Tijdstip - Gent Gezonde Stad

Voorbereiding Vergadering
Algemene Vergadering Gezondheidsraad
Tijdstip
21 november 2016
Agenda
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Verwelkoming
Beslissing over:
- de wijziging van de statuten
- de al of niet overgang naar een stedelijke
adviesraad
- vertegenwoordiging Gezondheidspromotoren
Erkenningen wijkgezondheidscentra
Vermaatschappelijking van de zorg -en van de geestelijke
gezondheidszorg.
Toelichting project: Geïntegreerd Breed Onthaal Gent
STAVAZA Chronic Care Project
Signalenbundel: bespreken van 1 signaal
Terugkoppeling afspraken verslag vorige
Gezondheidsraad
Nieuwslijn
1. Wijziging
Statuten
De gewijzigde statuten worden unaniem goedgekeurd.
2. Overgang naar
een stedelijke
adviesraad
Discussie:
Noden
Gezondheidsraad.docx
De Gezondheidsraad komt slechts 4 keer per jaar samen. Soms moeten er adviezen
geformuleerd worden op korte termijn. Hoe kunnen we dit best organiseren?
Hiervoor kunnen we een procedure vastleggen bijv.: de leden van de
Gezondheidsraad brengen binnen 7 dagen een advies uit via mail. Vervolgens kunnen
we overgaan tot stemmen.
...
Moeten we als Stedelijke adviesraad beslissen over de verdeling van de financiële
middelen?
Neen, maar er kan wel advies gevraagd worden.
Wat zijn de bedenkingen van het Kabinet?
De Schepen Tapmaz respecteert de keuze van de leden.
Gemeentedecreet – art. 200 – over gemeentelijke advies- en overlegstructuren stelt
dat: ten hoogste twee derde van de leden van hetzelfde geslacht is.
Opmerking: Mannen zijn ondervertegenwoordigd in de Gezondheidsraad.
Hoelang kunnen we de structuur als stedelijke adviesraad behouden?
Altijd tot we zelf beslissen om te veranderen.
Conclusie:
De Gezondheidsraad beslist unaniem om over te gaan naar een Stedelijke Adviesraad.
3. Kandidatuur
deelname
Gezondheidsprom
otoren
Samenvatting Brief:
De gezondheidspromotoren van de Gentse wijkgezondheidscentra wensen te zetelen
in de gezondheidsraad van de stad Gent.
De Gezondheidspromotoren worden momenteel vertegenwoordigd door de Gentse
wijkgezondheidscentra.
Via contacten met maatschappelijk kwetsbare doelgroepen in een setting van een
eerstelijnsdienst worden groepen bereikt die anders moeilijk of niet te bereiken zijn.
Deze expertise, die zich richt op verschillende thema’s zoals bewegen, gezonde
voeding, mondgezondheid, geestelijke gezondheid, etc. willen we delen met andere
gezondheidsspelers in het Gentse.
De wisselwerking tussen het beleid en de stem van de (maatschappelijk kwetsbare)
Gentenaar wordt op deze manier bewerkstelligd.
Discussie:
Om de beheersbaarheid te behouden, worden een aantal medewerkers van
Ziekenfondsen vertegenwoordigd in werkgroepen.
Conclusie:
We willen de beheersbaarheid van dit overleg behouden. In het kader van een goede
werking en samenstelling beslissen we om de Gezondheidsraad niet verder uit te
breiden.
Voorstel: op basis van de agenda kunnen ze wel een uitnodiging krijgen om advies uit
te brengen rond bepaalde thema’s.
2
4. Erkenningen
wijkgezondheidsc
entra
Voorstel brief is aangepast en goedgekeurd.
Discussie:
Vanuit de Gezondheidsraad en het Kabinet wordt een signaal gestuurd. Wat is de
kans dat we een antwoord krijgen van Minister De Block? En wat als we geen
antwoord krijgen?
Afspraak:
-
5.Vermaatschappe
lijking van de zorg
Zohra zal dit opvolgen en verder afstemmen met Neelke.
Straathoekwerkers en diverse centra voor dak- en thuislozen geven aan dat er, door de
afbouw van psychiatrische bedden, steeds meer ex-psychiatrische patiënten bij de
Gentse welzijnsdiensten komen aankloppen.
Bij de vermaatschappelijking van de zorg - en van de geestelijke gezondheidszorg in
het bijzonder - werd aangekondigd dat er voldoende ambulante begeleiding zal
voorzien worden.
In de praktijk blijken de ervaringen dus anders.
Toelichting Mobiele teams:
mobiele teams.pptx
Er worden momenteel 44 VTE tewerkgesteld bij de mobiele equipes: MOBiLteam
Noord, MOBiLteam Zuid, MOBiLteam West, MOBiLteam Meetjesland.
Het werkingsgebied beperkt zich in fase 1 van dit project tot Gent – Eeklo. De
grootstedelijke zorgregio Gent zal in de tweede fase ook gedekt worden door de
mobiele equipes.
Discussie:
De mobiele teams kunnen geen antwoord bieden op alles.
De wijkgezondheidscentra kunnen de vraag naar psychiatrische begeleiding niet meer
3
bijhouden. Kunnen de mobiele teams daar een rol in spelen?
Vanuit het Netwerk wilt het PAKT blijven inzetten op het coachen van hulpverleners
in de eerstelijnszorg.
Er is meer nood aan hulpverleners die effectief de begeleiding doen.
Nergens in de wereld zijn er zoveel psychiatrische bedden als in Gent. Om de
knelpunten in kaart te brengen hebben we data nodig die zich specifiek richten op de
Gentse context.
Conclusie:
De Gezondheidsraad neemt dit thema ter harte en maakt er een prioriteit van. In
samenwerking met de partners zal er een plan van aanpak worden opgemaakt.
Afspraken:
-
De vermaatschappelijking van de zorg zal verder besproken worden op de
Gezondheidsraad van maart.
De brief wordt ingehouden en aangepast in januari.
Alain maakt in samenwerking met betrokken actoren een plan van aanpak
(timing: late najaar).
6. Geïntegreerd
Breed Onthaal
Gent
Wegens tijdsgebrek, verschuiven we de bespreking van het project “Geïntegreerd
Breed Onthaal” naar de volgende Gezondheidsraad.
7. Chronic Care
Project
Cfr. Presentatie Fatima Diouani
Presentatie_gezondhe
idsraad_21112016.pptx
8.
De procedure voor het bundelen van signalen:
Prezi Signalenbundel
Signaal 45 wordt besproken:
4
Eerst betalen dan zorg®
De toegankelijkheid van de zorg komt in het gedrang voor mensen in financiële
nood, omdat ze in ziekenhuizen botsen op voorschotfacturen en/of omdat ze eerst
een stuk van een openstaande schuld moeten betalen. Ook al zoeken de sociale
diensten van de ziekenhuizen samen naar oplossingen, het is en blijft een
drempel.
Discussie:
Zowel UZ Gent als Jan Palfijn hebben hiervoor inspanningen gedaan.
In Jan Palfijn wordt eerst onderzocht of de cliënt recht heeft op bepaalde
tussenkomsten (proactieve rechtenbenadering). Op lange termijn is dit ten voordele
van de cliënten. Misschien kunnen we deze Good Practices delen met andere
ziekenhuizen.
De huisartsen passen de derde betalers regel ook toe voor cliënten met een verhoogde
tegemoetkoming.
Het is niet altijd eenvoudig om met specialisten tot een goede afstemming te komen.
Daarom spelen de huisartsen een belangrijke rol.
9. Verkiezing
Dagelijks Bestuur
Wordt verkozen tot
 Voorzitter: Jan De Maeseneer
 Ondervoorzitter: Ann De Kerpel
 Lid Dagelijks Bestuur: Fleur Simillion (tijdelijk vervangen door Nele Dieleman),
Patricia Fruyt, Leen Van Zele (tijdelijk vervangen door Zohra Diouani), Joke
Vasseur en Joris Beaumon
Het Dagelijks bestuur van de Gezondheidsraad zal dus – met de vaste leden – bestaan
uit volgende personen: Jan de Maeseneer (voorzitter), Ann De Kerpel
(ondervoorzitter), Leen Van Zele (secretaris), Joke Vasseur (Coördinator-expert team
Gezondheid en Gezin), Joris Beaumon (OCMW), Fleur Simillion en Patricia Fruyt.
10. Data
Gezondheidsraad
2017




16 januari 2017 van 17u30 tot 20u: mét nieuwjaarsreceptie.
27 maart 2017 van 17u30 tot 20u
19 juni 2017 van 17u30 tot 20u
18 september 2017 van 17u30 tot 20u
5

27 november 2017 van 17u30 tot 20u
6