globe - UGent

Structuur gedetailleerde
clusterbeschrijving
•
•
•
•
Demografisch en economisch profiel
Historische grondslagen wereldbeeld
Religieuze grondslagen wereldbeeld
GLOBE bevindingen:
–
–
–
–
Praktijken (en vs. andere clusters; en per land)
Waarden (en vs. andere clusters, en per land)
Praktijken vs. Waarden (toekomst, gewenst)
Outstanding leadership in cluster (en vs. andere
clusteres, en per land)
– Implicaties voor management (en per land).
Arabic cluster: Egypte, Marokko,
Turkije, Koeweit, Qatar (1)
• Demografisch en economisch profiel:
– 164 miljoen mensen
– Medium bevolkingsdichtheid
– Medium Human Development Index (QOL,
opleiding, levensverwachting)
– 11% wereldeconomie
– GPD/capita boven wereldgemiddelde
– Olie en aardgas.
Arabic cluster (2)
• Historische grondslagen wereldbeeld:
– Vroegste beschavingen (oude Egypte,
Ottomaanse Rijk)
– Overheersingen (Grieken, Romeinen, Britten,
Fransen)
– Nu verschillende bestuurssystemen (republiek,
koninkrijk).
Arabic cluster (3)
• Religieuze grondslagen wereldbeeld:
– Islam met verschillende sekten en verschillende niveaus
van orthodoxheid
• Socio-culturele elementen:
–
–
–
–
Alle Arabische taal behalve Turks
Ethnische diversiteit (Berbers, Koerden)
Gastarbeiders in Koeweit en Qatar
Kleding (sluier, hoofddoek, fez) en voedselvoorschiften
(Ramadan)
Arabic cluster (4)
uncertainty avoidance
7
6
assertiveness
future orientation
5
4
3
2
gender egalitarianism
power distance
1
0
group & family collectivism
institutional collectivism
performance orientation
Praktijken
humane orientation
Waarden
Arabic cluster (5)
• Typische praktijken (vs. andere clusters):
–
–
–
–
Lage uncertainty avoidance (overheersing?; Turkije)
Lage future orient.(Islam “fate”;Marokko/Koeweit)
Lage gender egalitarianism (Islam; Koeweit)
Hoge group & family collectivism (Islam; Turkije)
• Typische waarden (vs. andere clusters):
–
–
–
–
–
–
Hoge uncertainty avoidance (Egypte)
Hoge future orientation (Qatar)
Lage power distance (Turkije)
Hoog instituional collectivism (Turkije)
Lage gender egalitarianism (Eqypte)
Lage assertiveness (Turkije)
Arabic cluster (6)
• Praktijken (as is) vs. Waarden (should be): dus
gewenst voor de toekomst; trend naar:
– Meer uncertainty avoidance (?)
– Meer future en performance orientation
– Meer institutional collectivism (naast reeds hoog group
& family collectivism)
– Meer humane orientation (nurturance)
– Minder power distance (non-aggression, egalitarianism
maar niet ten koste van male dominance?)
Arabic cluster (7)
team-oriented
autonomous
7
6
5
4
3
2
1
0
participative
charismatic
humane
self-protective
Arabic cluster (8)
• “Medium” eerder dan “extreem”
• Vooral charismatic (Turkije) en team-oriented (
group & family collectivism, Turkije), dan ook
nog participative (Marokko) en humane (Koeweit)
• “Outstanding leaders set a vision and promote
performance-orientation in a collectivist manner”
• Vs. andere clusters:
– Toch nog minder charismatic, participative en teamoriented
– Meer self-protective (Egypte)
Arabic cluster (9)
• Implicaties voor management:
– Belang van relaties en familie
(familiebedrijven, posities in bedrijven)
– Opbouwen van vertrouwen buiten beperkte ingroup vraat tijd
– Onderhandelen met top eerder dan met technici
– Conflicthantering door derde partij
– Duale set van waarden en praktijken: brug
tussen oost en west!
Praktijken in EU landen
(founding, extended, candidate)
uncertainty avoidance
7
6,5
6
assertiveness
future orientation
5,5
5
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
gender egalitarianism
power distance
1
0,5
0
group & family collectivism
institutional collectivism
performance orientation
Netherlands
humane orientation
Spain
Poland
Turkey
Waarden in EU landen
(founding, extented, candidate)
uncertainty avoidance
7
6,5
6
assertiveness
future orientation
5,5
5
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
gender egalitarianism
power distance
1
0,5
0
group & family collectivism
institutional collectivism
performance orientation
Netherlands
humane orientation
Spain
Poland
Turkey