Jaarverslag 2013 - Voedselbank Purmerend

VOEDSELBANKEN.NL
Purmerend
Purmerend
JAARVERSLAG
2013
De Purmerendse Voedselbank is in 2006 opgericht. Het afgelopen jaar kenmerkte zich door een explosieve toename van het aantal clienten, dat bij de
Voedselbank is geregistreerd.
Hoewel de aanvoer van levensmiddelen vanuit ons regionaal centrum geen
gelijke tred hield met de stijging van het aantal gebruikers, hebben we toch
kans gezien om iedere week weer voldoende voedselpakketten samen te
stellen, die voldoen aan de normen, zoals die landelijk worden gehanteerd.
Niet in de laatste plaats is dit te danken aan allen die ons het afgelopen jaar
weer hebben gesteund en bijgestaan. Leveranciers van levensmiddelen, maar
ook financiele donaties hebben het ons iedere week weer mogelijk gemaakt om
de clienten met voedzame spullen huiswaarts te laten gaan.
Zonder deze onontbeerlijke steun zou dit niet zijn gelukt. Wij zijn allen daar zeer
veel dank voor verschuldigd. Hetzelfde geldt voor onze onvermoeibare groep
van vrijwilligers, die altijd weer klaar stonden en op wie bij een toenemende
werkdruk nimmer tevergeefs een beroep is gedaan.
Doelstelling
Ons doel is aan personen- en gezinnen in de regio Waterland, die onder het bestaansminimum leven, gratis voedsel- en levensmiddelen te verstrekken. Door
voedsel te vergaren, dat niet meer mag worden verkocht, dan wel ‘overtollig’ is
willen wij tegelijkertijd verspilling tegengaan. Waar mogelijk proberen wij onze
clienten te helpen door problemen m.b.t. armoede te signaleren en door te
geven bij de sociale diensten van gemeenten en/of hulpverlenende instanties.
Vanzelfsprekend worden ook afnemers van de Voedselbank zelf geactiveerd
om hun financiële zaken meer gestructureerd aan te pakken. Een voedselpakket is niet meer dan een tijdelijke ondersteuning van maximaal drie jaar om
een moeilijke financiële periode te kunnen overbruggen.
Natuurlijk draagt de economische crisis er niet toe bij om het aantal clienten te
doen verminderen, maar tegelijkertijd kan worden gezegd dat we het afgelopen
jaar alle aanvragen voor een voedselpakket hebben kunnen inwilligen.
Werving van levensmiddelen
Wederom hebben wij het afgelopen jaar een aantal supermarktacties kunnen
houden, waarbij hulp van scholen ons bijzonder welkom is geweest. Dank aan
onze supermarkten in de regio. Ook de kerkelijke inzamelingsacties zijn ons tot
grote steun geweest. Uiteraard heeft de steun van goede doelen stichtingen,
gemeente Purmerend, serviceclubs, bedrijven, meedenkende scholen en individuele donateurs ons fantastisch geholpen om onze doelstelling te bereiken.
Ook de regionale pers toont altijd belangstelling voor ons wel en wee. Steeds
weer wordt ruim aandacht besteed aan de Voedselbank in het algemeen en die
van Purmerend in het bijzonder.
1
Clienten
De clienten komen in eerste instantie naar de voedselbank vanwege de wekelijkse gratis voedselpakketten. De waarde van een voedselpakket bedraagt zo
rond 35 á 40 Euro en vormt een zeer welkome steun in de rug. Om in aanmerking te komen voor een voedselpakket,
worden stringente financiële criteria gehanteerd , waarbij na aftrek van de vaste
lasten, in 2013, de volgende normbedragen werden gehanteerd:
E. 180,- per maand voor de eerste volwassenen
E. 60,- per maand voor elke extra volwassene
E. 50,- per maand voor ieder kind, jonger dan 18 jaar.
Tijdens de intake en de halfjaarlijkse herindicatie om na te gaan of de clienten
nog steeds in aanmerking komen voor een gratis voedselpakket, worden
tegelijkertijd eventueel andere zorgbehoeften van hen in kaart gebracht en
wordt zo nodig een doorverwijzing geregeld teneinde een zo adequaat
mogelijke hulpverlening te bieden. Ook als clienten bijvoorbeeld geen gebruik
maken van subsidies, toeslagen of kwijtscheldingsregelingen, terwijl zij daar wel
recht op zouden hebben, worden zij daarop geattendeerd.
De indicering en halfjaarlijkse herindicering wordt voor onze voedselbank verzorgd door de Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Zaanstreek Waterland (SMDzw), aan de Emmakade in Purmerend.
Met nadruk willen we er nog eens op wijzen dat het verstrekken van een
voedselpakket is bedoeld als overbruggingshulp. De clienten worden in
beginsel na drie jaar uitgeschreven, of eerder wanneer de omstandigheden zich
zodanig hebben verbeterd, dat de client niet meer aan de voorwaarden voldoet.
De levering van een voedselpakket wordt beëindigd wanneer een client
driemaal achtereen het pakket, zonder afbericht, niet op haalt.
Het komt ook voor dat een client zelf aangeeft te willen stoppen, vanwege een
verhuizing, dan wel vanwege het vinden van betaalde arbeid of het einde van
de schuldsanering.
Eens per halfjaar wordt opnieuw bezien (door SMDzw) of client nog in aanmerking komt voor een voedselpakket; b.v. wordt dan nagegaan of de financiële
situatie is veranderd en/of de hulpverlening nog adequaat is.
Uit de intakegesprekken blijkt het vaak te gaan om mensen, die zich niet weten
te handhaven in onze maatschappij of anderszins moeite hebben met de regelgeving en geen vertrouwen (meer) hebben in hulpverlening.
2
Mensen kunnen ook onverwacht en geheel onvoorbereid in financiële
problemen komen door het plots wegvallen van inkomen als gevolg van ziekte,
werkeloosheid, echtscheiding of verlies van een partner.
Voorts vallen mensen die een inkomen hebben dat net boven de bijstandsgrens
ligt buiten de meeste financiële steun regelingen en komen zij daardoor bij één
enkele schuld al vaak in de problemen.
In de praktijk gaat het daarbij vaak om mensen die het ook om andere reden
toch al lastig hebben, zoals:





Alleenstaande ouders met kinderen
Mensen met psychische problemen
Mensen met een chronische ziekte of handicap
Ouderen met een onvolledige AOW
ZZP’ers met onvoldoende inkomsten
Veelal kampen zij daarbij met een combinatie van problemen om het hoofd
financieel boven water te houden:









Een uit de handen gelopen opbouw van schulden
Er niet in slagen om jaren lang met een laag inkomen rond te komen
Onvoorziene hoge uitgaven/incidentele financiële tegenslag
Onbekendheid met de regelgeving
Wachttijden bij toekenning uitkering
Vastlopen in de bureaucratie
Net buiten allerlei regelingen vallen
Ingewikkelde formulieren
Angst of schaamte voor instanties
In het afgelopen jaar is het aantal cliënten opnieuw gestegen en ook voor de
komende tijd verwachten wij zeker geen afname van het aantal aanvragen.
In 2013 zijn voor onze klanten in totaal bijna 11.000 voedselpakketten samengesteld en uitgereikt, waarbij weer een toename is geregistreerd van ruim 30 %
ten opzichte van 2012.
Ook in 2013 is voor o.a. clienten van de Voedselbank een diner georganiseerd
door de PCI/Caritas Purmerend. Meer dan 300 personen hebben hieraan deelgenomen. Assistentie in de bediening werd verleend door o.m. bestuursleden
van de voedselbank en andere leden van vrijwilligersorganisaties.
Het WOK-restaurant op de Koemarkt in Purmerend bood wederom warme gastvrijheid, hetgeen door alle deelnemers op hoge prijs is gesteld.
3
nood / pakketten 2013
300
250
200
150
100
50
0
1
3
5
7
9
11
13
15
17
19
21
23
25
27
29
31
33
35
37
39
41
43
45
57
49
51
w eken
Bestuur
Binnen het bestuur van de voedselbank zijn het afgelopen jaar geen veranderingen opgetreden en bestaat het bestuur nog steeds uit voorzitter (Willem Friso
Dekker), secretaris (John Verweij), penningmeester (Hans Specker) en twee
leden (mevr. Rina van Rooij en Bud Wibawa).
Voorzitter en penningmeester maken deel uit van het regionale overleg voedselbank Noord Holland, in Amsterdam.
In 2013 heeft ons beleid zich gericht op navolgende aandachtspunten:
1.
Het bewerkstelligen van voldoende aanvoer van voedsel als gevolg van
een voortdurende toename van het aantal cliënten. Weliswaar is de
organisatie van de landelijke en regionale voedselverwerving
gestroomlijnd, maar dit heeft vooralsnog niet tot extra aanvoer van
voedsel producten geleid. Intussen vordert wel onze eigen
voedselverwerving commissie gestaag met haar taak bedrijven te
bezoeken om het gesprek aan te gaan m.b.t. leveranties van voedsel
producten
4
2.
Het groeiende aantal te verstrekken voedsel producten leidt tevens tot
een groeiende behoefte aan materieel en kosten besparing. De
inspanningen van de commissie Materiaal, Bedrijfsruimte en Menskracht
waren er dan ook met succes op gericht om nieuwe opberg stellages en
rol containers te verwerven, het energie gebruik te beperken en onze
vrijwilligers vanwege de toegenomen werkdruk gemotiveerd te houden.
Ook zijn we Autobedrijf J. Zeilemaker bijzonder erkentelijk voor het gratis
ter beschikking stellen van brandstof voor onze bus, terwijl Heeres
Assurantiën bereid was om onze verzekeringen tegen een zeer gunstig
tarief te verzorgen.
3.
Aandacht in de publiciteit; we kunnen met genoegen vaststellen, dat vanuit de media er oprechte belangstelling voor de voedselbank is.
4.
Begin 2013 zijn we overgegaan tot aanschaf van een Iveco bestelbus
omdat de oude bus nu echt aan vervanging toe was, en ook te klein was
geworden voor het vervoer van steeds grotere hoeveelheden voedsel.
Transport is immers van essentieel belang om ons magazijn te kunnen
bevoorraden. Dankzij aanzienlijke donaties van o.a. het Coöperatiefonds
Rabobank Waterland en Omstreken, alsmede de Stichting Bim Bam en
de Theresia Spijkerstichting en nog wat kleinere donaties, konden we dit
besluit verantwoord nemen.
4.
Door de groei van het aantal cliënten is het tevens van belang om de
doelstellingen en de activiteiten van de voedselbank goed en zorgvuldig
te promoten. De commissie Marketing en Sponsoring heeft daarom een
heldere aansprekende brochure ontworpen en met steun van Rotary
Club Purmerend-Waterland en Rijser grafische communicatie laten
vervaardigen. Tevens zijn we momenteel bezig onze website in een
nieuw jasje te steken.
5.
Voorts hebben we bewust aandacht voor onze inspaningen in de
publiciteit gezocht, en kunnen met vreugde en dankbaarheid vaststellen
dat er vanuit de media er oprechte belangstelling voor de voedselbank is.
Tevens zijn er weer diverse presentaties verzorgd door bestuursleden en
onze coördinator voor service clubs, kerken, scholen e.d.
6.
Ook in 2013 hebben we de jonge kinderen van onze cliënten weer een
Sint Nicolaas feest kunnen aanbieden. De kinderen waren blij verrast
met hun cadeautjes en er waren dan ook zeer positieve reacties van
ouders. Ook hier dank aan onze sponsors, waaronder vele particulieren
die dit mede hebben mogelijk gemaakt.
7.
Omdat non-food artikelen tijdelijk kunnen worden opgeslagen in onze bedrijfsruimte, kunnen wij deze spullen op gezette tijden inzetten op z.g.
matsmarkten in Purmerend, hetgeen weer inkomsten genereert.
5
Financiën; uitgaven en financiële bijdragen in 2013
De voedsel producten die worden uitgedeeld worden weliswaar gratis ter beschikking gesteld, maar ze moeten wel worden vervoerd, opgeslagen, goed
bewaard, omgeslagen worden in kratten en wekelijks worden uitgedeeld.
Hier zijn kosten mee gemoeid, en deze betreffen met name de huur van een
bedrijfsruimte, gas, water en licht, materieel en de noodzakelijke bedrijfsbus.
Begrotingsbeslag 2013
Zoals de onderstaande tabel en grafiek ‘Begrotingsbeslag 2013’ laten zien,
besloegen in 2013 deze kostenposten bijna 90 % van de uitgaven van de
voedselbank.
De post vervoer viel dit jaar extra hoog uit als gevolg van de noodzakelijke
vervanging van de oude bedrijfsbus door een goede occasion. Ondanks deze
aanzienlijke incidentele uitgave bedroegen de kosten per uitgedeeld voedsel
pakket in 2013 niet meer dan 3,45 euro. Bij een gemiddelde winkelwaarde van
een voedsel pakket van 35 euro, betekent dit dat in 2013 elke financiële
bijdrage is vertienvoudigd
De onderstaande tabel en grafiek geven aan dat de inspanningen van de
voedselbank een breed maatschappelijk draagvlak genieten. De in 2013
verkregen dotaties kwamen in ruime en brede mate, zowel van bedrijven en
particulieren, als van maatschappelijke en kerkelijke organisaties en de
gemeentelijke overheid.
De financiële bijdragen aan de activiteiten van de Voedselbank zijn in 2013,
gelet op de tienvoudige waarde vermeerdering, niet alleen effectief besteed,
maar kwamen ook met hulp van de Stichting Maatschappelijke Dienstverlening
Zaanstreek Waterland terecht bij personen en gezinnen die het echt nodig
hebben. Van belang daarbij is dat het hier niet alleen de verstrekking van
kwalitatief goede en gezonde voedselproducten betreft aan medeburgers die
het financieel bijzonder moeilijk hebben, maar tevens zijn de inspanningen van
de voedselbank er op gericht om deze mensen te helpen om uit die situatie te
komen, waardoor ze in staat zijn om weer financieel zelfstandig te kunnen
functioneren.
Met het oog op haar cliënten, is het bestuur van de Stichting Voedselbank
Purmerend de vele onbaatzuchtige donateurs en sponsors dan ook bijzonder
dankbaar.
6
Begrotingsbeslag 2013 in %
Kosten vervoer
43,30
Huur bedrijfsruimte
28,70
Kosten energie en water
13,30
Communicatie en administr.
7,70
Kosten materieel
3,40
Verzekeringskosten
Begrotingsbeslag in %
7,70
13,30
1,7
Vrijwilligers en bestuur
1,50
Diversen
0,40
0,40
3,40 1,71,50
43,30
28,70
100
0,70
Financiële bijdragen 2013
Bedrijven
25,00
Particulieren
20,50
2,20
2,60
0,00
Stichtingen
16,10
Kerkeliljke organisaties
18,60
Gemeente Purmerend
14,30
25,00
14,30
18,60
20,50
Serviceclubs
2,60
Voedselbank N'land
2,20
Verkoop non-food
0,70
16,10
Financiële bijdragen 2013 in %
100
7
Huisvesting
We zijn al weer bijna twee jaar gehuisvest in de Koog. Clienten weten ons inmiddels goed te vinden, mede omdat er nu een bord aan het begin van de zijstraat naar nummer 164A staat, dat naar de Voedselbank verwijst.
Onze nieuwe wifi-verbinding, die begin van het jaar tot stand is gekomen werkt
naar tevredenheid, waardoor we nu in staat zijn om vanuit de bedrijfsruimte
kontakt te maken met het computerprogramma, waarmee we onze clienten administratie kunnen beheren.
Dit jaar streven we er naar om onze koelcel te vervangen; deze koelcel is al
behoorlijk op leeftijd en minder energiezuinig. We zien om naar een nieuwer
type, met een lager verbruikslabel.
Vrijwilligers
Inmiddels zijn bijna 30 vrijwilligers wekelijks actief om alle clienten op vrijdag
van een voedselpakket te kunnen voorzien. Ook de assistentie van bewoners
van de Prinsenstichting, die bijna iedere week meehelpen, stellen wij zeer op
prijs.
Coördinatie tussen de vrijwilligers verloopt via Maurits Miete, waardoor we
kunnen beschikken over een zeer gemotiveerd en hecht team. Meerdere keren
per jaar vindt overleg plaats tussen de coördinator en het bestuur.
Boretti Keukens Landsmeer heeft voor alle vrijwilligers en bestuursleden dit
voorjaar een kook workshop georganiseerd, waaraan door bijna alle vrijwilligers
is deelgenomen. Het is een geweldige happening geworden voor onze mensen
en we zijn veel dank verschuldigd aan de firma Boretti, die dit belangeloos voor
de vrijwilligers van de voedselbank heeft georganiseerd.
In de nazomer was er weer de jaarlijkse barbecue; Chris de Vries en echtgenote stelden alle faciliteiten op eigen terrein beschikbaar.
Stichting Purmerendse Voedselbank
J.J.W.Verweij, secretaris
8
Donateurs van de Voedselbank Purmerend.
Overheid
Stichtingen
Gemeente Purmerend
Clup Purmerend
Enkele lokale politieke partijen
Prinsenstichting Purmerend
Regio College Purmerend
Stichting Maatschappelijke Dienstverlening ZW
Stichting Bim Bam Purmerend
Stichting Eiercentrale Purmerend
Theater De Purmaryn, Purmerend
Theresia Spijkerstichting
Zorgcirkel Purmerend
Zorggroep Laag Holland; Apothekerscollectief
Levensmiddelen
Albert Heijn Purmerend
Bart Purmerend, Harry de Groot, Kees Gutter
Cheesefactory
Deen Supermarkten
Douwe Egberts Nederland
Hessing Zwaagdijk-Oost
Jumbo Supermarkt
Makadocentrum Purmerend
Plus Retail Middenbeemster,
Plus Leewerikplein en Zwanenbloem
van Rijswijk, Fruitgroothandel
Stichting Manna Schermerhorn
Voedselbank Nederland
Kerken
Diverse kerkelijke instellingen in de regio
Diverse basisscholen in de regio
Serviceclubs etc.
Lions, Rotary, Soroptimisten
Purmerender Postzegel Ruilclub
Banken en Verzekeringen
Abma Schreurs Notarissen
Assurantiekantoor Nico Poels
Coöperatiefonds Rabobank Waterland en omstreken
Notariskantoor P. Schmal
Heeres Assurantiën, Purmerend
Univé Waterland
Waterland Accountants
Bedrijven
Autobedrijf J. Zeilemaker, Purmer
EBS Purmerend
Hema Purmerend
JSD Bouw Volendam
van Overbeek Makelaars Purmerend
Rijser Grafische Communicatie Purmerend
Pers & media
Burrie Media
Dichtbij
Gezinsblad
N.N.C. Waterland
Purmerends Nieuwsblad
Rodi Media
Zondagochtendblad
9