eigenschappen van een coach

“Scoren door goed te ondernemen “
“Het ondernemingsscorebord van een Trainer Coach of bedrijfsleider “
2
Coachen (ondernemen)
 Complexe materie
 Veel literatuur (theorie)
 Praktijk ( iedere situatie is specifiek)
20-7-2017
Rudi Verkempinck
3
De succesformule ( De waarheid)
20-7-2017
Rudi Verkempinck
Ondernemen (Coachen)
= complex
4
Faktoren die het prestatievermogen (PV) bepalen :
Techno-motorische vaardigheden :
Aangeleerde bewegingshandelingen
Vb shot, dribbel, passing,balcontrole,
…
Antropometrische
Eigenschappen :
Gewicht,gestalte,spiermassa,
longinhoud,sporthart,…
Fysieke basiseigenschappen :
PV
PV
Tactische bekwaamheid :
Wedstrijdstrategie begrijpen
en kunnen toepassen
Psychische eigenschappen :
(mentaliteit)
Zelfvertrouwen,zelfcontrole,
Concentratie,inzet,
Communicatie,groepsgevoel
Cognitieve bekwaamheid :
(Denkproces)
spelintelligentie
Uithouding,kracht,lenigheid,snelheid,
coördinatie,weerstand
Sociale en milieu faktoren :
Trainers, vrienden, ouders,voeding,
doping, plaats,…
20-7-2017
Rudi Verkempinck
5
0ndernemer = Coach
Topprioriteit Coach = Resultaat halen
Progressie maken = Spelers beter maken (arbeidsvreugde)
Coachen (ondernemen) =“ Een kunst om eruit te halen wat
erin zit “ Dominque Baeyens
20-7-2017
Rudi Verkempinck
6
0ndernemer = Coach
Over welke eigenschappen moet een Coach (bedrijfsleider)
beschikken om het maximum resultaat
uit zijn ploeg (bedrijf) te halen ?
20-7-2017
Rudi Verkempinck
7
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1. ?
6. ?
2. ?
7. ?
3. ?
8. ?
4. ?
9. ?
5. ?
10. ?
20-7-2017
Rudi Verkempinck
8
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6.
2.
7.
3.
8.
4.
9.
5.
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
9
1. Visie
Duidelijke
werkwijze
• Doel –middelen resultaat
• Strategisch Plan
20-7-2017
Realisme
• Welke zijn de
verwachtingen ?
• Balans
• Rekening juist
maken
Overtuiging
• Overtuiging
• Geloof uitstralen
(Believe !)
• Andere inspireren
• “If you can
believe it, the
mind can achieve
it “
Ronnie Lott
Rudi Verkempinck
10
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6.
2. Nieuwsgierig (leergierig)
7.
3.
8.
4.
9.
5.
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
11
2. Nieuwsgierig (leergierig)
 Openstellen voor nieuwe tendensen (permanente –
update van kennis)
 Laten omringen door specialisten
 Talent herkennen (scouting)
 Bijscholing (tijd ?) – Sporttakoverschrijdende interesse
 Overleg onder collega’s ( “ Be united “ )
 Fouten maken kan positief zijn (feedback) : pijngevoel
vasthouden als motivatie
20-7-2017
Rudi Verkempinck
12
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6.
2. Nieuws gierig (leergierig)
7.
3.Optimisme
8.
4.
9.
5.
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
13
3. Optimisme
 De kracht van het POSITIEF denken
 (vb .Nick Vujicic )
 Volharding tonen na verlies (moeilijke momenten)
 Enthousiasme
20-7-2017
Rudi Verkempinck
Optimisme (video)
20-7-2017
14
Rudi Verkempinck
15
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6.
2. Nieuws gierig (leergierig)
7.
3.Optimisme
8.
4. Communicatie
9.
5.
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
16
4. Communicatie
 Vanzelfsprekend , maar aanleiding tot conflicten
 Open maar doordacht
 Direct (contact) : face to face (lichaamstaal vb .partner)
 Eerlijk en eenvoudig , 2 richtingen (luisteren)
 Overlegmomenten tussen departementen
 Feedback (individueel ,collectief)
 Functioneringsgesprek
 Speech ( taalvaardig , juiste toon, moment, inhoud,…)
 Slechte boodschap : “ kort bondig , beperken (emotie)”
 Mediabeleid (discreet)
20-7-2017
Rudi Verkempinck
17
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6.
2. Nieuws gierig (leergierig)
7.
3.Optimisme
8.
4. Communicatie
9.
5. Emoties
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
18
5. Emoties
 Zelfcontrole (gepast reageren)
 Na wedstrijd ( 24 uur regel )
 Focus houden : “Restart” (doelpunt)
 Stress bestendigheid (Er volledig in, maar niet teveel)
 Motivator
 Groepsdynamiek ( Teamgevoel bespelen)
 Sociale emotionele intelligentie (omgaan met …)
 Evenwicht vinden (workaholics)
20-7-2017
Rudi Verkempinck
19
20-7-2017
Rudi Verkempinck
20
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6. Moed
2. Nieuwsgierig (leergierig)
7.
3.Optimisme
8.
4. Communicatie
9.
5. Emoties
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
21
6. Moed
 Beslissingen nemen ( doordacht )
 Ik hoop ? Ik wens ? Ik doe het ?
 Omgaan met kritiek
 Onpopulaire maatregelen (topspelers)
 Durf advies vragen
 Karakter : What’s stronger than skill ? “ WILL “
20-7-2017
Rudi Verkempinck
22
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6. Moed
2. Nieuws gierig (leergierig)
7. Aanpassingsvermogen
3. Optimisme
8.
4. Communicatie
9.
5. Emoties
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
23
7. Aanpassingsvermogen
Strategie aanpassen
(opties)
Berekend risico
(noodscenario)
Anticipatie (voorzien
,aanvoelen)
20-7-2017
Rudi Verkempinck
24
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6. Moed
2. Nieuws gierig (leergierig)
7. Aanpassingsvermogen
3. Optimisme
8. Verantwoordelijkheid
4. Communicatie
9.
5. Emoties
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
25
8. Verantwoordelijkheid
 Pro –actief : nadenken over verbetering en initiatief nemen
 Delegeren ( gebruik maken van specialisten )
 Spelers verantwoordelijkheid geven
 Samenwerken :
“Ask not what your teammates can do for you. Ask what you can do for your
teammates “
Magic Johnson
 Leider van het TEAM : collectief maken en houden
 Samenstelling van het TEAM !!! (Diversiteit : volgers, trekkers ,…!!)
 Zelfkritisch
20-7-2017
Rudi Verkempinck
26
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6. Moed
2. Nieuws gierig (leergierig)
7. Aanpassingsvermogen
3. Optimisme
8. Verantwoordelijkheid
4. Communicatie
9. Power (Drive)
5. Emoties
10.
20-7-2017
Rudi Verkempinck
27
9. Power (Drive)
 Bezetenheid om tot succes te komen
“ He who stops being better stops being good “
Cromwell
Oliver
 Winnaar !!!
 Resultaatgericht nadenken
 Controleer het controleerbare
 Alles geven ( fysiek en mentaal) – Workaholic ?
20-7-2017
Rudi Verkempinck
28
ONDERNEMINGSSCOREBORD
(Eigenschappen van een bedrijfsleider of Coach)
1.Visie
6. Moed
2. Nieuws gierig (leergierig)
7. Aanpassingsvermogen
3. Optimisme
8. Verantwoordelijkheid
4. Communicatie
9. Power
5. Emoties
10. Nederigheid
20-7-2017
Rudi Verkempinck
29
10. Nederigheid
“Wij” vorm
• Niet ik
• TEAM
prioritair
20-7-2017
Modest
• Bescheiden
maar trots
• Niet te
luid
(gewoon
gedrag)
• Euforie
temperen
Respectvol
• Omgang
• Loyaal
Rudi Verkempinck
MATCH - day = WINNING - day
31
VRAGEN ??
20-7-2017
Rudi Verkempinck