DE POV GAAT INTERNATIONAAL CASE Marcel de Ruijter en Eric Kuindersma WATERSCHAPPEN OVER DE GRENS • Terreinen • • • Grensoverschrijdend (België, Duitsland) EU (Bureau Brussel) Wereldwijde samenwerking • Middelen • • 30 fte 1,5 miljoen euro WERELDWIJDE SAMENWERKING • Motieven • • • Goed voor waterschap als organisatie (kennis halen, goed HRM) Maatschappelijke bijdrage (brede blik, noblesse oblige, ondersteuning bedrijfsleven) Versterken relaties mede-overheden • Focuslanden: Bangladesh, Burkina Faso, Colombia, Ethiopië, Egypte, Indonesië, Mozambique, Nicaragua, Roemenië, Vietnam, Zuid-Afrika • Focusgebieden: governance, financiering, beheer & onderhoud • 2015: 106 projectmissies, 180 betrokken medewerkers DUTCH WATER AUTHORITIES • Sinds november 2014 (in ontwikkeling) • Centraal loket • Internationaal logo (Unie van) Waterschappen • Professionalisering (gids, HRM en internationaal werken) • Versterken (waterschaps)netwerk internationale samenwerking • • • tussen waterschappen binnen Nederland internationaal KENNIS HALEN • Versterken competenties (ontvangsten, missies, projecten) • Kring zeewerende ingenieurs/Wateroverlast Engeland/Tarieven • EU-projecten • Internationale beurzen/Wereld Water Forum • Beperkt overzicht KENNIS BRENGEN/”VERMARKTEN” • Launching customer, leading user • Ontvangst delegaties: veldbezoek, training (asset management) • G to G projecten: Vietnam, Indonesië, Zuid-Afrika • Handelsmissies: Argentinië, Iran, Indonesië, Australië • Leveren capaciteit aan bedrijfsleven: NEREDA • Vraaggestuurd via eigen kanalen en Rijk (departementen, posten, RVO, Topsector Water, NWP) HOE INNOVATIES POV VERMARKTEN? • Door actieve samenwerking met het bedrijfsleven • Via wetenschap of bijzondere leerstoel • Actieve deling van kennis • Bijdrage aan economisch belang van waterbeheer in export