Testen, wat kan dat allemaal zijn? Een plan moet rigoureus in elkaar zitten. Daarom moet het ook stevig getest worden. Bouw dit best gradueel op. De testkalender hangt af van de organisatie, van het sleutelpersoneel, van de bedrijfsprocessen, van ICT, van het wijzigingsbeheer, … De meest gebruikte tests staan hieronder vermeld. Type test Doel van de test Wat en hoe Bureau testen Test en kwaliteitsinschatting van de inhoud van het BCP. Stap 1: “Desk check”: De inhoud van de documenten wordt doorlopen door de BCMverantwoordelijke en de ICT-verantwoordelijke. Hierbij wordt de inhoud van de documenten bekeken en besproken tussen beide partijen. Test van de inhoud van het BCP Stap 2: “Desktop walkthrough”: De BCMverantwoordelijke loopt met elk lid van het crisismanagementteam door dezelfde documenten als bij de stap “Desk check” De BCM-verantwoordelijke legt de werking en het doel van de documenten nader uit. Nagaan of het BCP zowel de nodige als voldoende informatie bevat om een succesvol herstel mogelijk te maken. Gebruik hiervoor een BCP scenario en een recovery schema om door het continuïteitsplan te wandelen. Stap 3: “Desktop scenario”: De deelnemers komen samen en nemen een concrete situatie, waarbij ze de passende scenario’s en schema’s bespreken. Op deze manier wordt getest of de “Desk check” en de “Desktop walkthrough” goed begrepen zijn. Communicatietest Test de contactgegevens(telefoonnrs) uit van de medewerkers in het crisistelefoonboek en het cascade van oproep BCM schema. (zijn de gegevens up to date?) Het eerste jaar wordt een communicatietest vooraf afgesproken. De latere jaren wordt deze test onaangekondigd opgezet. Het doel is dat de deelnemers de juiste mensen (elkaar) opbellen binnen een vooraf opgestelde tijdspanne. Documenteer via een logboek. Zandbak: per pijler1 BCP Scenario en Recovery-aanpakschema oefening(kleine zandbak) Nagaan of de recovery schema’s voor één pijler in het BCP functioneel goed zijn. Hierbij is het de bedoeling om de deelnemers binnen een enkele pijler te trainen en de scenariostappen van die pijler te testen. Voorbereiding: Een werkgroep (samengesteld uit de BCM-verantwoordelijke en een aantal medewerkers die de organisatie goed kennen) maakt een rollenspel gebaseerd op een scenario. Test: Voor de pijler die getraind wordt, nemen de BCP-verantwoordelijke en de betrokken verantwoordelijken (in functie van de geteste pijler) uit de BCP teams (CMT, CCT,…) deel. De overige rollen in het crisisteam worden ingevuld door medewerkers met kennis van de organisatie. Deze test gebeurt voor elke pijler. Zandbak: Volledig BCP Scenario en Testen dat het BCP en de recovery schema’s functioneel Een werkgroep (samengesteld uit de BCMverantwoordelijke en een aantal medewerkers die 1 Pijler: ICT, personen, processen, gebouwen, facilities Type test Doel van de test Wat en hoe Recovery-aanpakschema oefening(grote zandbak) goed zijn. In deze test wordt de de organisatie goed kennen) maakt een rollenspel samenwerking tussen de teams gebaseerd op een scenario. Deelnemers zijn de onder de loep genomen nadat leden van het crisisteam en de BCP teams. elk van de teams al een test gedaan hebben. Hierbij is het de bedoeling om de deelnemers van alle pijlers samen te trainen en de scenariostappen te testen. Disaster Recovery test Test of de IT systemen kunnen hersteld worden in de Disaster /Recovery site. ICT Operations maakt jaarlijks een scenario betreffende de werkzaamheid en werkbaarheid van de Disaster /Recovery site. Test crisisvergaderzalen Test het functioneren van de crisisvergaderzalen. Team Security houdt een vergadering in de crisisvergaderzaal op de hoofdlocatie en op de alternatieve locatie. De telefoon- en internetverbindingen worden uitgetest door ICT Operations. De inhoud van de kasten wordt nagekeken aan de hand van de inventaris. Activiteitstest Verplaats de business activiteiten naar alternatieve locatie of tele/thuiswerk voor een vooraf vast bepaalde tijd, om te testen dat de deelnemers hun systemen, toepassingen en informatie kunnen gebruiken, en hun kritieke processen kunnen blijven uitvoeren. De medewerkers van de entiteit worden gevraagd vanuit thuis te werken gedurende een periode (nader te bepalen, bijv. een dag). Daarbij worden enkel aan ICT-operations en voor vergaderingen uitzonderingen toegestaan. Er wordt gewerkt op de servers te Brussel. Betrek bij elke fase van het testen van het BCP best (nieuwe) observatoren en een facilitator. De observatoren zien de gaten die de auteurs al lang niet meer zien. De facilitator treedt op als regisseur van de test. Bijlage: onderwerpen voor zandbakken. Gebouw out Infrastructuur Gebrek aan out (Faciliteiten) technologie Gebrek aan sleutelpersonen Gebrek aan Leverancier / fabrikant Andere Elektriciteitspanne Watervoorziening panne Telecom faling Epidemie / Pandemie Fabrikant gaat failliet Interne fraude Netwerk faling Leverancier Werken vanaf ondergaat eigen recovery locatie met supply chain minimale ruimte faling Airco faling Malware Terreuraanslag NBC / Anthrax etc Bom(melding) Stookolie problemen In beslag name ICT systemen door gerecht na fraude Terreuraanslag Elektriciteitspanne Verzegeling locaties door gerecht na fraude Oorlog Brand Overstroming Verwarmingspanne Verzegeling locaties door gerecht na aanslag Leveranciers / moord falen Oorlog Aardbeving Reputatie issue Leverancier technologisch netwerk faalt Diefstal van gegevens Bom(melding) Terreuraanslag Corruptie van data door (ex) interne medewerker (Cyber)Oorlog Voedsel vergiftiging (Cyber)oorlog Milieuramp Onderhoudsfirma’s falen Milieuramp Elektriciteitspanne (Cyber)Oorlog Gebouw met ICT-servers out Transport staking / problemen Interne fraude leverancier Malware (Business faling) Aardbeving Elektriciteitspanne (Business faling) Onderhoudsfirma’s falen Elektriciteitspanne Aardbeving IT Leverancier faalt / failliet (HB) Aardbeving Euro faalt (?) IT Leverancier faalt / failliet (Business faling) Verdacht gedrag Aardbeving Internet faalt Sabotage Monsterboete Europa etc Vandalisme Internet faalt Euro faalt België scheurt Inbraak Euro faalt (?) hittegolf Euro faalt Sabotage hittegolf Sabotage Vergrijzing Verdacht voorwerp of pakje Sabotage Fysieke agressie Massieve inflatie Oorlog Hold up Gijzeling Relatie met de pers Gebouw out Infrastructuur Gebrek aan out (Faciliteiten) technologie Gebrek aan sleutelpersonen Gebrek aan Leverancier / fabrikant Andere Tiger Kidnapping Tiger Kidnapping Dolle schutter Dolle schutter Zelfmoord Zelfmoord Verdwijning kind Verdwijning kind