BiSL Foundation presentatie

Strategisch
support
Bepalen huidige
bedrijfsprocessen
Bepalen huidige
“Gap”
Bepalen huidige
computertechnologie
Bepalen
veranderbehoefte
Bepalen strategie
business – inzet
computertechnologie
Bepalen
verandermogelijkheden
Strategie
Bepalen toekomstige
bedrijfsprocessen
Bepalen toekomstige
computertechnologie
Management
support
Financieel
management
Tactisch support
Behoeftemanagement
Contractmanagement
Capaciteitsmanagement
Operationeel support
Change support
Ontwerp
Gebruikersondersteuning
Security
Managementinformatie
Monitoring
Databeheer
Educatie
Requirements
man.
Transitie
Realisatie
Kwaliteitsmanagement
Testen
Behoeftemanagement - jaarcyclus
Vorig jaar
sept/okt
Huidig jaar
Inventariseren
sept/okt
Komend jaar
(laten) uitvoeren behoefteplan,
bewaken en bijstellen
Evalueren
Afwegen en
beslissen
Opstellen
behoefteplan
Inventarisatie voor behoefteplan komend jaar
Behoefteplan
Organisatiebrede
strategische
aanpassingen
Bedrijfsproces 3
Bedrijfsproces 2
Wensen voor
aanpassing
Uit te voeren wensen
Doorgaande operatie
Huidige operatie
Uit te voeren wensen
Doorgaande operatie
Wensen voor
aanpassing
Bedrijfsproces 1
Huidige operatie
Strategisch
support
Bepalen huidige
bedrijfsprocessen
Bepalen huidige
“Gap”
Bepalen huidige
computertechnologie
Bepalen
veranderbehoefte
Bepalen strategie
business – inzet
computertechnologie
Bepalen
verandermogelijkheden
Strategie
Bepalen toekomstige
bedrijfsprocessen
Bepalen toekomstige
computertechnologie
Management
support
Financieel
management
Tactisch support
Behoeftemanagement
Contractmanagement
Capaciteitsmanagement
Operationeel support
Change support
Ontwerp
Gebruikersondersteuning
Security
Managementinformatie
Monitoring
Databeheer
Educatie
Requirements
man.
Transitie
Realisatie
Kwaliteitsmanagement
Testen
Behoeftemanagement - scoringslijst
Voorstel: …………………………………..
Score
Weging Totaal
Bijdrage aan bedrijfsstrategie
1-10
5
Bijdrage aan effectiviteit
1-10
3
Bijdrage aan efficiency
1-10
3
Kans op financiële schade
1-7
3
Kans op imagoschade
1-7
3
Vereisten vanuit interne kaders
1-5
3
….
Totaalscore:
Behoeftemanagement - Aanpassen jaarplan
Nieuw voorstel
(project / behoefte)
Scoren
Hoger dan
laagste op
lijst?
nee
Opnemen in
volgend jaarplan
ja
Voorstel maken
met consequenties
lopende
werkzaamheden
nee
Akkoord?
ja
Nieuwe lijst
vaststellen
Uitvoeren, evt.
temporiseren
weggevallen
onderdelen
Opnemen in
volgend jaarplan
Relatie behoefteplan - PDC
Product-Diensten catalogus
Producten:
1. ….
2. ….
….
Huidige jaar
Diensten:
1. ….
2. ….
….
Behoefteplan
1. ….
2. ….
3. ….
….
Product-Diensten catalogus
Producten:
1. ….
2. ….
….
Diensten:
1. ….
2. ….
….
Komend jaar
Behoeftemanagement - Aanpassen PDC
Aanpassing
(voortkomend uit
behoefteplan)
Verzamelen data
product / dienst
Goedgekeurd?
ja
Aanpassen
PDC
Publiceren
aangepaste PDC
Nazorg
nee
Algemeen schema
Strategisch
support
Bepalen huidige
bedrijfsprocessen
Bepalen huidige
“Gap”
Bepalen huidige
computertechnologie
Bepalen
veranderbehoefte
Bepalen strategie
business – inzet
computertechnologie
Bepalen
verandermogelijkheden
Strategie
Bepalen toekomstige
bedrijfsprocessen
Bepalen toekomstige
computertechnologie
Management
support
Financieel
management
Tactisch support
Behoeftemanagement
Contractmanagement
Capaciteitsmanagement
Operationeel support
Change support
Ontwerp
Gebruikersondersteuning
Security
Managementinformatie
Monitoring
Databeheer
Educatie
Requirements
man.
Transitie
Realisatie
Kwaliteitsmanagement
Testen
Voortschrijdend behoefteplan
toevoegen
Afgerond
kwartaal
afvoeren
Behoefteplan
1. ….
2. ….
3. ….
….
Nieuw
kwartaal
Uitvoering van behoefteplan kan leiden tot andere
verhoudingen in budgetten en
capaciteitsplanningen
uitvoering
jaarplan
Aanpassingen
(40%)
Aanpassingen
(35%)
Operationele
werkzaamheden
(60%)
Operationele
werkzaamheden
(65%)
jaar X
jaar X + 1
Creatie eerste versie PDC
1. Present Mode of
Operation
3. Inventarisatie huidige
afspraken gebruikers
4. Inventarisatie huidige
contracten leveranciers
5. Integratie
6. Zoek en vul
“witte vlekken”
7. Afstemming op
strategie
8. Evaluatie &
afronding
Voortgangsbewaking
2. Inventarisatie huidige
beschrijvingen
Template