Uitwerking fietsenfabriek: Primitieve toeslagmethode: Totaal directe kosten: 218.000 =(600*240) + (200*370) Totaal indirecte kosten: 330.000 Toeslag 330.000 / 218.000 = 1,51 Normale fiets kostprijs: Race fiets kostprijs: 240 + (240*1,51) = 602 370 + (370*1,51) = 929 Produktiecentra methode: Zet de vijf afdelingen in volgorde Algemeen logistiek eindcontr. Compon. 120 50 20 80 -120 24 24 36 0 -74 74 0 -44 0 190 de hoofdkostenplaatsen hebben nu alle indirecte kosten: componenten toeslag: 190.000 / 60.000 = 3,17 afmontage toeslag: 140.000 / 68.000 = 2,06 normale fiets: 240 + 3,17*60 + 2,06*80 = 595 race fiets: 370 + 3,17*120 + 2,06*100 = 956 Afmontage 60 36 44 140 Activity based costing: algemeen: 120.000 / 220 = 545 per order logistiek: 50.000 / 22.000 = 2,27 per onderdeel eindcontrole: 20.000 / 6400 = 3,13 per component componentenproduktie: 80.000 / 2000 = 40 per uur afmontage: 60.000 / 1700 = 35,30 per uur totaal: normal race 240 370 109 (1/5) 273 (1/2) 45 (20) 114 (50) 19 (6) 44 (14) 80 (2) 160 (4) 71 (2) 88 (2,5) 564 1049 directe kosten