Infographic Opzet

Missie
De NVKL dient de (bedrijfs)economische belangen van haar leden – actief in
koudetechniek, warmtepomptechniek, klimaattechniek en/of airconditioning – én de
branche in de breedst mogelijk zin.
Visie “Onderscheid door kwaliteit”
 Elke gebruiker van koudetechniek, warmtepomptechniek, klimaattechniek en/of airconditioning
moet de meerwaarde van een NVKL-erkend bedrijf kennen en daar ook voor kiezen.
 De NVKL moet voor overheden en overige stakeholders in de markt voor koudetechniek,
warmtepomptechniek, klimaattechniek en/of airconditioning een vaste en onmisbare partner
zijn.
 De NVKL speelt een prominente rol in het gezond maken/houden van de relevante
arbeidsmarkt.
 De NVKL richt themagerichte projectgroepen in, stimuleert NVKL leden te participeren in alle
beleidsvormende processen en mee te doen aan uitvoerende activiteiten.
Strategie
De NVKL draagt bij aan de continuïteit van haar leden door:
 promotie van de NVKL-erkenning en de erkende leden in alle relevante doel(klant)groepen en
positionering van deze bedrijven op een kwalitatief onderscheidende manier;
 haar leden te voorzien van alle relevante informatie met betrekking tot de markten waarin zij
opereren;
 sturing en beïnvloeding van overheden en andere stakeholders ten aanzien van regelgeving en
normering;
 te zorgen voor voldoende opleidingscapaciteit ten behoeve van goed opgeleide medewerkers die
mede borg kunnen staan voor de vereiste kwaliteit;
 ondersteuning en advisering met betrekking tot bedrijfsmatige onderwerpen.
Algemeen bestuur
Visie De hele branche verandert, het speelveld is niet meer zo overzichtelijk als het ooit was. De
NVKL voelt zich geroepen om een poging te doen de markt van de koeltechnische bedrijven in de
toekomst in kaart te brengen, zonder daarbij op de stoel van de ondernemer te willen zitten. Ook
buigt de NVKL zich over de vraag hoe de bedrijven in de klimaatsector beter ondersteund kunnen
worden.
De hele branche verandert. De NVKL voelt zich geroepen om een poging te doen de markt van de
koeltechnische bedrijven in de toekomst in kaart te brengen. Ook buigt de NVKL zich over de vraag
hoe de bedrijven in de klimaatsector beter ondersteund kunnen worden.
Act. 2017: Voorjaar 2017 wordt het project ‘Koeltechnisch Perspectief’ gepresenteerd
Projectgroep TVM
De leden van NVKL op de hoogte brengen van de ontwikkelingen op het gebied van techniek, wet- en
regelgeving en normalisatie in onze sector. + invloed uitoefenen op de internationale, Europese en
nationale normen om de positie van de NVKL te verstevigen
Act. 2017 O.a. Input leveren aan de Energielijst 2018 en Milieulijst 2018 van RVO, updaten
‘installatiecheck’- app en publicatie van BRL100 handboek, leidende rol AREA innemen, organiseren
AREA General Assembly in Amsterdam.
Projectgroep KANS
De NVKL moet het technisch scharnierpunt blijven tussen de kennisinstellingen, de overheid en de
NVKL-leden.
Act.2017 O.a. organiseren workshops ‘luchtgekoelde condensors’, opstellen visiedocument over
recente ontwikkelingen warmtepompsector, ‘vergeten’ techniek, ontwikkelingen HFO’s, ontwikkeling
van sensoring en ontwikkelingen op het gebied van LNG.
Projectgroep Onderwijs
Het vergroten en up-to-date houden van de vaardigheden en kennis die nodig zijn voor een modern
bedrijf in de koudetechniek en klimaatbeheersing. Door verwerven en actueel houden van de
onderwijsleermiddelen, maar ook door middel van het stimuleren en faciliteren van de
beroepsopleidingen.
Act. 2017: Verder uitbreiden aantal VMBO-scholen wat koudetechniek als keuzedeel aanbied,
voortzetting van de training voor VMBO-leraren. Ontwikkelen van MBO-lesstof, integreren van EPBDA, MBO-thuisstudie. Voorschakeltraject en verdiepingstraject EPBD aanbieden.
Projectgroep Marketing
Vergroten van de bekendheid van de NVKL-erkende installateurs, promotie van de branche,
producten ontwikkelen die toegevoegde waarde hebben voor de leden.
Act. 2017: Deelname aan klimaatvak 2017, doorontwikkelingen marketingcampagne om zo
doelgroep te verbreden (o.a. social media, infographics, video’s)
Stuurgroep Communicatie
Het zorgdragen voor innovatieve, effectieve en eenduidige communicatie naar de verschillende
doelgroepen van de NVKL.
Act. 2017 organiseren van (interactievere) bijeenkomsten, update website, informatievoorziening
voor medewerkers/monteurs van de NVKL-lidbedrijven, ondersteunen onderwijs
Young Management
Het bieden van een platform voor aankomende ondernemers en managers binnen de NVKL waar
specifieke zaken, betrekking hebbend op het ondernemerschap, aan de orde worden gesteld.
Act. 2017: Organiseren bijeenkomsten, uitbreiding netwerk en uitbouw van YM-LinkedIn group.