Omgevingsdienst Achterhoek -Voorgeschiedenis -Stand van zaken -Taken en uitvoering -Personeel en formatie -Organisatie -Financiën Voorgeschiedenis • Commissie Mans • 2009 GS Gelderland en 56 gemeenten intentieverklaring • Begin 2012 overeenstemming over uitgangspuntennotitie en bedrijfsplan • Zutphen sluit vanaf januari 2012 aan bij RUD Achterhoek Stand van Zaken • Bedrijfsplan is in concept klaar • Besluitvorming in de colleges rond de zomer • Raad na de zomer (WGR gehoord de raad) Stand van Zaken • Start per 01-01-2013 na vaststelling inrichtingsplan • BOR/BGO opgericht op provinciaal niveau Taken en uitvoering • • • • ‘verplicht takenpakket’ Basispakket Milieu, bodem en asbest Milieu brede en Wabo brede VTH Specialismen cultureel erfgoed (landschap, historische stedenbouw, monumenten en archeologie) en externe veiligheid • Briks activiteiten (bevoegd gezag provincie) Personeel en formatie • • • • Inbreng Zutphen 4,5 fte Totaal 67 fte Detachering is de norm In dienst komen medewerkers basistaken provincie, die Wabo breed en VTH taken uitvoeren • Medewerkers archeologie en externe veiligheid regio Achterhoek • De leidinggevenden Organisatie • • • • • • Filosofie Netwerkorganisatie (werken vanaf locatie) Geen eigen huisvesting Kennisuitwisseling Kosten efficiënt Het nieuwe werken Organisatie vervolg • Ondersteuning door inbreng partners (gemeenten) ‘om niet’ • Verreken-vereffeningssytematiek op basis van vooraf vastgestelde normeringen • ICT voorzieningen • Huisvesting Financiën • • • • • Budgetneutraliteit is randvoorwaarde Het Achterhoekse financieel model Opstartkosten Ontvlechtingkosten Structurele bijdrage Vervolg financiën • Efficiencykorting door het rijk: voor Zutphen 274.000 euro. Aan de RUD toe te rekenen 63.000 euro • Bijdrage in exploitatie Zutphen 86.000 euro • Terugverdienmodel