Wat is sociaal ondernemen eigenlijk?

Wat is sociaal ondernemen eigenlijk?
Sociaal Ondernemerschap nog in de kinderschoenen
• Minder centraal
geleid dan UK
• Drie decentralisaties
per 2015
• Andere definitie social firm
• Overheid trok zich eerder en
harder terug
• Veel geld beschikbaar vanuit
overheid
Verenigd Koninkrijk, 64Mio inwoners
70.000 social enterprises
1Mio banen
Nederland, 16Mio inwoners
3.000 – 4.000 social enterprises
ca 45k banen
Bron: Social Enterprise UK (2017), Social Enterprise Monitor NL (2016) en rapporten McKinsey en SER (2015)
Nederlandse Sociaal Ondernemers doen het goed!
MEER BANEN SINDS 2014?
Nee
Groei overall werkgelegenheid 2014-2016
+ 24%
Ja
AFHANKELIJK SUBSIDIES &
DONATIES?
+ 2%
Ja
Nee
Bron: Social Enterprise Monitor NL (2016)
MKB
Sociale Ondernemers
Definities: EU februari 2017
• Een sociale onderneming is binnen de markt actief in de sociale economie met als
voornaamste doel om sociale impact te realiseren in plaats van dat het voornaamste doel is
om winst uit te keren aan aandeelhouders
• Levert goederen en diensten voor de markt op een ondernemende en innovatieve manier
en gebruikt winst primair om de sociale doelstelling te realiseren.
• Is georganiseerd op een open, verantwoordelijke manier in relatie tot personeelsbeleid,
consumentenbelang en betrokken stakeholders die met de commerciële activiteiten te
maken hebben.
• Karakteristieken:
✓ Om het sociale doel te bereiken hebben de commerciële activiteiten vaak een innovatief karakter
✓ Winst wordt voor een belangrijk deel geherinvesteerd, er wordt balanskapitaal opgebouwd
(i.t.t. het “Marskramersprincipe”)
✓ De organisatie is transparant, betrekt belanghebbenden, en houdt rekening met sociale
rechtvaardigheid.
Dus: een sociale ondernemer stelt impact
voorop in bedrijfsvoering
Bron: Rapport Wetenschappelijke Raad Regeringsbeleid (WRR) (2016)
Praktijk
• Innovatieve oplossingen waarin overheid en markt nog niet voorzien als
antwoord op maatschappelijke vraagstukken.
• Gerelateerd aan consumentenbehoeftes, veelal van zwakkere/kwetsbare
consumenten of groepen in de samenleving waarvoor markt- en
overheidsaanbod tekort schiet of niet aansluit bij de behoefte.
• Door lokaal karakter beter in staat om in behoeftes te voorzien dan vanuit
centrale overheden. Kostenefficiënt, maatwerk, voor het grootste deel
onafhankelijk van subsidies en giften.
• Belangrijke drijfveer voor sociale innovatie, vernieuwing, en uiteindelijk ook
economische en sociale vooruitgang: Impact.
Sociale impact
Vertalen van maatschappelijke doelstellingen
(publieke en private wereld verbinden)
Partnerships: overheid, financiers, onderwijs, ondernemers
Speelveld
Participatiewet
Circulaire economie
Zorg en WMO
Duurzaamheidsdoelen
Ondernemer en publieke wereld in één “ecosysteem”
Belangrijkste knelpunten op dit moment
• Toegang tot financiering:
1. Traditionele investeerders: winstverwachting leidend
2. Investeerder die vanuit sociale doelstellingen een lager rendement accepteren
3. Investeerders die geen rendement verwachten
•
Geen partnerships of gebrekkig “ecosysteem”
➢ Biedt kans op een overtuigend businessplan en
financiering
➢ Biedt ruimte voor innovatief sociaal ondernemerschap
➢ Biedt ondersteuning vanuit een uniek partnership
➢ Is geen garantie op succes: dat maak je zelf!
➢ Biedt geen toegang tot subsidies, giften en gratis
leningen
➢ Biedt geen ‘voorkeurspositie’ of ‘preferred suppliership’