Verslag van de presentatie van Nico Van der Leer; Symposium De Barmhartige Samaritaan Anno Nu Nico van der Leer, geestelijk verzorger en specialist zingeving bij Zorggroep Crabbehoff, houdt een pleidooi voor zien, je laten raken en in beweging komen. Zorg is volgens hem meer dan zorggerelateerde handelingen uitvoeren. In de zorg ontstaat contact van mens tot mens, vanuit de erkenning dat iedereen op een dag hulp nodig kan hebben en vanuit de behoefte waardevol te zijn voor elkaar. Zingevingsgerichte zorg is daardoor geen zorg vanuit medelijden voor iemand die zielig is, maar vanuit de spirituele verbinding die het gedeelde mens-zijn en de erkenning van je eigen kwetsbaarheid kan leggen tussen mensen, tussen verzorger en verzorgde, op basis van de herkenning van pijn en verdriet maar ook van hoop en liefde. Binnen Zorggroep Crabbehoff wordt sinds twee jaar gewerkt aan een proces dat gericht is op zingevingsgerichte zorg. Als één van de drijvende krachten achter dit proces geeft Nico een inkijkje in het verloop van dit proces binnen Crabbehoff: waardoor het is geïnspireerd, wat het inhoudt en wat het voortstuwt. Daarbij nodigt hij de zaal uit mee te denken over wat zinvolle zorg is en vraagt: ‘Bent u weleens een Barmhartige Samaritaan geweest? Laat u zich weleens ophouden onderweg door iemand die hulp nodig lijkt te hebben?’. Tijd om geraakt te worden Zingevingsgerichte zorg begint volgens Nico bij het je laten raken door iets wat je ziet, en daardoor in beweging komen. Zien is meer dan kijken alleen: het is in je opnemen dat iemand je medemens is, en geen geval. Geraakt worden betekent de bereidheid je te laten afleiden, stil te blijven staan bij iets wat je raakt. In beweging komen vervolgens, is het je afvragen hoe jij kunt helpen en de bereidheid dat vervolgens ook te doen. De Barmhartige Samaritaan symboliseert het mededogen dat hierbij centraal staat. In de praktijk blijkt tijdsdruk vaak een factor waardoor we aan de noden van anderen voorbij lopen. Ook voor medewerkers in de zorg geldt dat zij zich vaak bekneld voelen door tijdsdruk, ook al kozen ze juist voor dit vak om iets voor anderen te betekenen. Bewoners voelen zich van hun kant vaak niet gehoord of gezien. De tijdsdruk helpt ons in te zien waar het vaak aan schort, waardoor het belang van echte aandacht en compassie opgemerkt en bevestigd wordt. Compassie Door te zien en gezien te worden, te raken en geraakt te worden, komt barmhartigheid vanzelf in beeld. In alle religies en levensbeschouwingen draait barmhartigheid om verbinding tussen mensen en om compassie. Compassie heeft wellicht de kracht om de disbalans te herstellen die in de gezondheidszorg vaak bestaat tussen efficiency en menselijkheid, tussen controle en vertrouwen. Het overstijgt het idee dat zorg een optelsom is van handelingen zoals wassen en eten en drinken geven. Het biedt ruimte voor het inzicht dat goede zorg soms ook bestaat uit niet handelen, dat enkel het contact van mens tot mens van even grote of misschien wel grotere waarde is dan ‘iets doen’. Zingevingsgerichte zorg is je eigen mens-zijn professioneel kunnen hanteren: je laten raken en dit functioneel inzetten om voor een ander van betekenis te zijn. Liefdevolle bewogenheid tonen voor wat een mens doormaakt, iemand bijstaan in diens nood en niet verlaten. Spiritualiteit Het Bijbelverhaal over de Barmhartige Samaritaan geeft richting aan een door waarden gedreven organisatie, die vanuit de eigen identiteit bezig is met de herontdekking van barmhartigheid in de zorgpraktijk van alledag. Deze ontdekkingstocht begint van onderaf: Nico zal medewerkers niet gaan vertellen hoe het allemaal moet. Het doel is om als gehele organisatie een cultuuromslag te maken naar zingevingsgericht werken. Het proces volgt het profiel van een voortdurende dialoog waarin medewerkers uit alle lagen van de organisatie met elkaar ontdekken wat nodig is. Er wordt nagedacht over leven en sterven, het levenseinde en euthanasie. Naast de aandacht voor het fysieke en het psychosociale heb je het dan als vanzelf ook over spiritualiteit, over zaken die dieper gaan dan wensen en praktische mogelijkheden. Zingeving is een proces dat nooit helemaal af is, want juist door er bewust mee bezig te zijn loop je tegen nieuwe vragen en hobbels aan. Opleiding en training Concreet is er begonnen met een opleiding voor alle medewerkers van de organisatie, van de huishoudelijke dienst tot aan het management. Nu al is merkbaar dat deze opleiding bijdraagt aan het besef dat iedereen binnen de organisatie van belang is bij zingevingsgerichte zorg. Zo zijn mensen van de huishoudelijke dienst zich bewust geworden van hun waarde voor bewoners, juist omdat ze zo laagdrempelig benaderbaar zijn. Door de trainingen komen ook succesverhalen naar boven en ervaren medewerkers merkbaar meer vrijheid om zelf beslissingen te nemen in de persoonlijke omgang met mensen. Standaarden worden minder dwingend. Zo zegt kok Martin: ‘Heeft iemand eens geen trek in vlees of vis? Dan bakken we wel een eitje! Het geeft mij en mijn collega’s een voldaan gevoel als we het de mensen naar de zin kunnen maken’.