Ecosysteem Ondernemend Aalst - Stimuleer Ondernemend Hoger

Ecosysteem Ondernemend Aalst
4B’S – AALSTENAARS
PROBLEMEN /
VRAAGSTUKKEN
INVEST IN AALST
OPLOSSINGEN
START-UPS/
SPIN-OFFS
(MULTIDISCIPLINAIRE) TEAMS
-SLIMME OPLOSSINGEN
-MARKTONTWIKKELINGEN
-BUSINESS MODELLEN
-REPLICEREN
WERKGELEGENHEID
IN DE REGIO/
COMPETENTIES
ENTRE & INTRAPRENEURSHIP
DUURZAME
TRANSITIE
VAN DE STAD
STREVEN NAAR CIRCULAIRE STAD
STAD VAN
DE TOEKOMST
AANTREKKEN, JONGE, ONDERNEMENDE,
CREATIEVE, … GEZINNEN
= BRUISENDE STAD
Er wordt binnen het ecosysteem Ondernemend Aalst een platform gecreëerd waar de 4B’s (Bedrijfsleiders,
Bollebozen, Bewoners en Bezoekers) problemen en vraagstukken kunnen indienen. Deze worden gescreend
door het kernteam (volgens een opgemaakte procedure) en gematcht naar teams (waaronder multidisciplinaire
teams met ook niet-studenten).
De teams worden gecoacht door geëngageerde en ondersteunde mentoren en werken oplossingen uit met
specifieke aandacht voor duurzame scenario’s. Deze oplossingen kunnen leiden tot nieuwe businessmodellen of
marktontwikkelingen maar kunnen evengoed ten dele of volledig replica’s zijn van oplossingen die hun nut al
afdoende hebben bewezen in andere regio’s. Uitdaging is dan een bestaand model succesvol overzetten naar
de context Aalst rekening houdend met de specifieke regionale variabelen.
De voorgestelde scenario’s kunnen in volgende etappe leiden tot start-ups maar ook spin-offs van bedrijven of
kennisinstellingen. Het is mogelijk dat de start-up wordt geleid door het studententeam dat de oplossing heeft
uitgewerkt maar de mogelijkheid bestaat eveneens om voor de verdere uitwerking een ander team, andere
teams of zelfs een andere partij in te schakelen. Het aspect van intellectuele eigendom in deze materie wordt
nagegaan en we kunnen hiervoor rekenen op een stafmedewerker van de directie onderzoek van de HoGent.
De resultaten van de diverse projecten worden gecommuniceerd via het platform dat als inspiratiebron fungeert.
Geïnteresseerden krijgen zicht op de effectieve oplosscenario’s en de concrete realisaties. Iedereen kan nagaan
welke vernieuwende samenwerkingen in die context zijn ontstaan. Het platform is bijgevolg een belangrijke
facilitator om knelpunten kenbaar te maken, zelf probleemoplossend actie te gaan ondernemen en nieuwe
samenwerkingsverbanden te initiëren. Een activiteitenkalender van ondernemende initiatieven zal briefen wat er
gaande is en wat op til staat. Voor docenten en studenten is de weergave van de realisaties op het platform een
extra motivatie en een belangrijke tool in de ambitie van onderwijs om theoretisch inzicht en praktijk te matchen
tot een succesvol en duurzaam resultaat.
Nieuwe bedrijvigheid zorgt logischerwijs voor hogere werkgelegenheid en waardecreatie binnen de regio Aalst.
Bovendien resulteert het oplossen van dergelijke concrete problemen en vraagstukken in een verhoging van de
competenties. Deze nieuwe manier van ondernemend leren is bijgevolg een krachtige stimulans voor de
ondernemende mindset omwille van het positieve effect op zowel entrepreneurship als intrapreneurship.
Centraal in dit project staat het verbinden en versterken van mensen. Het is de ambitie van dit ecosysteem om
op termijn een lokaal investeringsfonds op te zetten dat haalbare bedrijfsmodellen een duwtje in de rug zal
geven zodat ze effectief opstarten.
We gaan met dit ecosysteem ook expliciet aandacht besteden aan het uitwerken van oplossingen met een
duurzaam karakter wat bijdraagt tot de transitie van Aalst naar een circulaire stad. Een circulaire stad gaat
slimmer en efficiënter om met grondstoffen, energie en afval om zodoende een zelfregulerende en duurzame
relatie met de biosfeer te creëren. Dit ecosysteem analyseert wat er momenteel al gebeurt, wat kan maar ook
wat nodig is om verbindingen tussen kringlopen en mensen te leggen. Dit leidt volgens Nederlands onderzoek
niet alleen tot milieuwinst maar ook tot nieuwe business met dikwijls nieuwe verdienmodellen, nieuwe
ontwerpen en nieuwe samenwerkingen.
Het overzicht van promotor, copromotoren en partners is terug te vinden in het projectvoorstel. Hieronder is de
lijst van geëngageerde deelnemers voor het netwerkteam weergegeven. De betrokken organisaties hebben in
combinatie een expertise die een goed zicht geeft op de noden en opportuniteiten voor een dynamisering van
Aalst.
De hieronder vernoemde personen hebben zich alvast geëngageerd maar we zijn ervan overtuigd dat dit
netwerkteam gedurende het projectverloop verder zal aangroeien.
Organisatie
Naam
Functie
Aalst.TV
Steven De Ridder
zaakvoerder
Academie
Els Talloen
directeur
CVO Aalst (volwassenenonderwijs)
Stany Meskens
directeur
EROV
Sofie Papeleu
bedrijfskundig consulent ondernemerschap
Fablabfactory
Stijn De Mil
zaakvoerder
JCI Aalst
Jonathan Thelen
secretaris en partnershipverantwoordelijke
Ministry of Makers
Saskia Westerduin
projectcoördinator
Netwerk-centrum voor hedendaagse kunst
Annie Van Hoorick
zakelijk directeur
Stichting Onderwijs & Ondernemen
Leen Mestdagh
projectmedewerker
Streekoverleg Zuid-Oost-Vlaanderen
Fons Wouters
directeur
Syntra
Lobke Van Damme
ondernemerscoach
UNIZO
Reinout Maus
directeur regio Aalst
VDAB
Tine Van Vooren
regiomanager Aalst/Oudenaarde
VLAIO
nog te bepalen
nog te bepalen
VOKA
Jan Van Gyseghem
directeur