1 van 3 - Natuurmonumenten

Aan:
Van:
Betreft:
deelnemers excursie e-mail klankbordgroep 24 september 2011
districscommissie Noord-Holland
samenvatting reacties leden e-mail klankbordgroep op de notitie
Hieronder volgt een samenvatting van de reacties op de notitie Deze samenvatting kunnen we
gebruiken voor het gesprek op 24 september.
De reacties zijn heel divers. In zijn algemeenheid wordt de lijn van de positionering van harte
onderschreven. De reacties zijn waar dat mogelijk was geplaatst in het kader van de 4 sporen van de
herpositionering: beweging, spreekbuis, ondernemer en beheerder. Bij beweging zijn er zoveel
opmerkingen binnen gekomen, dat die zijn samengevat.
Aandachtspunt voor het gesprek hierover op de 24-ste september is wat uw ideeën nu concreet kunnen
betekenen voor de districtscommissie Noord-Holland. Wat verwacht u dat wij (anders) gaan doen. En
wat dit betekent voor uzelf als lid van de e-mail klankbordgroep.
Beweging
Meer verbinden/meer betrokkenheid realiseren met onze (potentiële) aanhang. Laat ook meer en beter
zien wat Natuurmonumenten te bieden heeft, bereikt heeft en wil bereiken.
Wees beweging vanuit passie.
Beweging zijn vergroot invloed.
Houdt onafhankelijke positie vast, ook als er een overheid komt die meer betrokkenheid heeft met
natuur.
Er liggen kansen voor vergroten betrokkenheid; kijk maar naar teneur bedrijven om zich als groen te
willen profileren.
Aangeleverde opmerkingen:
 Waarom werft Natuurmonumenten niet veel meer leden? We zijn toch met ruim 16 miljoen
inwoners, waarvan er velen druk zijn met en over natuur?
Werven kan door actieve wervingscampagnes, deelname aan festivals, happenings enzovoort.
 Bij werving nieuwe leden hen ook aangeven wat zij zelf kunnen doen voor Natuurmonumenten;
zorgen dat er meer vanuit de leden komt
 We zijn al een beweging; alles wat er gebeurt via Twitter straalt dat uit.
 Graag meer passie. De laatste jaren te “handig”, bestuurlijk, activistisch en soms ook te klinische
wervingsacties.
 Prima, ook om daarmee meer invloed uit te oefen en natuurbelangen te behartigen zonder grote
financiële En spreek je ook meer mensen aan, die zich wellicht ook weer aansluiten.
 Onafhankelijkheid van het kabinetsbeleid t.a.v. natuur is goed. Belangrijk is hier ook aan vast te
houden als een nieuw kabinet wel weer meer middelen voor natuur kan en wil vrijmaken.
Zelfstandigheid en zelfvertrouwen uitstralen met een duidelijke, constante beleidslijn spreekt ook
weer zowel publiek, politiek alsook bedrijven aan. Natuurmonumenten als organisatie waarmee je
'gezien' wil worden
 Bedrijven willen zich steeds meer afficheren/profileren als groen en duurzaam. Betekent da
bedrijven daarmee aansluiting zoeken bij hun consumenten die duurzaamheid (dus) belangrijk
vinden. Met Natuurmonumenten moed geven om mensen aan zich te binden, alleen lidmaatschap
verenigingen loopt terug; mensen worden niet meer automatisch terug
 Zichtbaarheid van Natuurmonumenten in zijn gebieden vergroten (kan aansporen tot
lidmaatschap)
 Waarom e-mail klankbordgroep niet in het voortraject bij discussie positionering betrokken?
 Blijven werken aan beweging van mensen met “hart voor de natuur” en leden daarin een
belangrijke stem te laten hebben
 In tegenspraak met betrokkenheid leden lijkt het benoemen van pilots door de directie; doet
afbreuk vanuit de aanpak dat vanuit de leden wordt gewerkt
 luisteren naar de leden, belangrijk om als vereniging overeind te blijven
1 van 3




aanbod neerzetten waar de deelnemers om vragen
Kracht in kennis en deskundigheid beheer behouden; nu nog het communiceren met omwonenden
en andere belanghebbenden
Samen beheren, in plaats van als organisatie “paternalistisch” aangeven hoe het zou moeten
(gechargeerd ten opzichte van aangeleverde reactie). Let goed op toonzetting naar omgeving
Maak veel concreter wat Natuurmonumenten wil bereiken en laat de resultaten ook veel beter zien.
Dat vergemakkelijkt de communicatie met de overheid, bedrijven te interesseren en mensen warm
te maken voor wat we willen bereiken.
Spreekbuis
 Niet teveel politieke lobby zijn. Wel vasthouden dat we redelijk en betrouwbaar zijn
 Onafhankelijkheid van het kabinetsbeleid t.a.v. natuur is goed. Belangrijk is hier ook aan vast te
houden als een nieuw kabinet wel weer meer middelen voor natuur kan en wil vrijmaken.
Zelfstandigheid en zelfvertrouwen uitstralen met een duidelijke, constante beleidslijn spreekt ook
weer zowel publiek, politiek alsook bedrijven aan. Natuurmonumenten als organisatie waarmee je
'gezien' wil worden
 oppassen dat het terrein waarop Natuurmonumenten een mening geeft niet te breed wordt
 is de basiskennis van Natuurmonumenten wel voldoende om op te kunnen komen voor
natuurbelangen en dat ook te kunnen doen als betrouwbare organisatie? Suggestie om te zorgen
dat Natuurmonumenten zich niet te breed actief maakt, want dat legt nog grotere druk op het
hebben van voldoende en betrouwbare kennis/deskundigheid
Ondernemer
 Slim gebruik maken van materiaal (verhuur locaties e.d.) zonder in conflict te komen met beheer is
prima
 bedrijven betrekken prima idee. Past ook in de actuele ontwikkeling van bedrijven om steeds
“groener te worden
 geen entree heffen, dat lijkt teveel op het beheren van natuurgebieden als een soort park. Natuur is
natuur en moet dat blijven.
 Bedrijven mogen graag Natuurbeheer ondersteunen, maar dat mag zich niet uiten in hun reclame
in natuurgebieden; “dit gebied is mede mogelijk gemaakt door bedrijf …..”.
 aanbod neerzetten waar de deelnemers om vragen
Beheerder
 Waarom is het erg dat Natuurmonumenten op de landschappen en zelfs Staatsbosbeheer lijkt? Met
daaraan gekoppeld de hoop en verwachting dat die partijen toch samen werken.
 Kracht in kennis en deskundigheid beheer behouden.
Overig
 Alleen als lid toegang krijgen tot de gebieden van Natuurmonumenten (zonder hek om gebieden te
zetten)
 Natuur: gratis, maar niet goedkoop (vrij naar Jort Kelder)
 Onafhankelijkheid van het kabinetsbeleid t.a.v. natuur is goed.
 Verzelfstandiging t.o.v. overheid is goede weg. Natuurmonumenten heeft wat te bieden en hoeft
zich daarom niet afhankelijk op te stellen van de overheid.
 Eigen identiteit behouden, maar wel meer met andere natuurorganisaties optrekken
 Positioneringsdocument niet super toegankelijk; vraagt nogal wat voorkennis. Leesbaarheid en
duidelijkheid lastig.
 Vooral kwalitatieve uitspraken. Een kwantitatieve uitwerking wordt gemist. “We hebben er zin in”
is op zich prima, maar geef dan wel aan waar we precies zin in hebben, hoe dat gaat gebeuren en
wat dat concreet moet opleveren. En maak dat ook controleerbaar
 Vertaal kernwaarden, algemene doelstellingen in beleid en vervolgens naar kwantitatieve
doelstellingen, doelstelling gericht op terreinen, contacten (hoe gaat Natuurmonumenten met
2 van 3
omgeving om), werving, hoe werkorganisatie functioneren moet en financiële gevolgen. Vertaal
dit voor komende 2 tot 4 jaar op hoofdpunten wat dit moet opleveren.
Met dank aan allen die inbreng hebben geleverd,
Districscommissie Noord-Holland, september 2011
3 van 3