Toon aan de top

NBA-platform voor nieuws, achtergrond en debat
Home
Nieuws
Magazine Accountant TV App Nieuwsbrief
Home Carrière
> Opinie Feiten en cijfers
> 2017 > 4 > Toon aan de top
Opinie
Artikelen
OPINIE 19 april 2017
Toon aan de top
Tuchtrecht
LAATSTE OPINIES
OPINIE  Leestijd van ongeveer 3 minuten  2 reacties
De felle discussies binnen de beroepsgroep, tussen 2007 en 2010, over de
toon aan de top, deden de NBA bestuur besluiten om daar in oktober
2010 een discussierapport over uit te brengen.
De toon aan de top werd daarbij als volgt gedefinieerd: 'Toon aan de Top is de
zichtbare bereidheid (of afwezigheid daarvan) van het topmanagement om
in de besluitvorming de kernwaarden van de organisatie te laten prevaleren
boven andere waarden, en van anderen in de organisatie hetzelfde te
verwachten.’
(NBA oktober 2010)
Hoe belangrijk dit initiatief voor ons beroep is geweest blijkt uit de populariteit
van de kernwoorden 'kwaliteit, cultuur en gedrag', die sindsdien vaak de leidraad
waren voor verandering en innovatie in het beroep.
Als ik de discussies en ontwikkelingen van pakweg de laatste twaalf maanden op
een rij zet, kom ik een brede inzet voor toon aan de top binnen de NBA weinig
meer tegen. Vaker lees ik van alles over strijd, macht, reputatie en, laatstelijk,
over aanzien en prestige. Ik hoef dat voor de goede verstaander niet uit te leggen.
Opmerkelijk is wel dat de redactie bij het meest recente slagveld besloot in te
grijpen.
Zelf zag ik mij bij de opinie van Wim Wuyts genoodzaakt om een opmerking over
het aantal rode reacties te maken. Gelukkig is de wanverhouding tussen rood en
groen daarna flink omgeslagen, maar het blijft toch te gek voor woorden dat een
opinie die het gebrek aan maatschappelijke vertrouwen in grote ondernemingen,
overheid en fiscale adviseurs aan de orde stelt, uiteindelijk op 25 procent rode
reacties eindigt.
Wat zegt dat over ons zelf? Meer dan genoeg, ben ik bang. Aan alle kanten lopen
de onderlinge conflicten de spuigaten uit. Daarom terug naar 2010, met de
stellingen die toen aan de basis van herstel stonden:
Stelling 1: Toon aan de Top is een basisfactor voor goed bestuur. Daarom
dient de topleiding de Toon aan de Top regelmatig op de agenda te zetten en
met de interne toezichthouder te bespreken.
Stelling 2: De interne toezichthouder dient tenminste eenmaal per jaar de
Toon aan de Top te bespreken in aanwezigheid van de accountant, zonder
dat de topleiding hieraan deelneemt. Dit tast de vertrouwensrol van de
accountant naar de topleiding niet aan.
Stelling 3: Accountants moeten de Toon aan de Top altijd aan de orde stellen
in hun besprekingen met de topleiding en deinterne toezichthouder. Hierbij
kunnen zij volstaan met een mondelinge toelichting en goed onderbouwde
signalen.
Stelling 4: Meer dan bij andere organisaties is het essentieel dat de Toon aan
de Top binnen accountantskantoren niet alleen door de topleiding wordt
uitgedragen, maar ook door alle andere accountants, met name degenen die
als partner, of vennoot, of in een vergelijkbare positie werkzaam zijn bij het
kantoor.
Gisteren
'Parijs' is nog ver
OPINIE 14 juli 2017
Leestips
OPINIE 13 juli 2017
Ammehoela!
OPINIE 11 juli 2017
AFM hekelt kwaliteit
wettelijke controle big four:
tijd voor actie!
OPINIE 07 juli 2017
Stop het perpetuum mobile
MEER OPINIES
Opleidingen
Opleiding
AA/RABelastingaccounta
nt
4 september 2017,
Nieuwegein € 4585.00 | PE 84 NBA Opleidingen

Opleiding
Controller in een
Week
13 september 2017,
Courtyard by
Marriott
Amsterdam € 4395.00 | PE 35 Alex van Groningen

Lean management
15 september 2017,
Nieuwegein € 495.00 | PE 6 NBA-VRC
Opleidingen

4 Vaktechnische
bijeenkomsten
27 september 2017,
14 startdata / 14
locaties € 1036.00 | PE 24 PE-Academy

Contact
Thema's 

Ik verwees dit jaar al vaker naar eerdere publicaties. Dat doe ik nu ook.
Opinie 'Toon aan de top, gaat u daarover of ik?', 18 november 2013: "Een
vertrouwenscrisis kan alleen effectief worden verholpen door vertrouwensgedrag
tot de kern van de hersteloperatie te maken. Dat is wat accountants doen. In dat
kader moet de samenleving er op kunnen vertrouwen dat iedere onderneming,
iedere instelling en ieder bestuursorgaan een intern normen- en waardensysteem
formuleert, instelt en handhaaft. Accountants zien toe op een betrouwbare
werking van dat systeem. Dat is, ik schreef het al eerder, hun taak en
verantwoordelijkheid." (Met een verwijzing naar mijn opinie 'Teloorgang normen
en waarden vraagt gegevensgerichte controle' van 26 maart 2012, waarin ik in
het commentaar uitgebreid op de werking van moraal en gedrag ben ingegaan.)
Ik vertrouw erop dat er deze weken vele agenda's worden getrokken. Niet om
oorzaken te benoemen, dat kan ik ook, maar om stapje voor stapje aan herstel
van onderling vertrouwen te werken. Dat is namelijk de kern van ons vak.
Wat vindt u van deze opinie?
Reacties 
 18
 6
Spelregels debat
Deel dit artikel
   
Toine Goossens
Toine Goossens AA werkte als turnaround manager bij
verschillende dienstverlenende bedrijven en leidde onder meer
een eigen advies- en organisatiebureau voor startende en
groeiende ondernemers en een accountantskantoor.

Lees alles van Toine Goossens
GERELATEERD
OPINIE 04 augustus 2016
Pas toe én leg uit als principe
Een paar weken geleden schreef ik op deze plaats over de
toon aan de top. Met daarin een relativering van het belang
van die toon. 
 x 3  55  0
Marcel Pheijffer
OPINIE 24 juni 2015
Naar een op kwaliteit gerichte cultuur
Afgelopen weken vonden de openbare verhoren plaats door de parlementaire
enquêtecommissie Fyra. U weet wel, die trein die nog geen vier maanden heeft
gereden vanwege een allerbelabberdste kwaliteit. 
 x 0  39  44
Jan Wietsma
NBA 30 april 2015
De toon aan de top
Een paar jaar geleden vroeg een commissaris bij één van mijn controleklanten
Masterclass voor
Finance
Professionals
10 oktober 2017,
Erasmus
Universiteit
Rotterdam € 3550.00 | PE 24 Erasmus
Universiteit
Rotterdam ESAA

me nog cynisch of accountants ook al verstand dachten te hebben van de toon
aan de top. Vandaag vragen commissarissen in de bespreking van een offerte
voor de controle hoe de accountant periodiek zijn bevindingen ten aanzien van
de cultuur en de 'soft controls' in de organisatie ter kennis brengt van de RvC.

 x 3  23  40
Huub Wieleman
NIEUWS 04 juli 2014
NBA-brochure 'Accountants en Toon aan de Top'
in het Engels beschikbaar
Met het oog op internationale cliënten is de brochure 'Accountants en Toon aan
de Top' nu ook in het Engels beschikbaar. 
 x 0
NIEUWS 19 juni 2014
Niet governance maar gedrag bestuurder bepaalt
succes organisatie
Governance is niet in staat perverse drijfveren en motieven van bestuurders te
corrigeren. Extreme financiële prikkels, persoons- en familiekenmerken van
ceo's hebben een negatieve invloed op het succes van een onderneming. 
 x 0
Aanmelden nieuwsbrief
Ontvang vier keer per week (maandag, woensdag, donderdag en
vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox..
Uw e-mail adres
Aanmelden
Accountant is een uitgave van de Koninklijke Nederlandse
Beroepsorganisatie van Accountants (NBA).
ACCOUNTANT.NL
THEMA'S
Home
Aansprakelijkheid
Accountantsdag 2016
Arbeidsmarkt
Nieuws
Arbeidsrecht
Assurance
Beroep met toekomst
Opinie
Corporate governance
Derivaten
Externe verslaggeving
Carrière
Financiële instellingen
Financiering
Fiscaal
Feiten en cijfers
Flex-bv
Fraude en witwassen
Fraude in praktijk
Artikelen
Governance NBA
ICT
Integrated reporting
Kantoormanagement
Kwaliteit en toezicht
Lerend vermogen
Mkb
Ondernemingsrecht
Onderzoek en wetenschap
Opleiding
Overheid
Pensioen
Professioneel-kritische
Publiek belang
Samenstellen
instelling
Semi-publieke sector
Statistical auditing
SBR
Van de Helpdesk
Accountant maakt gebruik van cookies om de website te analyseren en te verbeteren en om advertenties te tonen. Door op 'akkoord' te klikken
© 2017 NBA (0.0.0.0) Contact Disclaimer Privacyverklaring Cookieverklaring Spelregels debat Volg ons op Twitter NBA.nl
geeft u toestemming voor het gebruik van cookies. In de cookieverklaring vindt u meer informatie over het gebruik van cookies op deze site.
Akkoord