Polygarde: serious business met een hart

Exclusief
Werkgelegenheid
KRACHT
Mooi voorbeeld was de huldiging van Tom Dumoulin op 31 mei.
‘We kregen ’s morgens een telefoontje of we tien verkeersregelaars
beschikbaar hadden. Natuurlijk. Diezelfde dag kwam nog het
verzoek of we direct extra mankracht konden leveren bij de viering
van vijftig jaar NAVO in Brunssum. Ja dus, dat is onze kracht. We
zaten er trouwens al met vijftig mensen in de bewaking. Een mooie
opdracht.’
Naast beveiliging en verkeersregelaars heeft Polygarde een groeiend
aantal receptionisten op de loonlijst en mensen die de functie van
gastvrouw of gastheer vervullen. ‘Ooit wegbezuinigd, maar eigenlijk
onmisbaar. Onze medewerkers zitten bijvoorbeeld achter de balie
van het stadskantoor in Maastricht. Anderen worden ingezet tijdens
een feestje of evenement. Om de weg te wijzen, de jas aan te nemen,
een kopje koffie te serveren of wat dan ook. Soms maar voor een
paar uurtjes. Gastvrijheid is belangrijk en daar zijn onze werknemers
gewoon goed in. Net als de verkeersregelaars leiden we ze op en
geven we ze de bagage mee die ze nodig hebben.’
‘Onze mensen zijn
supergemotiveerd’
Marc Roemen
Verkeersregelaars van Polygarde in actie bij de
huldiging van Tom Dumoulin in Maastricht.
‘Meedoen in de
maatschappij’
Polygarde: serious business met een hart
Bijna driehonderd banen voor mensen
die moeilijk aan werk komen
Polygarde werd twintig jaar geleden opgericht als dochterbedrijf van de Maastrichtse Toeleveringsbedrijven. Bij het bedrijf
werken enkel mensen die moeilijk aan een baan komen. Polygarde leidt ze op tot beveiliger, verkeersregelaar, boa of receptionist.
Inmiddels maken tientallen organisaties en bedrijven in Zuid-Nederland gebruik van de diensten van Polygarde. ‘We bieden
kwaliteit en maken concreet werk van maatschappelijk verantwoord ondernemen.’
Door Jos Cortenraad | Fotografie Bart Willemsen
M
zijn. En zo moet het ook. We hechten weliswaar sterk aan onze
maatschappelijke functie, het geleverde werk moet wel goed zijn.
En ook wij moeten buiten de rode cijfers blijven. Sociaal rendement
is echter net zo belangrijk als financieel rendement. Serious business
met een hart, zo zou je onze missie kunnen samenvatten.’
TEVREDEN KLANTEN
De mensen van Polygarde worden opgeleid voor functies die bij hen
passen. ‘We leiden hen op voor werkzaamheden die in onze economie
van wezenlijk belang zijn. De mensen staan bij ons op de loonlijst en
wij lenen hen uit aan bedrijven en overheden. In het begin waren er
wel vooroordelen. Die zijn grotendeels verdwenen. De laatste jaren
zijn we sterk gegroeid, vooral doordat onze klanten zo tevreden
VERKEERSREGELAARS
Polygarde heeft op dit moment bijna driehonderd mensen op
de loonlijst. Onder hen een groot aantal verkeersregelaars. ‘Bij
evenementen, de logistiek rond winkelcentra en meubelboulevards,
wegwerkzaamheden; de verkeersregelaar is er niet meer weg
te denken. Dat heeft uiteraard alles te maken met veiligheid.
Voor bedrijven en organisaties is het echter ondoenlijk om
verkeersregelaars in vaste dienst te nemen. Wij beschikken over
een grote pool regelaars met allemaal een vast contract die flexibel
ingezet kunnen worden. Soms voor een paar uurtjes, soms ook
fulltime tijdens bouwprojecten. Rond de bouw van de A2-tunnel, de
fietsenstalling in Maastricht, de aanleg van de Buitenring. We kunnen
in heel Zuid Nederland zeer snel reageren en opschalen indien nodig.’
arc Roemen wil het meteen duidelijk stellen: zijn
werknemers zijn helemaal niets minder dan die
van de concurrenten. ‘Wij nemen mensen aan die
doorstromen vanuit de sociale werkvoorziening, het
UWV en gemeenten of die door een bepaalde oorzaak geen werk
kunnen vinden’, zegt de manager van Polygarde die weinig op heeft
met de titel directeur. ‘Langdurig werklozen, ouderen, mensen die reintegreren. Er wordt wel eens gedacht dat ze niet competent zijn. Dat
ze snel afhaken of vaak ziek zijn. Niets is minder waar. Juist ouderen
die zich wezenloos solliciteren, mensen met een lichte beperking of
zonder werkervaring zijn supergemotiveerd.’
38
Medisch
BEGELEIDING
Marc Roemen erkent wel dat de medewerkers van Polygarde wat
meer begeleiding nodig hebben. ‘Zeker, maar ook dat nemen we
voor onze rekening. Onze teamleiders en managers hebben minstens
elke week contact met de medewerkers. Ze weten hoe het privé zit,
helpen bij het oplossen van knelpunten. Uitgangspunt is de mens.
We willen dat iedereen hier prettig werkt, zich goed voelt. Daarom
zijn er ook kansen om door te stromen, voor opleidingen. Natuurlijk
betekent dat iets minder rendement voor ons bedrijf, maar we zitten
hier niet om hoge winsten te boeken. MTB is nog altijd voor de helft
aandeelhouder en steunt ons in het beleid om mensen een kans te
geven. Overigens werken hier op kantoor ook mensen die overal
nul op het rekest kregen. Omdat ze zogenaamd te oud waren of te
weinig ervaring hadden. Ook nemen we schoolverlaters aan. Het
belangrijkste is motivatie, de rest komt vanzelf.’
SOCIAL RETURN
Polygarde beschikt verder over een pool met bewakers en boa’s,
bijzondere opsporingsambtenaren. Ook daarin zit groei, zeker in de
bewakingssector door de intensieve samenwerking met zusterbedrijf
Intergarde. ‘Doordat flexibiliteit vereist is, maar ook doordat onze
opdrachtgevers een steentje willen bijdragen aan maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Bij grote projecten stellen subsidiegevers
vaak de eis dat een deel van het werk wordt verricht door mensen
met een afstand tot de arbeidsmarkt. Social return, in vaktermen.
Als je Polygarde inhuurt, dan weet je dat je daarmee een deel van
die opgave invult.’ De medewerkers van Polygarde worden ingezet
in Limburg, Gelderland, Brabant en Zeeland. Marc Roemen denkt
de komende jaren het personeelsbestand minstens te verdubbelen.
‘Het wordt langzaamaan een uitdaging om mensen te vinden. De
gedachte is toch dat we saai, slecht betaald werk bieden. Niets is
minder waar. Er zijn doorstroomkansen, er is veel afwisseling en
we bieden gewoon banen. We laten mensen weer meedoen in de
maatschappij. Daar gaat het om.’
Een kans
Polygarde heeft twee verkeersregelaars gedetacheerd bij het
project fietsenstalling in Maastricht. Een van hen is Gerrit van
den Bosch. ‘Het verkeer in de gaten houden en begeleiden,
dat is onze eerste taak. Maar we doen zoveel méér. Mensen
spreken ons aan, vragen de weg, willen weten waar ze het
beste een hapje kunnen eten, wat de leukste winkels zijn. We
zijn een soort ambassadeurs van de VVV en maken toeristen
wegwijs. Het allerleukste vind ik nog het contact met de
vaste bezoekers van de fietsenstalling. Geen dag is hetzelfde.’
Gerrit van den Bosch kwam drie jaar geleden in dienst
bij Polygarde. ‘Ik was achtenvijftig. Ik heb vijfenzeventig
sollicitaties verstuurd. Polygarde heeft me een kans gegeven.
Eerst een opleiding, daarna een baan. Mooi toch? Ik ben blij
dat ik mag werken.’
Leidenlaan 12 | 6229 EZ Maastricht | T 088 308 84 28 | E [email protected]
www.polygarde.nl
Medisch 39
Exclusief
Werkgelegenheid
KRACHT
Mooi voorbeeld was de huldiging van Tom Dumoulin op 31 mei.
‘We kregen ’s morgens een telefoontje of we tien verkeersregelaars
beschikbaar hadden. Natuurlijk. Diezelfde dag kwam nog het
verzoek of we direct extra mankracht konden leveren bij de viering
van vijftig jaar NAVO in Brunssum. Ja dus, dat is onze kracht. We
zaten er trouwens al met vijftig mensen in de bewaking. Een mooie
opdracht.’
Naast beveiliging en verkeersregelaars heeft Polygarde een groeiend
aantal receptionisten op de loonlijst en mensen die de functie van
gastvrouw of gastheer vervullen. ‘Ooit wegbezuinigd, maar eigenlijk
onmisbaar. Onze medewerkers zitten bijvoorbeeld achter de balie
van het stadskantoor in Maastricht. Anderen worden ingezet tijdens
een feestje of evenement. Om de weg te wijzen, de jas aan te nemen,
een kopje koffie te serveren of wat dan ook. Soms maar voor een
paar uurtjes. Gastvrijheid is belangrijk en daar zijn onze werknemers
gewoon goed in. Net als de verkeersregelaars leiden we ze op en
geven we ze de bagage mee die ze nodig hebben.’
‘Onze mensen zijn
supergemotiveerd’
Marc Roemen
Verkeersregelaars van Polygarde in actie bij de
huldiging van Tom Dumoulin in Maastricht.
‘Meedoen in de
maatschappij’
Polygarde: serious business met een hart
Bijna driehonderd banen voor mensen
die moeilijk aan werk komen
Polygarde werd twintig jaar geleden opgericht als dochterbedrijf van de Maastrichtse Toeleveringsbedrijven. Bij het bedrijf
werken enkel mensen die moeilijk aan een baan komen. Polygarde leidt ze op tot beveiliger, verkeersregelaar, boa of receptionist.
Inmiddels maken tientallen organisaties en bedrijven in Zuid-Nederland gebruik van de diensten van Polygarde. ‘We bieden
kwaliteit en maken concreet werk van maatschappelijk verantwoord ondernemen.’
Door Jos Cortenraad | Fotografie Bart Willemsen
M
zijn. En zo moet het ook. We hechten weliswaar sterk aan onze
maatschappelijke functie, het geleverde werk moet wel goed zijn.
En ook wij moeten buiten de rode cijfers blijven. Sociaal rendement
is echter net zo belangrijk als financieel rendement. Serious business
met een hart, zo zou je onze missie kunnen samenvatten.’
TEVREDEN KLANTEN
De mensen van Polygarde worden opgeleid voor functies die bij hen
passen. ‘We leiden hen op voor werkzaamheden die in onze economie
van wezenlijk belang zijn. De mensen staan bij ons op de loonlijst en
wij lenen hen uit aan bedrijven en overheden. In het begin waren er
wel vooroordelen. Die zijn grotendeels verdwenen. De laatste jaren
zijn we sterk gegroeid, vooral doordat onze klanten zo tevreden
VERKEERSREGELAARS
Polygarde heeft op dit moment bijna driehonderd mensen op
de loonlijst. Onder hen een groot aantal verkeersregelaars. ‘Bij
evenementen, de logistiek rond winkelcentra en meubelboulevards,
wegwerkzaamheden; de verkeersregelaar is er niet meer weg
te denken. Dat heeft uiteraard alles te maken met veiligheid.
Voor bedrijven en organisaties is het echter ondoenlijk om
verkeersregelaars in vaste dienst te nemen. Wij beschikken over
een grote pool regelaars met allemaal een vast contract die flexibel
ingezet kunnen worden. Soms voor een paar uurtjes, soms ook
fulltime tijdens bouwprojecten. Rond de bouw van de A2-tunnel, de
fietsenstalling in Maastricht, de aanleg van de Buitenring. We kunnen
in heel Zuid Nederland zeer snel reageren en opschalen indien nodig.’
arc Roemen wil het meteen duidelijk stellen: zijn
werknemers zijn helemaal niets minder dan die
van de concurrenten. ‘Wij nemen mensen aan die
doorstromen vanuit de sociale werkvoorziening, het
UWV en gemeenten of die door een bepaalde oorzaak geen werk
kunnen vinden’, zegt de manager van Polygarde die weinig op heeft
met de titel directeur. ‘Langdurig werklozen, ouderen, mensen die reintegreren. Er wordt wel eens gedacht dat ze niet competent zijn. Dat
ze snel afhaken of vaak ziek zijn. Niets is minder waar. Juist ouderen
die zich wezenloos solliciteren, mensen met een lichte beperking of
zonder werkervaring zijn supergemotiveerd.’
38
Medisch
BEGELEIDING
Marc Roemen erkent wel dat de medewerkers van Polygarde wat
meer begeleiding nodig hebben. ‘Zeker, maar ook dat nemen we
voor onze rekening. Onze teamleiders en managers hebben minstens
elke week contact met de medewerkers. Ze weten hoe het privé zit,
helpen bij het oplossen van knelpunten. Uitgangspunt is de mens.
We willen dat iedereen hier prettig werkt, zich goed voelt. Daarom
zijn er ook kansen om door te stromen, voor opleidingen. Natuurlijk
betekent dat iets minder rendement voor ons bedrijf, maar we zitten
hier niet om hoge winsten te boeken. MTB is nog altijd voor de helft
aandeelhouder en steunt ons in het beleid om mensen een kans te
geven. Overigens werken hier op kantoor ook mensen die overal
nul op het rekest kregen. Omdat ze zogenaamd te oud waren of te
weinig ervaring hadden. Ook nemen we schoolverlaters aan. Het
belangrijkste is motivatie, de rest komt vanzelf.’
SOCIAL RETURN
Polygarde beschikt verder over een pool met bewakers en boa’s,
bijzondere opsporingsambtenaren. Ook daarin zit groei, zeker in de
bewakingssector door de intensieve samenwerking met zusterbedrijf
Intergarde. ‘Doordat flexibiliteit vereist is, maar ook doordat onze
opdrachtgevers een steentje willen bijdragen aan maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Bij grote projecten stellen subsidiegevers
vaak de eis dat een deel van het werk wordt verricht door mensen
met een afstand tot de arbeidsmarkt. Social return, in vaktermen.
Als je Polygarde inhuurt, dan weet je dat je daarmee een deel van
die opgave invult.’ De medewerkers van Polygarde worden ingezet
in Limburg, Gelderland, Brabant en Zeeland. Marc Roemen denkt
de komende jaren het personeelsbestand minstens te verdubbelen.
‘Het wordt langzaamaan een uitdaging om mensen te vinden. De
gedachte is toch dat we saai, slecht betaald werk bieden. Niets is
minder waar. Er zijn doorstroomkansen, er is veel afwisseling en
we bieden gewoon banen. We laten mensen weer meedoen in de
maatschappij. Daar gaat het om.’
Een kans
Polygarde heeft twee verkeersregelaars gedetacheerd bij het
project fietsenstalling in Maastricht. Een van hen is Gerrit van
den Bosch. ‘Het verkeer in de gaten houden en begeleiden,
dat is onze eerste taak. Maar we doen zoveel méér. Mensen
spreken ons aan, vragen de weg, willen weten waar ze het
beste een hapje kunnen eten, wat de leukste winkels zijn. We
zijn een soort ambassadeurs van de VVV en maken toeristen
wegwijs. Het allerleukste vind ik nog het contact met de
vaste bezoekers van de fietsenstalling. Geen dag is hetzelfde.’
Gerrit van den Bosch kwam drie jaar geleden in dienst
bij Polygarde. ‘Ik was achtenvijftig. Ik heb vijfenzeventig
sollicitaties verstuurd. Polygarde heeft me een kans gegeven.
Eerst een opleiding, daarna een baan. Mooi toch? Ik ben blij
dat ik mag werken.’
Leidenlaan 12 | 6229 EZ Maastricht | T 088 308 84 28 | E [email protected]
www.polygarde.nl
Medisch 39