Presentatie Bob Hoogenboom - partnersvoorketeninnovatie.nl © 2006

Jack Nicholson
Bob Hoogenboom
Partners voor Keteninnovatie
19 maart 2008
Doodvriezen
‘normal science’
Ver doorgevoerde specialisaties
Non-communicatie vakgebieden
Verkokering
Intellectuele smetvrees
Enge, benepen in zichzelf gekeerde
wereldjes met hoogopgeleide pingelaars
Rationele kennis
Big stories with little meaning, and little
stories with big meaning
‘keteninnovatie’, ‘win-win-situaties’, pps,
ketenbenadering, 1+1+1=4 en synergie
Narratieve kennis
Veiligheid, criminaliteit en
terrorisme
Nodal governance of security
Netwerkbenadering/keteninnovatie
Verticale model
Horizontale model
- plural policing, police extended family
- fragmentatie politiefunctie
- Up, down and sideways
A-lokaties
Rotterdam en Schiphol
Governance: sturing en accountability
Governance: consultatie, coördinatie en
coöperatie
Stromen van informatie: passagiers,
goederen, lading, personeel, vlieg- en
vaarbewegingen, openstaande boetes,
terrorisme-informatie etc. etc.
Consultatie en
coördinatiestructuren
Expertisecentra (haven, documenten,
binnenvaart, mensensmokkel, douane)
Multi-disciplinaire strategieën
Multi-tasking strategieën
Front Offices inspectiewereld (Vernieuwd
toezicht)
Technologie: ANPR-schillen; convergentie
technologieën (sensoren, audio, data, track and
tracing)
Network centric warfare
Keteninnovatie: network centric
warfare
Nodale barrieres
Bureaucratie/capaciteit
Wet- en regelgeving
Taken en verantwoordelijkheden
(belangen)
Culturen
..
Het geheel zien
Renaissance idealen: connessione,
sfumato
Mentalities
Mutual mental models
Onderdeel van geheel en
verantwoordelijkheid jegens geheel: FO en
intelligence
Keteninnovatie: sociale
psychologie
Vertrouwen versus wantrouwen (Pessers,
Mak, Fukuyama)
Prestatiesturing en bonussen
Targets
Rituelen, schijnwerelden, façades
Belonen van ‘zand-in-de-machine’ gedrag:
strijd