redactie: Dolores Halfhide-de Miranda • Telefoon: 471150 • Email: [email protected] Augustus 2011 - nummer 108 SAO LEVERT 16 COMPETENTE LASSERS AF Beste Kersten famiri, De Stichting Arbeidsmobilisatie en Ontwikkeling (SAO) heeft 16 personen klaargestoomd om hun diensten te verlenen aan de maatschappij in de las- en lasconstrunctiebranche. In de zaal van het commissariaat van Para hebben zij hun certificaat in ontvangst mogen nemen. In eerste instantie hadden zich 25 personen opgegeven voor de training, waaronder 4 vrouwen. 14 mannen en 2 vrouwen hebben de training succesvol afgerond. In de training werd eveneens opgenomen een 2 maanden durende ‘on the job’ opleiding waarbij voorts het competentiegehalte werd getoetst. De training ving aan in januari dit jaar. Dit project heeft een kostenplaatje van bijkans SRD 150.000 dat volledig werd gefinancierd door The Resource Foundation America. Prachtig natuurlijk, maar wat heeft Kersten daar nou mee te maken? Resource Foundation America (RFA) is een foundation waar bedrijven geld doneren voor projection zoals bovengenoemd project. Caterpillar heeft voor dit project geld gedoneerd via de RFA. En zoals u weet is Surmac in Suriname de officiële dealer van Caterpillar. Surmac voelt zich betrokken bij maatschappelijke ontwikkelingsprojecten die gericht zijn op het scholen en die daardoor de technische kennis en kunde van Surinamers versterken. De heer Henri Kramer spreekt de aanwezigen toe. Surmac’s general manager Henri Kramer, die bij de uitreiking van de certificaten aanwezig was, zei dat het stimuleren tot kennisvergroting tot hun missie behoort en dat zij daarom dit soort initiatieven ten volle ondersteunen. De aanvraag van de SAO voor het project vond dan ook snel goedkeuring bij Surmac. Ook gaf Henri Kramer aan dat continue kennisvergroting noodzakelijk is in de hedendaagse wereld waarin steeds zwaardere eisen worden gesteld. De vraag naar meer vaardigheden zal alleen maar groeien. In zijn toespraak tot de 16 geslaagden merkte hij op, dat zij de training als een voorrecht moeten beschouwen en vooral als een uitdaging die nieuwe kansen biedt. Van de directeur van de NGO (Niet-Gouvernementele Organisaties) Sheila Ketwaru, kregen de geslaagden ook de informatie, dat bij het oprichten van een eigen bedrijf zij de ondersteuning kunnen krijgen voor een kleine lening van het BFN Groeifonds. Het BFN Groeifonds is een fonds welke aan opkomende bedrijven, groepen van personen en dorpen een financieel steuntje in de rug verstrekt. Sheila Ketwaru gaf ook aan erg ingenomen te zijn met de goede samenwerking tussen het bedrijfsleven, de regering en de NGO’s. De geslaagden kregen allen een presentje van Surmac/ Caterpillar. Deze bestond uit een laskap, een veiligheidsbril en een paar handschoenen. De deelnemers tonen trots hun certificaat. KERSTEN MEDEWERKERS OFFICIEEL LEAD AUDITORS Van 13-17 juni hebben Kersten medewerkers meegedaan aan de Internationaal erkende Lead Auditors Course van SGSNederland. ISO 9001: 2008 Hierbij zijn cursisten principes en technieken bijgebracht die zij kunnen gebruiken om interne audits binnen Kersten effectief en resultaatgericht te doen. Het beoordelen van kwaliteitsmanagement systemen binnen een organisatie vergt namelijk specifieke kennis op het gebied van de ISO 9001 norm. De ISO 9001 is een norm die eisen stelt aan het kwaliteitsmanagement systeem van een organisatie. Zo moet bijvoorbeeld volgens deze standaard, het kwaliteitsbeleid van de organisatie op papier staan en moet dit bekend gemaakt worden bij alle medewerkers. Een organisatie die dit allemaal goed voor elkaar heeft wordt driejaarlijks getoetst om te kijken of zij nog voldoen aan de ISO norm. Elk jaar moet er echter binnen de organisatie een interne audit plaatsvinden. Onze Kersten Lead Auditors: Asmita Rajaram van BEMDijkveld, Hanna Breinburg-Stella en Patrick Lee van On van Motors, Zamora Pengel van Incom, Chermaine Tirion van Surmac, Iris Bonella en Roxanne Purperhart van Krasnapolsky en Benito Koops van Kersten Holding zijn nu gecertificeerd om de kwaliteitssystemen van de al gecertificeerde bedrijven binnen Kersten te toetsen. Dit zullen zij niet bij hun eigen Kersten bedrijf doen maar bij een collega Kersten bedrijf omdat je geen interne audit mag doen binnen je eigen bedrijf. Daardoor neemt de objectiviteit alleen maar toe en je hebt een andere kijk op zaken als auditor. Aanbevelingen voortvloeiend uit deze interne audits kunnen dan opgepakt en uitgevoerd worden. Dit allemaal natuurlijk om binnen de Kersten bedrijven de beoogde kwaliteit hoog te houden en het behaalde ISO-certificaat te kunnen behouden. Voor Kersten een extra hoeraatje omdat de best geslaagde onze Asmita Rajaram is. Gefeliciteerd Kersten! Gefeliciteerd Asmita!