belevenisdefinitie van IT-governance

IT-governance als
belevenis
Charley Hofman
Jeroen van Beele
24 juni 2008
Setting:
• 4 BU’s van 1 en dezelfde organisatie
• u bent BU-mgt van 1 van de 4 BU’s
• Opdracht voor elke BU:
“Bouw een systeem
om een nieuwe markt te veroveren”
Syteemlandschap: alle systemen zijn gekoppeld
BU-A
BU-B
interface
systeem
systeem
BU-C
BU-D
applicatieportfolio
Vraag:
Maak een keuze tussen:
• Bouw Zonder-architectuur
• Bouw onder-architectuur
Regels:
• Zonder-architectuur = quick-and-dirty
nieuw systeem bouwen
je bent first-mover in de markt
je omzet is 3 miljoen euro
hoge omzetbonus (1%) = 30.000 euro
• onder-architectuur = duurt wat langer
bestaand systeem aanpassen
je bent geen first-mover in de markt
je omzet is 1 miljoen euro
lage omzetbonus (1%) = 10.000 euro
4 BU’s Zonder
4 * 3 mln = 12 mln
3 BU’s Zonder
3 * 3 mln = 9 mln
0 BU’s onder
0 * 1 mln = 0 mln
omzet tot. = 12 mln
onderh.kn.= 20 mln (2+4+6+8)
1 BU’s onder
1 * 1 mln = 1 mln
verlies = 8 mln
omzet tot. = 10 mln
onderh.kn.= 12 mln (2+4+6)
verlies = 2 mln
2 BU’s Zonder
2 * 3 mln = 6 mln
1 BU’s Zonder
1 * 3 mln = 3 mln
2 BU’s onder
2 * 1 mln = 2 mln
3 BU’s onder
3 * 1 mln = 3 mln
omzet tot. = 8 mln
onderh.kn.= 6 mln (2+4)
winst = 2 mln
omzet tot. = 6 mln
onderh.kn.= 2 mln
winst = 4 mln
0 BU’s Zonder
0 * 3 mln = 0 mln
4 BU’s onder
4 * 1 mln = 4 mln
omzet tot. = 4 mln
onderh.kn.= 0 mln
winst = 4 mln
Overdenkingen
• welke keuze zou u gemaakt hebben als
u alle informatie had gehad?
• wat is er nodig om de BU's keuzes te
laten maken die optimaal zijn voor de
organisatie?
• hoe zou u samenwerking vorm geven?
• herkent u dit in uw organisatie?