Beleidsplan - Ons Alexander

Beleidsplan
Stichting Kinderkleding ruilen wil gezinnen die in armoede leven graag helpen
door te kleine kleding te ruilen tegen goed passende kleding. Echter kunnen we
dit pas op grote schaal toepassen als we een zelfstandige ruimte hebben waar
we kleding kunnen ruilen en kunnen opslaan. In de ruimte komen
kledingrekken, stellingen en kunststofbakken te staan waar de kleding netjes
gesorteerd is. Tevens moet er in de ruimte een was/droog/strijk/reparatie
gelegenheid zijn zodat we kleding schoon /gestreken en gerepareerd kunnen
meegeven. Voor de ruilruimte hebben nog een paar dingen nodig zoals: een
ruil/vouw tafel, laptop of computer met een printer die zijn nodig voor het
maken van flyers/ posters om ons bestaan bekender te maken en het
klantenbestand up to date te houden.
In deze tijd zijn financiële middel een must graag zouden wij ook voldoende
financiële middelen willen hebben om de ruilruimte draaiende te houden. Is er
een goede voorziening m.b.t. een ruilruimte kunnen wij meer gezinnen met
een krappe beurs helpen. Ons doel is dat kinderen arm of rijk er net zo bijlopen
als alle andere kinderen en dat ouders zich niet hoeven te schamen voor hun
armoede we geven ze een stukje eigenwaarde terug. Geld is een ruilmiddel nu
is kleding een ruilmiddel.
De organisatie heeft een bestuur die bestaat uit:
Voorzitter : Corrie Hagenaars
Secretaris : Kirsten Telkamp
Penningmeester : Vacature
Bestuurslid : Jessica Tiehuis
Bestuurslid : Vacature
En voldoende vrijwilligers voor zowel de ruilwinkel als voor andere
werkzaamheden.
Kleding ontvangen wij door donaties en van klanten die te kleine kleding
komen ruilen. We wassen en repareren de kleding om ze vervolgens netjes
Gevouwen op maat in de winkel op te hangen en neer te leggen.
We ontvangen klanten en begeleiden ze met de ruil van hun te kleine
kinderkleding tegen passende kinderkleding, tevens zijn wij een luisterend oor.
De promotie wordt gedaan door middel van visitekaartjes, flyers, posters en
zelfs de media.
Wij staan voor armoedebestrijding wij willen niet dat er verschil is tussen arm
en rijk. Wij willen niet dat kinderen worden nagewezen en ouders zich schamen
voor hun armoede. Wij willen ook niet dat ouders moeten bedelen om een
briefje voor de kledingbank. Wij willen dat ze een stukje eigenwaarde terug
krijgen.
1. Wij willen dit bereiken door:
A. Een goede ruimte te hebben voor al onze wensen
B. Voldoende vrijwilligers voor alle dagen van de week
C. Goed materiaal om mee te werken
D. Promotie
E. Sponsoring
F. Voldoende opslagruimte
Als we al deze dingen hebben kunnen wij een goede ruilwinkel starten voor
kinderkleding ruilen.
2.
Specifiek-Kleding ruilen voor gezinnen met een krappe beurs.
Meetbaar- We willen in 2015 300 gezinnen, ruim 800 kinderen aan goede
passende , leuke kleding helpen.
A Haalbaar- We kunnen door middel van promotie in het jaar 2015 ruim 300
gezinnen en ruim 800 kinderen voorzien van kleding.
Relevant- De gezinnen, de kinderen, instanties en hulpverleners en mensen om
ons heen vinden dit zeer belangrijk.
Tijdgebonden- We willen onze doelstelling bereiken binnen 1 jaar.
3. Geld
Geld willen we krijgen via sponsoring, donateurs en klanten. Tevens onze
goederen die we nodig hebben zoals: pc, printer/benodigdheden,
winkelinrichting, wasmachine/droger, reparatie materiaal, winkelruimte,
opslagruimte, dozen en vervoer.
Wat doe we zelf om inkomsten te genereren:
Een bijdrage vragen voor gebruik van de ruilgelegenheid.
Inzamelen lege cartridges, toners en oude mobieltjes.
Overtollige kleding , per kilo, verkopen aan Leger des Heils.
Gedoneerde nieuwe kinderkleding verkopen voor kleine prijzen.
2e Hands volwassen kleding verkopen voor kleine prijzen.
Babypakketten verkopen voor 10 euro.
4. Obstakels en beperkingen.
-Te veel werk op te weinig schouders een oplossing hiervoor is reiskosten
vergoeding voor de vrijwilligers te geven.
- Chaos, los je op door alle neuzen de zelfde kant op te laten wijzen, door
middel van trainingen geven en werkschema´s op te stellen.
- Vervoer, er is geen vervoer aanwezig, sommige hebben beschikking over een
auto door de benzinekosten te vergoeden kunnen ze ons mogelijk ook helpen
met vervoer.
5. Werkindeling per dag. Door een rooster op te stellen voor wie wat doet en
wie de leiding heeft, weet iedereen wat er die dag gedaan moet worden.