Vragenlijsten voor leidinggevenden

Overzicht vragenlijsten
DI-portaal
Overzicht vragenlijsten DI-portaal
2015
Overzicht standaard vragenlijsten
Vragenlijsten voor werkgevers
Naam instrument
WG1. Oriëntatie scan –
Ambities
WG2. Oriëntatie scan –
Ontwikkelingen
WG3. Oriëntatie scan –
Maximaal benutten
personeel
WG4. Oriëntatiescan Acties
WG5. Scan Opbrengsten
WG6. Bedrijfscan-DI
WG7. Middelen-analyse
Beschrijving / inhoud
Een scan (TNO) om inzichtelijk te maken welke ambities de organisatie
heeft en op welke wijze aandacht voor duurzame inzetbaarheid
daarbij past.
Een scan (TNO) om inzichtelijk te maken met welke interne- en
externe ontwikkelingen de organisatie te maken heeft.
Een scan om inzichtelijk te maken wat de belangrijkste
aandachtspunten zijn binnen de organisatie voor de inzetbaarheid van
medewerkers, zoals gezondheid, werkplezier, kennisuitstroom, etc.
Een scan om inzichtelijk te maken waar de hoogste prioriteit ligt om
met het thema vitaliteit/inzetbaarheid aan de slag te gaan.
Een scan (TNO) om inzichtelijk te maken welke opbrengsten men wil
realiseren met vitaliteit/inzetbaarheid.
Een scan (TNO) om inzichtelijk te maken hoe er binnen de organisatie
aangekeken wordt tegen beleid rondom duurzame inzetbaarheid
Analyse van de reeds bestaande middelen in de organisatie, zoals
maatregelen arbo, loopbaanmogelijkheden, arbeidsvoorwaarden, etc.
Vragenlijsten voor leidinggevenden
Instrumenten
/hulpmiddelen
LDG1.
Leidinggevendenscan
LDG2. Leermonitor
leidinggevenden
Beschrijving / inhoud
Een scan naar de competenties van leidinggevenden bij het aansturen
op inzetbaarheid en de middelen en context die ervoor nodig is.
Een scan (TNO) om inzichtelijk te maken hoe leidinggevenden ‘hun rol
in de praktijk’ ervaren, wat ze ervan hebben geleerd en wat het heeft
opgeleverd.
Vragenlijsten voor medewerkers
Naam instrument
Mini-DIX
Duurzame Inzetbaarheid
Index (DIX)
Scan van 21 vragen over persoonlijke inzetbaarheid onderverdeeld
naar gezondheid, motivatie, kennis en vaardigheden, werkprivé
balans, huidig functioneren en toekomstverwachting.
Scan van ca. 50 vragen over de persoonlijke inzetbaarheid
onderverdeeld naar gezondheid, motivatie, kennis en vaardigheden,
2
Stress en energie
Psychosociale
arbeidsbelasting
Levensgebeurtenissen
Persoonlijkheid en
stressgevoeligheid
Mentale weerbaarheid
Gezond leven scan
Arbeidsomstandigheden
Gezond werken in
ploegendienst
Beeldschermwerk
Arbeidsvoorwaarden
Loopbaan en ontwikkelen
Samen werken binnen
teams
Samen werken tussen
teams
Samenwerken tussen
medewerker en
leidinggevende
werkprivé balans, huidig functioneren en toekomstverwachting.
Scan van TNO over stressgerelateerde klachten, burnout, vitaliteit en
toewijding.
Scan van TNO over werkdruk, mentale en emotionele taakeisen,
agressie, regelmogelijkheden, sociale steun van collega’s en
leidinggevende, etc.
Scan van Holmes en Rahe (1967) over stressvolle
levensgebeurtenissen.
Een korte persoonlijkheidsscan van TNO om aan de hand van zelfefficacy, gevoel van controle en introvert-extravert de
stressgevoeligheid te bepalen.
Een scan van TNO over mentale weerbaarheid in de vorm van
veerkracht, presteren onder druk en self-efficacy.
Een scan van TNO over bewegen, voeding, alcohol, roken,
ontspanning, sociale steun, slaap, eigen regie voor vitaliteit en cultuur
in de organisatie.
Inzicht in ervaren zwaarte van het werk, kracht zetten, tillen, duwen
en trekken in relatie tot gezondheid en ervaren klachten.
Over de mate waarin medewerkers in staat zijn gezond te werken in
ploegendiensten, waarin elementen voorkomen als impact van
roosters en werktijden op de gezondheid en kwaliteit van slaap.
Over diverse aspecten van beeldschermwerk, zoals de werkplek,
werktijden, werkhouding, etc.
Een vragenlijst over de huidige en gewenste arbeidsvoorwaarden. Het
geeft een beeld over een ‘op maat arbeidsvoorwaardenpakket’ om te
bespreken met de werkgever.
Over de activiteiten die medewerkers ondernemen om aan hun
loopbaan en ontwikkeling te werken, zoals loopbaanplanning,
netwerken, informeel leren, etc.
Over de samenwerking binnen het team met items als de
verhoudingen binnen het team, conflicthantering, relaties en wijze van
samenwerken.
Over de samenwerking tussen teams met items als de verhoudingen
tussen de teams, conflicthantering, relaties en wijze van
samenwerken.
Over de samenwerking tussen leidinggevende en medewerker met
items als de onderlinge verhoudingen, conflicthantering, relatie en
wijze van samenwerken.
3
Gezondheid(sklachten)
Naam instrument
KANS
Medische consumptie
Familiegeschiedenis
Verzuimhistorie
Quebec
4DKL
Huidklachten (Skindex-29)
RAND-36
Scan om inzicht te verkrijgen in klachten aan armen, nek en schouders,
mogelijke oorzaken en de relatie hiervan met werk.
Een scan om in kaart te brengen hoe vaak mensen gebruik maken van
gezondheidsprofessionals en medicijnen gebruiken.
Checklist om de familiegeschiedenis en daarmee mogelijk erfelijke
gezondheidsaspecten en klachten in kaart te brengen.
Scan over de verzuimhistorie van afgelopen 12 maanden en de
belangrijkste redenen voor het verzuim.
Scan van de beperkingen die medewerkers/mensen ervaren als gevolg
van lage rugklachten.
De 4DKL is een wetenschappelijke test die helpt om psychische
klachten bij cliënten in kaart te brengen. Het geeft inzicht in de klacht
op basis van vier dimensies: distress, depressie, angst en somatisatie.
Een scan om in kaart te brengen wat de invloed is van huidklachten op
de kwaliteit van leven.
In ontwikkeling
Leefstijl - specifiek
Naam instrument
Bewegen (Erasmus MC)
Groente en Fruit (Erasmus
MC)
Scan om inzicht te verkrijgen in het beweeggedrag van medewerkers
onderverdeeld naar matig lichamelijke activiteit en zware lichamelijke
activiteit.
Scan over de groente- en fruitconsumptie van medewerkers.
4
Actieplannen
Naam instrument
Actieplan Gezond leven
Actieplan Kennis en
vaardigheden
Actieplan Motivatie en
betrokkenheid
Actieplan Werk privé
balans
Een persoonlijk actieplan om de eigen doelen en actie te formuleren
op het thema gezond leven met onderwerpen als bewegen, voeding,
ontspanning, slaap, etc.
Een persoonlijk actieplan om de eigen doelen en actie te formuleren
op het thema kennis en vaardigheden met onderwerpen als
opleidingen en cursussen, learning on the job, netwerken, e-skills, etc.
Een persoonlijk actieplan om de eigen doelen en actie te formuleren
op het thema motivatie en betrokkenheid met onderwerpen als
drijfveren, arbeidsmarktkennis, loopbaanplanning, etc.
Een persoonlijk actieplan om de eigen doelen en actie te formuleren
op het thema werk privé balans met onderwerpen als prioriteiten
stellen, werk-thuis interferentie, levensgebeurtenissen, mantelzorg,
financiële situatie, etc.
Leermonitors
Instrumenten
/hulpmiddelen
Leermonitor
Inzetbaarheidsgesprek
Leermonitor Duurzame
Inzetbaarheid
Leermonitor Interventies
Leermonitor Vitaliteit
Beschrijving / inhoud
Een scan om inzichtelijk te maken hoe het inzetbaarheidsgesprek gaat,
hoe dit verder kan worden versterkt en wat ervoor nodig is.
Een scan (TNO) om inzichtelijk te maken hoe medewerkers ‘de eerste
stap’ ervaren, wat ze ervan hebben geleerd en wat het heeft
opgeleverd.
Een scan (TNO) om inzichtelijk te maken hoe medewerkers ‘een
interventies’ ervaren, wat ze ervan hebben geleerd en wat het heeft
opgeleverd.
Een evaluatiescan (TNO) om inzichtelijk te maken hoe het
vitaliteitsprogramma is ervaren, wat deelnemers ervan hebben
geleerd en wat het heeft opgeleverd.
5
Overzicht aanvullende vragenlijsten
Naam instrument
Workability Index
Utrechtse
Bevlogenheidsschaal
(UBES)
Utrechtse Burnout Schaal
(UBOS)
Utrechtse Copinglijst (UCL)
Jobcrafting (VU, Maria
Tims)
Scan van Blik op Werk om inzicht te verkrijgen in de mate waarin
medewerkers in staat zijn aan de lichamelijke en geestelijke eisen van
het werk te voldoen.
In ontwikkeling
In ontwikkeling
In ontwikkeling
In ontwikkeling
6