Titel - Noordhoff Uitgevers

© 2008 Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten
Uitwerkingen opgaven hoofdstuk 10
Integrale kostprijs als basis voor de verkoopprijs
10.1 a
juist
b onjuist
c
onjuist
d onjuist
e
10.2 a
onjuist
integrale kostprijs = € 2,2 miljoen/50 000 + € 15 = € 44 + € 15 = € 59
b jaarlijkse kosten = € 2,2 miljoen + 45 000 × € 15
= € 2,2 miljoen + € 675.000 = € 2.875.000
c
winst = omzet – kosten
= 45 000 × € 72 − € 2.875.000
= € 3.240.000 – € 2.875.000 = € 365.000
d verkoopresultaat
= 45 000 × (€ 72 – € 59) = € 585.000
bezettingsresultaat = (45 000 – 50 000) × € 44 = – € 220.000
10.3 a
opslagpercentage
b integrale kostprijs
c
10.4 a
= € 360.000/(16 000 × € 30) × 100%
= € 360.000/€ 480.000 × 100% = 75%
= 175% × € 40 = € 70
Nee, de kosten van de receptioniste zijn onderdeel van de indirecte kosten.
integrale kostprijs
= € 2.764.125/(80% × 150 × 360) + € 33,75
= € 2.764.125/43 200 + € 33,75
= € 63,98 + € 33,75 = € 97,73
= 60% × 150 × 360 × (€ 112,50 – € 97,73)
= 32 400 × € 14,77 = € 478.548
bezettingsresultaat = (32 400 – 43 200) × € 63,98
= – € 690.984
perioderesultaat
= € 478.548 – € 690.984 = – € 212.436
b verkoopresultaat
c
contributiemarge
perioderesultaat
= 32 400 × (€ 112,50 – € 33,75) = € 2.551.500
= € 2.551.500 – € 2.764.125 = – € 212.625
d Omdat de bezettingsgraad ver onder de normale bezetting ligt, liggen de werkelijke
vaste kosten per kamer per nacht boven de in de integrale kostprijs berekende vaste
kosten, wardoor de werkelijke kosten per kamer per nacht hoger zijn dan de
verkoopprijs.
B e d r i j f s e c o n o mi e v o o r d e d i e n s t e n s e c t o r
1
© 2008 Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten
e
vaste kosten per jaar
= 88% × € 2.764.125 = € 2.432.430
variabele kosten per kamer = 88% × € 33,75 = € 29,70
Bij een volume van 43 200 overnachtingen zijn de totale kosten:
€ 2.432.430 + 43 200 × € 29,70 = € 3.715.470
De verkoopprijs moet dan zijn:
€ 3.715.470/43200 = € 86
f
De totale kosten zijn dan 94% van de omzet. De verkoopprijs is dan:
100/94 × € 3.715.470/43200 = € 91,50
10.5 a
b
2
administratieve handelingen:
logistieke handelingen (inkoop):
kwaliteitskeuringen:
verkooporders:
€ 320.000 : (20 + 44)
€ 360.000 : (25 + 35)
€ 240.000 : (30 + 50)
€ 340.000 : (90 + 110)
= € 5.000
= € 6.000
= € 3.000
= € 1.700
A
totale directe variabele kosten
€ 1.000.000
Indirecte constante kosten:
administratieve handelingen
20 × € 5.000
€ 100.000
44 × € 5.000
logistieke handelingen (inkoop)
25 × € 6.000
€ 150.000
35 × € 6.000
kwaliteitskeuringen
30 × € 3.000
€ 90.000
50 × € 3.000
verkooporders
90 × € 1.700
€ 153.000
110 × € 1.700
overige indirecte constante kosten
1000/1600 × € 420.000
€ 262.500
600/1600 × € 420.000
-------------€ 1.755.500
€ 157.500
-------------€ 1.524.500
geplande productie en afzet
kosten per eenheid
1000 stuks
€ 1.524,50
2000 stuks
€ 877,75
B
€ 600.000
€ 220.000
€ 210.000
€ 150.000
€ 187.000
B e d r i j f s e c o n o mi e v o o r d e d i e n s t e n s e c t o r