COFELY template Verslag

SUMMARY FINDINGS
Opsteller: Sietse Wijnstra
Datum: 02-11-2012
Blad 1 van 3
Aanwezig:
Otto Witjes, Klaas Lemstra
Onderwerp: Roles & Responsabilities at
Worksite
Afwezig:
Jakob van der Wal
Project:
Referentie: 20121102 Report
Kopie aan:
Ante Frens
Ter introductie refereren we hierbij naar de TOR
Actie:
Probleemstelling vanuit de TOR:
Within CASOS the concern was raised that the Warffum learnings w.r.t. roles &
responsibilities of the various companies at the worksite (NAM, contractors,
subcontractors), as identified in Dutch legislation, probably need some ‘refreshing’.
The request to NAM is to provide input for such ‘refresher’.
1.) PROJECT DELIVERABLE:

Questionnaire per internet for members to measure their current
knowledge on roles & responsibilities
 30 min. presentation at quarterly CASOS General Council meeting 18-092012
 Results of short survey on general knowledge

Material for handing-out and/or sharing through CASOS website.
2.) GOALS/Key Milestones:




Attendees have a clear picture of legal requirements for roles &
responsibilities at worksite.
Attendees understand how these requirements are translated and
embedded in NAM rules and regulations (e.g. CMS).
Attendees have been informed about newest developments in this area.
Attendees have access to information (hand-out / posted on CASOS
website) about this subject
UITKOMST
De uitkomsten uit de enquete brachten de volgende conclusie op de vraagstelling met zich mee:
De voorgestelde refreshing blijkt broodnodig. Op de vragen die gesteld zijn komen zeer uiteenlopende
antwoorden binnen. Ook blijkt dat contractors door tal van andere initiatieven maar ook door ingesleten
Cofely NAM Onshore Contracts BV
Directie
Dr. A.F. Philipsweg 55, 9403 AD Assen - Postbus 371, 9400 AJ Assen
Tel. +31 592 39 53 95 - Fax. +31 592 39 53 00
[email protected] - www.cofely-gdfsuez.nl
Kamer van koophandel nr. 01051209, Heerenveen, BTW nr. NL0072.97.671.B.01
VERSLAG
Opsteller: Sietse Wijnstra
Referentie: 20121102 Report
Datum: 02-11-2012
Onderwerp: Roles &
Responsabilities at
Worksite
Blad 2 van 3
Project:
gedrag (bijvoorbeeld LSR regels, etc) feitelijk deze zaken als wetgeving is gaan zien.
SAMENGEVAT: Partijen hebben geen goed idee van het wettelijke kader aan rollen en
verantwoordelijkheden.
De vervolgvraag is:
hoe zorgen we ervoor dat de kennis wel weer op het juiste niveau komt en contractors en
NAM/Shell wederzijds een kristalheldere definitie kennen van elkaars verantwoordelijkheden
en rollen?
De ledenvergadering kwam hier nog niet tot een eenduidige oplossing en er is besloten in klein comite dit
verder op te pakken. Hieronder een weergave van deze bespreking
In de bespreking stellen we vast dat het om drie zaken gaat:
1. Het wettelijk kader (de aanleiding)
2. De context en middelen waarmee de wet invulling wordt gegeven (zoals bijvoorbeeld
werkvergunningen, LMRA, TRA etc)
3. Het gedrag wat hieromtrent gepraktiseerd wordt
Ad 1)
Het wettelijk kader is zoals beschreven niet helder voor contractors. Dit kan wel getrained worden en
worden toegelicht. Een e-based training zou hiervoor uitkomst kunnen bieden.
Wel is het van belang om daarin ook alle contractors te betrekken en niet alleen de ISC-contractors.
Ad 2)
Wat onder 1 staat geschreven geld feitelijk ook voor de context en middelen. Eenduidigheid in de uitleg,
herhaling van de boodschap en trainbaarheid zijn hier de kernwoorden om tot een goede implementatie te
komen. We zien bij LMRA, TRA, WERKVERGUNNING dat kennis wegzakt en dat men “lost in translation”
raakt. Trainingsmethoden hiervoor (zoals bijvoorbeeld werkvergunningen) zijn niet meer adequaat en
zouden prima vernieuwd kunnen worden middels e-learning en zijn beschikbaar.
Ad 3.
Qua gedrag stellen we dat met de BVL training een goede start is gemaakt en dat het bijbehorende
coaching en SMAT traject zich richt op de personen, hun gedrag en hun invloed op elkaar.
Wel merken we op dat de “home offices” hierin ook een support rol beter zouden kunnen vervullen.
Gezamenlijk achter deze approach staan moet ook vanuit de thuisbases van deze organisaties worden
Cofely NAM Onshore Contracts BV
Directie
Dr. A.F. Philipsweg 55, 9403 AD Assen - Postbus 371, 9400 AJ Assen
Tel. +31 592 39 53 95 - Fax. +31 592 39 53 00
[email protected] - www.cofely-gdfsuez.nl
Kamer van koophandel nr. 01051209, Heerenveen, BTW nr. NL0072.97.671.B.01
VERSLAG
Opsteller: Sietse Wijnstra
Referentie: 20121102 Report
Datum: 02-11-2012
Onderwerp: Roles &
Responsabilities at
Worksite
Blad 3 van 3
Project:
ondersteund. Dit kan door gezamenlijk ook voor deze de BVL training te geven.
Algemeen
Samenvattend zien we dat kennis rond dit thema zowel in de basis kennis van de wet als in de basiskennis
van de middelen en context beter ontwikkeld kan worden. De huidige trainingen leiden in ieder geval niet
tot een beter “niveau”. Modernisering hiervan kan eenvoudig door beschikbare middelen. In de I-PAD die al
is uitgegeven bij Groningen en uitgegeven gaat worden in Land zou dit goed geïntegreerd kunnen worden.
Cofely NAM Onshore Contracts BV
Directie
Dr. A.F. Philipsweg 55, 9403 AD Assen - Postbus 371, 9400 AJ Assen
Tel. +31 592 39 53 95 - Fax. +31 592 39 53 00
[email protected] - www.cofely-gdfsuez.nl
Kamer van koophandel nr. 01051209, Heerenveen, BTW nr. NL0072.97.671.B.01