegene na een paar weken wat er nog verbeterd kan worden binnen het bedrijf of hoe bepaalde werkzaamheden gemakkelijker uitgevoerd kunnen worden. Een nieuwe werknemer is een frisse wind door je bedrijf die nog geen oogkleppen op heeft’ vertelt Jelle. “Een gezond bedrijf blijft doorontwikkelen en blijft groeien” © Diamond FMS | www.diamondfms.nl “De behoefte is meer dan ingevuld” blijven doen de komende twintig jaar, bestaat ook over twintig jaar niet meer, als je je bedrijf niet doorontwikkelt, val je af’, aldus Sander Verbeek. De drang naar efficiënter werken en meer en sneller informatie te verkrijgen over de interne processen is de aanleiding geweest om een afspraak te plannen met Diamond. Jelle Strijbis en Sander Verbeek van SV.CO. Iedere dag een stapje verder Het doel van de ondernemers is om iedere dag een stapje verder te komen om uiteindelijk de volgende stap te kunnen bereiken. ‘Als onderneming probeer je mee te gaan met je tijd. Een gezond bedrijf blijft doorontwikkelen en blijft groeien. De groei kan plaatsvinden in oppervlakte, maar ook in organisatie of intensiviteit’, aldus Sander. ‘Een bakker die niet doorontwikkelt, en dus hetzelfde wil Informatiebehoefte Sander vertelt dat hij een plezierig eerste gesprek had met Diamond consultant Vincent Termeer waarbij hij zijn wensen voor overzichtelijke managementinformatie heeft gedeeld. ‘Ik had heel veel verschillende cijfers en het lukte bijna niet meer om daar een duidelijk overzicht van te maken. Ik wilde graag een overzicht voor de controle van de orders en de hoeveelheid inkoop stek. Doordat de consultant de juiste vragen stelde en aangaf welke combinaties gemaakt kunnen worden, ontdekte Sander dat er nog veel meer mogelijk is dan hij in eerste instantie had verwacht. ‘Omdat de informatie die ik wilde beschikbaar is in een overzichtelijk dashboard, heb ik meer rust. Mijn behoefte is meer dan ingevuld’. Tijdsbesparing Nadat Sander ervaring had opgedaan met DataConnect voor zijn bedrijfsonderdelen, is ook Jelle besmet geraakt met het virus. Jelle was veel tijd kwijt met het maken van overzichten met stuurinformatie voor de arbeid. De data is al aanwezig binnen de kwekerijen, maar kon pas na handmatige bewerking zo’n twee weken later omgezet worden in stuurinformatie. Door te automatiseren middels DataConnect zijn geen extra handmatige handelingen meer nodig en realiseert Jelle een tijdsbesparing van ruim één uur per week. De aanwezige data is beter te ontsluiten en om te zetten in informatie. Jelle geeft aan dat ze in de afrondende fase zitten van zijn dashboards. ‘Als de dashboards helemaal zijn afgerond, krijgt iedere locatie wekelijks zijn eigen informatie automatisch aangeleverd per email’.