Richting voor beleid - Protestante Gemeente Den Haag

PROTESTANTSE GEMEENTE TE ‘S-GRAVENHAGE
algemene kerkenraad
Richting voor het beleid
1. De PGG biedt mensen gelegenheid – tijd en ruimte – om God te ontmoeten (mystiek, inspiratie,
liturgie). Rondom de vierplekken bestaan zowel hechte als lichte gemeenschappen (koinonia) die
op meer of mindere diakonaal en missionair present zijn in de samenleving.
2. De PGG heeft binnen de grenzen van de brede christelijke traditie een pluraal karakter, zowel naar
inhoud en vorm. De PGG kent gemeenten met een meer regionale of stedelijke functie, zoals de
vrijzinnige Houtrustkerk en de met de Gereformeerde Bond verbonden Bethlehemkerk. De PGG
werkt tevens nauw samen met gemeenten rondom de Kloosterkerk en de Evangelisch-Lutherse
Kerk, twee andere gemeenten met een regionale functie. Maar de PGG kent ook een 15 tal
wijkgemeenten met elk een eigen – al of niet onderscheidend – profiel. Deze wijkgemeenten
hebben een geografische oriëntatie, zij het in afnemende mate.
3. De PGG heeft zich niet kunnen onttrekken aan de bredere maatschappelijke trends, zoals
ontkerkelijking, individualisering en differentiëring. Steeds minder mensen binden zich levenslang
en levensbreed aan een organisatie met een verenigingskarakter; steeds minder mensen zijn bereid
of in staat bestuurlijke verantwoordelijkheid te dragen; de kennis over bijbel en christelijk geloof
neemt af, niet alleen buiten maar ook in eigen kring; het christelijk geloof kleurt niet meer heel het
leven, maar lijkt zich te beperken tot een bescheiden onderdeel van een veelzijdig leven. Dit alles
wil allerminst zeggen dat mensen niet of minder religieus of spiritueel zijn. Integendeel, believing
without belonging floreert, veelal gericht op individuele beleving en een persoonlijk (authentiek)
samengesteld menu met flarden uit allerlei religieuze en spirituele tradities. Het aanbod van de
PGG komt slechts in zeer beperkte mate tegemoet aan de spirituele behoeften van de Haags
bevolking.
4. Binnen de huidige constellatie geldt dat de wijkkerkenraad functioneert als de kerkenraad in de zin
van de kerkorde en ordinanties. De rol van de AK beperkt zich tot die van het jaarlijks goedkeuren
van de begroting en het financieel verslag van de PGG en tot die onderwerpen die door de
gezamenlijk wijkkerkenraden nadrukkelijk aan de AK gedelegeerd zijn.
5. De AK constateert dat een aantal wijkgemeenten te kampen heeft met problemen:
 Weinig of geen aansluiting bij de veronderstelde religieuze of spirituele behoeften van de
wijkbewoners (= behoefte aan ontmoeting met God)
 Structurele en oplopende financiële exploitatietekorten
 Te weinig ambtsdragers en soms ook te weinig taakdragers
 Afnemende ledentallen en bezoekerstallen
De AK constateert tevens dat sommige activiteiten voor sommige doelgroepen ook niet meer goed
op het schaalniveau van wijkgemeenten opgezet en uitgevoerd kunnen worden. Dergelijke
activiteiten zullen eerder op het niveau van een cluster of de stad als geheel ontwikkeld en
uitgevoerd moeten worden, veelal door (dure) professionals:
 Activiteiten voor specifieke doelgroepen (jongeren, de arme kant van Den Haag, dialoog etc.)
 Vieringen met een experimenteel karakter
 Manifestaties met een meer publieke uitstraling
 Communicatie & Public Relations
6. De AK constateert tevens dat binnen twee decennia en bij uitblijven van ingrijpende maatregelen
de wijkgemeenten één voor één zullen imploderen en dat de PGG als geheel failliet zal gaan.
7. De AK legt vanuit de bovengenoemde visie een aantal voorstellen aan de wijkkerkenraden voor:
 Het aantal predikantsplaatsen zal in de periode tussen 2011 en 2015 teruggebracht worden van
ruim 15 naar 8 fte.
 De wijkgemeenten zullen op basis van een aantal heldere criteria geordend worden naar de
mate van levensvatbaarheid (ranking d.m.v. audits). De AK wil zodoende de schaarse
middelen inzetten ten bate van wijkgemeenten die toekomstbestendig zijn.
 De PGG wil tevens investeren in vernieuwende, aansprekende, initiatieven die aansluiten bij
de visie (zie 1), op de schaalniveaus van wijk, cluster en stad.
 Een aantal verantwoordelijkheden en taken m.b.t. de presentie van de PGG in de stad zal
expliciet neergelegd worden bij de AK en de beide colleges:
a. Grootschaliger activiteiten voor specifieke doelgroepen (vernieuwende vieringen,
manifestaties)
b. Missionaire- en diakonale presentie op het schaalniveau van de stad als geheel (pastoraal
missionair-predikant, uitvoeringsorganisatie Stek)
c. Presentie in de media (Kerk in Den Haag, website, social media, mediastrategie etc.)
d. Toerusting en training van PGG kader (via Stek en gemeenteadviseur)
e. Financieel beheer en administratie
8. De toekomstbestendige wijkgemeenten houden hun eigen wijkkerkenraad en wijkraden met alle
bijbehorende kerkordelijke bevoegdheden. Voor wijkgemeenten die in de gevarenzone terecht
komen, zal in samenspraak met de wijkkerkenraad gezocht worden naar een uitweg:
 Opheffen van de wijkgemeente, i.c. de individuele leden vragen over te gaan naar een
wijkgemeente van hun keuze.
 Fusie met een naburige wijkgemeente, tenzij die daardoor ook in de gevarenzone terecht komt.
 Fusie van meerdere wijkgemeenten binnen één cluster, met één kerkenraad en eventuele
secties per vier- of werkplek
9. De agenda van de AK zal zich beperken tot de presentie van de PGG op het stedelijk schaalniveau,
het financieel beleid en de afstemming met de wijkgemeenten (en andere gemeenten). Het
uitvoerend werk ligt ten dele bij professionals (kerkelijk bureau, Stek), ten dele bij de colleges en
ten dele bij gespecialiseerde taakgroepen. De AK als geheel vergadert maximaal 4 maal per jaar;
het moderamen 6 maal per jaar.
10. De successievelijke vermindering van het aantal predikantsplaatsen kan in principe door natuurlijk
verloop worden opgevangen, althans in abstracto. In concreto krijgen we van doen met de vraag
hoe we met minder middelen toch vanuit onze visie present in de wijk en in de stad blijven.
 De AK stelt voor om te zoeken naar 9 combinaties van wijkgemeenten die dan gezamenlijk
de pastorale en diaconale zorg delen.
 De verdeling van de predikantsplaatsen over de wijkgemeenten gaat volgens de bestaande
methode, dus naar rato van het aantal betalende pastorale eenheden.
 Eventueel kunnen ook meerdere wijkgemeenten kiezen voor een intensivering van de
samenwerking in clusterverband, waarbij meerdere predikanten en kerkelijk werkers
verbonden zijn aan de wijkgemeenten die op clusterniveau samenwerken.
 De kerkelijk werker wordt voor bepaalde tijd aangesteld
maart 2011