H10 Interne organisatie en management 10.2 Organisatieschema Staffuncties/diensten houden zich niet bezig met de core-business (kernactiviteit) van de organisatie maar hebben een ondersteunende en administratieve functie. Projectorganisatie -specifieke activiteit -vooraf bepaald einddoel -tijdelijk van aard 10.3 Managementtaken Plannen Organiseren Leidinggeven (sturen, beïnvloeden en motiveren van medewerkers) Controleren 10.4 Controle Doel -----> Plan -----> Uitvoeren -----> Controle -----> Doel -----> Plan -----> Deming circle Functiescheiding Verdeling van bepaalde functies over verschillende functies om daarmee de fraudegevoeligheid te verkleinen en de controle te vergemakkelijken. Beschikken of beslissing Bewaren Uitvoeren Registreren Controleren Interne controle Externe controle (bestellen of verkopen) (opslaan) (produceren) (vastleggen van feiten) (controleren van andere functies) door of namens de leiding van de organisatie (accountantscontrole) door instanties buiten de organisatie (belastingdienst) Verbandcontrole = beginvoorraad + ontvangsten – afgiften = eindvoorraad