Reacties tafelgenoten: 1. Wat basiszorg is, verschilt. Het is ADL + veel, het is wat minimaal nodig is voor een cliënt om zich wel te bevinden. Bij Archipel – NiKo is het wat de cliënt en de organisatie met elkaar afspreken dat het is. Bij VWS is het vanuit de arts/dokter/SOG geredeneerd wat veilig/nodig is. 2. Medische zorg is niet de basis van basis zorg. Het stellen van een grens is wel nodig. De ZZP’s geven onvoldoende basis en komen volgens medewerkers niet uit omdat die geen rekening houden met een luisterend oor, aandacht, etc. Hoe in te voeren? 3. Wie is je startpunt? a. Client? b. Zorg? c. Control? 4. Waar is je startpunt? a. Randvoorwaarden of klanten b. Klein starten en doorontwikkelen of eerst ontwikkelen en dan starten? c. Begint het bij de bestuurder? 5. Tafel 1. In twee ronden behandelen van de vragen: Wat is basiszorg in een iPVB Wat zijn je argumenten daarvoor? Hoe zwengel je dat aan in de organisatie? Hoe krijg je systeempartijen mee? a. Wat is eigenlijk de rol van het zorgkantoor? b. En wat vindt VWS en de IGZ, hoe betrek je ze? Wat kost het eigenlijk, kunnen ZZP’s wel uit? Landelijk gezien kost het ongeveer een miljard euro, op basis van de ervaringen van NiKo. De reden dat het meer geld kost, is dat de ZZP’s niet uitkunnen met de zorgvraag van cliënten. Dat is niet gek: de prijs indexatie van de ZZP vergoeding en de cao stijging van de lonen in de afgelopen jaren heeft niet gelijk opgelopen. Het verschil tussen beiden is landelijk gezien ongeveer 1 miljard euro. Het bespaart ook geld. Door met iPVB te werken ipv een ZLP, wordt naar verwachting een uur per medewerker per dag bespaard (!).