“P” van personeel stevig te verankeren in de hedendaagse

Uitgereikt door
Retail Instituut Nederland b.v.
Albert Heijn Hans Geveling
Vleuten
Beoordeling van de juryleden Theo Bleeker en Bill van der Valk
Personeelbeleid is het geheel van maatregelen dat nodig is om mens en werk zodanig op
elkaar af te stemmen dat zowel de doelen van de medewerkers als de doelen van de
organisatie gerealiseerd kunnen worden.
Wij als jury zijn diep onder de indruk hoe dat in deze supermarkt op een uiterst
professioneel manier wordt vorm gegeven. Spontaniteit, menselijkheid en sociaal beleid
komen hier op een enerverende manier samen.
Carrière perspectief, opleidingsmogelijkheden, geregistreerde functionerings- en
beoordelinggesprekken, afdelingsoverleggen en het bevorderen van zelfstandigheid is
een zwaarwegend onderdeel van de bedrijfsvoering. Medewerkers krijgen
ontwikkelingsmogelijkheden en dragen daardoor, op een enthousiaste en gemotiveerde
manier, hun steentje bij en…… ze durven verantwoordelijkheid te nemen.
Het is mooi om te zien hoe deze manier van werken zijn vruchten afwerpt op de relatie
met de klanten. Alle medewerkers zijn uiterst klantvriendelijk, behulpzaam en correct.
Eveneens zijn alle medewerkers in staat klachten of problemen zelf op te lossen zonder
de tussenkomst van de leiding. Dat noemt men daar “vertrouwen”.
Prima personele voorzieningen, een goede sfeer, het uitdagen om met ideeen te komen
en medewerkers de gelegenheid geven aan de jury te vertellen wat hun motivatie is
zonder tussenkomst van een opdringerige leidinggevende geeft aan dat deze winkel tot
ongekende hoogte is gestegen.
De evenwichtige bedrijfsleider met ondernemerskwaliteiten geeft op een gepaste en
respectvolle manier leiding en stelt zijn klanten en medewerkers voorop. Daarom is het
een compliment om voor hem te werken.
Grote klasse
Jan Uffingprijs is door Retail Instituut Nederland beschikbaar gesteld met als achterliggende gedachte de
filosofie van Jan Uffing rondom de “P” van personeel stevig te verankeren in de hedendaagse bedrijfsvoering in
de supermarktbranche. Jan maakte de “P” van personeel bijzonder door zijn warme gevoel en positieve aandacht
voor “de mens” achter de medewerker. Hij stimuleerde de sterke punten van de medewerkers waardoor het
werken voor Jan een compliment werd. Jan nam ten alle tijden de tijd om wie dan ook met raad en daad bij te
staan. Jan gaf medewerkers de kracht om de filosofie van de supermarkt op een professionele manier uit te
dragen en dat stapje extra te doen om van “jouw” supermarkt een bijzondere supermarkt te maken. Het is dan
ook niet zo verwonderlijk dat wij een prijs beschikbaar hebben gesteld voor die organisatie en ondernemer die
personeelsbeleid, net als Jan, hoog in het vaandel hebben staan en net dat stukje extra doet wat Jan zo graag
voorstond.