Het gebouw van de faculteit TBM is één van de jongere gebouwen binnen de TU en volgens Erik de Vos, manager FMVG TBM en FMVG diensten ‘in goede staat van onderhoud’. Toch staan er enkele veranderingen op stapel, waaronder onderhoudswerk aan de liften, herindeling van de D-vleugel en de mogelijkheden voor nieuwbouw van TBM en een Learning Centre. In een gesprek met Erik de Vos en Saskia Rijkenberg (Vastgoed Ontwikkeling) wordt de huidige situatie besproken en gekeken naar toekomstige projecten. Velen hebben al gemerkt dat het restaurant van de faculteit op de begane grond sluit tijdens de zomerperiode. Begrijpelijk als je er van uit gaat dat de studenten hun vakantie vieren en ook een groot deel van de medewerkers minstens een paar weken niet aanwezig zal zijn. Wat gebeurt er echter na de vakantie? Gaat het restaurant dan überhaupt nog wel open? Volgens Erik is hier nog geen beslissing over genomen en hangt dit ook samen met de situatie van het restaurant bij Industrieel Ontwerpen. Erik: “In het kader van de herijking wordt TU breed gekeken naar de kosten bij grote facilitaire eenheden. Hier horen onder andere de catering en het daartoe behorende keukenonderhoud bij. Er loopt nu een onderzoek naar het energieverbruik van de verschillende keukens over de campus en wat daarbij de besparing kan zijn door het samenvoegen van diverse restaurants. Er wordt daarnaast een efficiency meting gedaan om te kijken hoeveel restaurants er op de TU campus nodig zouden zijn voor de hoeveelheid medewerkers die er gebruik van maken. De minst rendabele restaurants kunnen daarbij wellicht gesloten worden. In een straal van 500 meter binnen TBM zijn er immers twee grote restaurants te vinden, te weten de Aula en bij IO. De beslissing is nog zeker niet genomen, omdat IO wel een goed alternatief zou moeten bieden bij sluiting van het TBM restaurant. Er moet worden bekeken welke aanpassingen bij IO nodig zouden zijn, bijvoorbeeld uitbreiding van de uitgifteruimte en het zitgedeelte. Ook moet overwogen worden of een loopbrug tussen beide gebouwen wenselijk is om gezamenlijk gebruik te faciliteren. Vooral in de winter bij slecht weer is dit wel wenselijk als medewerkers moeten overlopen.” Saskia maakt nog de kanttekening dat deze loopbrug in eerste instantie in de plannen was opgenomen, omdat TBM kantoorruimte binnen het IO-gebouw in gebruik zou gaan nemen. Dit is echter niet meer aan de orde. “We gaan echter bekijken of de loopbrug wenselijk is in verband met andere ontwikkelingen, zoals het gezamenlijk gebruik van het restaurant en het Learning Centre. Wat gebeurt er met de ruimte waar nu het restaurant zit als deze sluit? Erik: “Wellicht dat de studievereniging deze ruimte kan gebruiken. Zeker omdat het TB café er ook al zit. Er kunnen studieplekken gerealiseerd worden waar nu de tafels staan. Een mooie bijkomstigheid om het gebrek aan studieplekken te compenseren. Maar nogmaals, er is zeker nog geen definitief besluit genomen over wel of niet sluiten.” Net kwam het Learning Centre al even ter sprake. Wat omvat dit Centre en wat is de status? Saskia: “De belangrijkste functie van het Learning Centre is het faciliteren van het ontwikkelen en uitvoeren van vernieuwend onderwijs én het creëren van een stimulerende en uitdagende studieomgeving voor studenten. Het Learning Centre wordt een TU-brede voorziening waar naast diverse soorten onderwijsruimten zoals flexibele zalen, projectruimten en studieplekken, tevens een Learning Café en een E-learning Support Unit gehuisvest zullen worden. Voor IO, 3mE en TBM vormt het Learning Centre een stap naar meer synergie in het ruimtegebruik. De nieuwbouw voor het Learning Centre zal aan de zuidzijde van het IO-plein worden gerealiseerd, tegen bouwdeel 7 van 3mE aan. Er komt een loopbrug tussen de nieuwbouw en bouwdeel 7. Door het aanleggen van de loopbrug waar we het zojuist over hadden, tussen TBM en IO, zou je straks helemaal binnendoor van TBM naar 3ME kunnen lopen. De achterliggende gedacht is dat dit de uitwisseling van ruimte stimuleert. Het College van Bestuur acht het Learning Centre essentieel voor onder andere de facilitering van de onderwijsvisie. Zij heeft dan ook eind vorig jaar goedkeuring gegeven aan de uitvoering van de ontwerpfase. Deze zal, na afronding van de aanbestedingsprocedure voor onder andere een architect, in het najaar van start gaan. Wel blijft gelden dat we na afronding van de ontwerpfase nog naar het CvB moeten voor een definitieve beslissing omtrent de uitvoering, waarbij de financiële situatie uiteraard een rol speelt.” Wat is de link tussen dit project en de nieuwbouw bij TBM? Saskia: “Het project omvat eigenlijk 3 deelprojecten te weten de nieuwbouw van het Learning Centre, de nieuwbouw bij TBM en de herinrichting bij IO. Doordat het Learning Centre gekoppeld word aan bouwdeel 7 van 3ME vervallen onder andere enkele studioruimten die elders in het IO gebouw moeten worden opgevangen. De kleinschalige nieuwbouw voor TBM moet primair een nieuwe, representatieve hoofdentree, grenzend aan het IO-plein en het Mekelpark gaan bieden. Daarnaast zal er een aantal onderwijsvoorzieningen worden gerealiseerd. Of de nieuwbouw ook in verbinding komt te staan met het gebouw Jaffalaan 9, is nog onderwerp van studie en sterk budgetafhankelijk. Momenteel maken we een concept programma van eisen gereed. Dit zal na de zomervakantie met de faculteit worden besproken. Daarna kan hopelijk zo snel mogelijk de ontwerpfase starten. Zoals het er nu naar uitziet zou de uitvoering kunnen starten in de tweede helft van 2011. Echter, ook hier geldt dat we voor de uitvoering eerst definitieve goedkeuring bij het CvB moeten halen.” Er is ruimte vrijgekomen in de D-vleugel. Wat zijn hiervoor de plannen? Erik: “De afdeling vaardigheden en taalonderwijs is verplaatst, waardoor er in de D-vleugel inderdaad extra ruimte is gekomen. De bedoeling is om hier een computer practicum zaal te realiseren. De huidige zaal is namelijk te klein voor het aantal studenten. De herinrichting hiervan heeft echter vertraging opgelopen door budgettaire maatregelen. Wat wel een vereiste zal zijn is dat een klimaatinstallatie moet worden geïnstalleerd. Doordat het budget toch aan banden is gelegd zijn we ook gaan kijken naar alternatieve inrichting van de ruimte. We zoeken naar oplossingen waarbij we wellicht met laptops kunnen werken, of toch bij een ander gebouw kunnen inschuiven. Een andere indeling zou ook kunnen zijn om een studio classroom op de begane grond van de D-vleugel in te richten, zoals ook in het gebouw The Fellowship is gerealiseerd. Hierbij moet je denken aan een classroom waarin de studenten in groepjes aan een opdracht werken, terwijl de docent er tussen door loopt. Zij hebben dan computers en een smartboard of whiteboard bij hun tafel. De rest van de ruimtes in de D-vleugel worden dan gebruikt voor werkplekken van studenten-assistenten en promovendi. Helaas is voor dit project een subsidie afgekeurd, waardoor we op zoek moeten naar andere geldstromen.” Medewerkers van POLG hebben vragen over de plannen om over te gaan op flexplekken. Kun je daar wat meer over vertellen? Saskia: “Dit is nog in de onderzoeksfase. POLG heeft zich aangemeld om mee te werken aan een pilot flexibele werkplekken. In het voorjaar heeft FMVG hierover een presentatie gegeven en is met medewerkers gediscussieerd over de voors en tegens van een dergelijk concept. Toen is besloten tot een verkennend onderzoek binnen POLG om de mogelijkheden verder in kaart te brengen. We hebben allereerst een bezettingsgraadmeting gedaan door heel TBM en een aantal interviews afgenomen. De interviewresultaten hebben we onder andere gebruikt voor het samenstellen van een enquête. Deze is in juni onder alle POLGmedewerkers uitgezet. De resultaten van dit verkennend onderzoek bieden ons concrete ontwerprichtlijnen. Die gebruiken we om met een ontwerp voor een flexibele werkplekomgeving binnen TBM te komen. Tevens bieden de resultaten inzicht in waar medewerkers de grootste drempels zien. Hier zullen wij qua begeleiding in het proces dan expliciet rekening mee houden, bijvoorbeeld door referentieprojecten te bezoeken waar specifieke oplossingen bekeken kunnen worden. Wat betreft het ontwerp staat in ieder geval voorop dat de werkomgeving goed moet aansluiten bij de diverse werkprocessen. Anders gezegd: Het is zeker niet de bedoeling om straks één grote kantoortuin te creëren. Dit past simpelweg niet bij het wetenschappelijke werkproces. Ook zal het secretariaat een vaste werkplek krijgen, gegeven hun functie en werkproces. Specifieke aandachtspunten zijn verder de beveiligingsmogelijkheden van persoonlijke spullen en de vindbaarheid van docenten voor studenten. Dit moet echter altijd goed geregeld zijn, flexconcept of niet”. Erik: “Na het onderzoekstraject vragen we de architect om een ontwerp te maken. Zolang er nog kansen zijn om geld binnen te krijgen in de vorm van subsidie of andere mogelijkheden, gaan we door met het traject van onderzoeken en ontwerpen. Saskia: “Zo’n herinrichting kost natuurlijk geld, maar aan de andere kant wordt er ook geld bespaard door efficiënter om te gaan met de beschikbare ruimte. Juist door het gebruik van flexibele plekken kan er volstaan worden met minder vierkante meter kantoorruimte. Er is nog geen uitsluitsel, dus we gaan door met het onderzoek, maken een plan van aanpak dat wordt voorgelegd aan het CvB en daarna is het afwachten.” Hoe zit het met herinrichting die nodig is om de mensen van het Delft Centre for Entrepeneurship hierheen te krijgen? Erik: “TBM huurt nu een verdieping bij 3ME waar DCE gehuisvest zit. Om ruimte en daarmee ook geld te besparen, is besloten om de collega’s naar TBM terug te verhuizen. De huur bij 3ME is per 1 januari 2011 opgezegd. We onderzoeken nu de beste opties om kamers vrij te maken voor de DCE collega’s. Er zijn bij 3ME ook studentenplekken aanwezig. We hebben afgesproken dat zij daar gebruik van mogen blijven maken, zolang 3ME er geen andere plannen voor heeft.” Wat veel mensen misschien niet weten, is dat TBM ook kantoorruimte heeft in Den Haag. Erik: “Ja, ik zou er zo naar toe verhuizen, erg mooi. Onlangs is dit verplaatst van de Lange Voorhout en de Langehoutstraat naar het flatgebouw boven Den Haag Centraal station. De Universiteit Leiden heeft hier 2 verdiepingen gehuurd, waarvan de TU Delft enkele kamers beschikbaar heeft. Dit is een project van Delft en Leiden, om de samenwerking te bevorderen. Op de 12e verdieping zijn kantoren ingericht en op de 13e verdieping komen onderwijszalen, vergaderzalen en een restaurant. De locatie is perfect bereikbaar, je loopt de trein uit en staat meteen in het gebouw. De kantoren zien er zeer netjes uit en het uitzicht vanaf de 12e/13e verdieping over Den Haag is natuurlijk prachtig. De plekken die nu ter beschikking staan aan TBM kunnen door iedereen gebruikt worden. We zoeken nog naar een manier om dit administratief op orde te krijgen, zodat je gemakkelijk kunt zien wanneer de plekken vrij zijn. Er staan vaste computers, maar ook met de laptop kun je gemakkelijk op het netwerk aansluiten.” Nog enkele kleinere projecten binnen TBM: - In oktober 2010 wordt gestart met het aanbrengen van een tweede lift in de Avleugel. Deze wordt naast de bestaande lift geplaatst, waarna de oude lift wordt gerenoveerd. - Op het moment is er geen rokersruimte meer in het gebouw. Gekeken wordt of wellicht de vroegere portiersloge hier voor kan worden ingericht. - De ontruimingsplannen worden aangepast en zijn eind juli gereed. Na de verbouwing in de A1 vleugel zijn de routes iets veranderd en ook de namen van de aanspreekpunten worden up-to-date gemaakt. - Klein onderhoud zoals het schilderen van muren, bijwerken van plinten en dergelijke wordt even een halt toe geroepen in verband met de herijking. - Eind mei, begin juni 2010 is een algemene bezettingsgraadmeting bij TBM gedaan. Dit is een routinematig verkennend onderzoek geweest om meer inzicht in het gebruik van de kantoorruimten te krijgen. De student die dit onderzoek heeft verricht kreeg al (gekscherende) vragen van mensen die bang waren dat hiermee hun baan of kantoor op de tocht kon komen te staan. Dit is echter niet aan de orde op basis van dit onderzoek. Voor POLG gebruiken we de resultaten concreet om houvast te krijgen ten aanzien van het totaal aantal benodigde (flexibele) werkplekken. - De boardroom mag enige opfleuring gebruiken en gekeken wordt naar de mogelijkheid om hier kunst op te hangen via een kunstuitleen project.