NEDERLAND OVER BELONING TOP FINANCIËLE INSTELLINGEN 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK INHOUDSOPGAVE • • • • • • • Aanleiding Methode en opzet Houding tov salarisverhogingen Impact op vertrouwen in sector Effect op werknemers Wat wil publiek Opdracht aan FNV Finance 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK AANLEIDING • • • • • • • Achtereenvolgende jaarverslagen Korte tijd Nieuws over stijging beloning Verbetering economie? Verbetering cao’s? Werkdruk Werknemersbelangen! 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK METHODE EN OPZET • Kwantitatief onderzoek (Motivaction) • Vragenlijst 2 Profs: Paul de Beer AIAS Ingrid Robeyns UU Ethics of Institutions • 1002 Nederlanders (18-70 jaar) - 266 medewerkers financiële sector - 374 leden FNV Finance 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK HOUDING TOV SALARISVERHOGING Nederlanders: 81% negatief - Medewerkers : 77% - FNV Finance-leden: 89% Geen begrip voor verhoogde beloning - NL: 79%, FNV Finance: 91% - 6% legitimeert argumenten - De rest niet! 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK IMPACT OP VERTROUWEN 1 Voedt gevoelens van onbegrip 80% vindt: - Geen salarisstijging voor top zolang - Ontslagrondes - Geen loonstijging werknemers 25% vindt: - loonstijging werknemers, dan ook lichte salarisstijging top oké, 33% blijft negatief 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK IMPACT OP VERTROUWEN 2 Argument Vertrek buitenland klopt niet: - NL: 40%, - werknemers: 53% - FNV Fin: 63% Argument extra beloning voor ‘Weer op de rails zetten’ onterecht: - NL: 53% - werknemers en FNV Fin: 63% 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK IMPACT OP VERTROUWEN 3 Argumenten kloppen wel maar geen reden voor loonsverhoging: - Salaris bestuurders fin.sector < salaris andere NL-bedrijven en bestuurders fin.sector buitenland - Hoogte van bonussen voor bestuurders beperkt - Afspraak met Raad van Commissarissen 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK IMPACT OP VERTROUWEN 4 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK IMPACT OP VERTROUWEN 5 Tegenargumenten : - Grote schade aan maatschappij - veroorzakers economische crisis - Grote ontslaggolven in sector - Geen loonsverhogingen voor werknemers - Goede voorbeeld geven - Bestuurderssalaris is al (erg) hoog 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK IMPACT OP VERTROUWEN 6 Vooral vertrouwen in bestuurders geschaad: - NL: 72%, FNV Fin: 86% Ook in medewerkers: - NL: 45%, medewerkers: 28%, FNV Fin: 39% In strijd met Bankierseed: - 33% vindt wel - 10% vindt niet 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK VERTROUWEN EN REPUTATIE 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK KLANTENVERTROUWEN 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK KLANTENBEGRIP 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK EFFECT OP WERKNEMERS Afname trots op werk: - Werknemers: 52% (44% geen invloed op trots), FNV Fin: 73% Schaamte werkzaam in sector: - Werknemers: 1/5, FNV Fin: 1/3 Afname werkplezier: ¼ Minder inzet na salarisstijging: 8-15% 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK EFFECT OP WERKNEMERS 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK WAT WIL PUBLIEK 1 • Ingrijpen in salarissen top: 78% • Volgen voorbeeld ABN AMRO: - Terugdraaien van de verhogingen: 87% • Positief effect op vertrouwen: ¼ • Draagvlak voor wetgeving: 65% • Overstap naar andere instelling NL: 46% • Laten merken oneens te zijn: 1/3 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK WAT WIL PUBLIEK 2 Van vakbonden: Strijd ongedaan krijgen verhogingen: 56% - Slechts 6% niet Forse looneis stellen: - NL: 47%, werknemers: 56%, FNV Fin: 63% Factor 20: - NL: 1/3, medewerkers: 44% Vakbond in RvC en Ethische commissie: - NL 58%, FNV Fin 75% 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK WAT WIL PUBLIEK 3 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK OPDRACHT AAN FNV FINANCE Opdracht van samenleving, medewerkers en FNV Finance-leden • Terugdringen stijging salaris top - Eerst vragen aan top zelf (petitie ed.) • Lobby in Den Haag • Wetgeving • Positie in Raad van Commissarissen • Positie in en inrichten van Ethische Commissie • Factor 20 verder uitbouwen • Nader overleg met eigen leden 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK VRAGEN? • Dank voor uw aandacht 20 APRIL 2015 VERTROUWEN & ETHIEK