STAPPENPLAN BIJ DE OPMAAK VAN EEN ONDERNEMINGSPLAN

STAPPENPLAN BIJ DE OPMAAK VAN EEN ONDERNEMINGSPLAN
Marketingplan
 Doelgroep
Hoe wil je hen bereiken?
Omvang van de doelgroep
Situering van de doelgroep
 Situering van uitbating
Afhankelijk van onderzoek doelgroep
 Omgevingsanalyse
Analyse van de concurrentie (ligging, aanbod, dienstverlening,
(bijzondere kenmerken…)
 Omschrijving meerwaarde (productaanbod, imago, prijszetting enz…)
 Aankoop – en verkooppolitiek
Productomschrijving
Leveranciers (selecteren op prijs, dienstverlening, bevoorrading,
persoonlijke relatie…?)
Rentabiliteit – Financiële strategie
 Begroting van de omzet
Welke elementen genereren omzet (werkuren, handelsgoederen,
grondstoffen, commissies?)
Maandprognose
Over meerdere jaren
Koninklijke Unie van de Middenstand – Yves Vandewal
1
 begroting van de bedrijfskosten
huur, schoonmaak, energie, onderhoud machines, verzekeringen,
vervoer, PR, kantoorkosten, personeel, afschrijvingen, erelonen, taxen,
heffingen en belastingen enz…)
Voorraadanalyse
(bederfbare
goederen,
grote
of
kleine
leveranciersvoorwaarden, grondstoffen of handelsgoederen, cashflow…)
voorraad,
 Balans
actiefzijde:
vaste activa (terreinen, machines, materiaal) en vlottende activa (
voorraden, vorderingen, liquiditeiten) = bestemming van de middelen
van de onderneming
passiefzijde: eigen vermogen + schulden (waar komen de middelen vandaan)
 Resultatenrekening
Vaste kosten, variabele kosten, break-even-punt, omzet
Oprichtingsformaliteiten
 Juridische vorm van de onderneming (natuurlijk persoon / rechtspersoon)
 Vestigingswet
 Diverse reglementeringen (b.v. milieuwetgeving, registratie aannemers,
vergunningen, benaming van de onderneming enz…)
 Steunmaatregelen (diverse bestuursoverheden)
 Verzekeringen (verplichte en facultatieve)
Koninklijke Unie van de Middenstand – Yves Vandewal
2