1. Adriaan van der Schans Adriaan van der Schans: projectleider bij de Projectenpool, onderdeel van de Directie Bedrijfsvoering. Wij maken onze organisatie met elkaar! Ieder vanuit zijn eigen positie en rol. Daarom wil ik in een vroeg stadium betrokken zijn bij wat er speelt in onze organisatie en mee sturen bij belangrijke besluiten. Graag stel ik mij daarom weer kandidaat voor de OR van het kerndepartement van EL&I. De afgelopen periode heb ik als voorzitter van de TOR en het overleg met de SG gemerkt dat de medezeggenschap een belangrijke inbreng heeft. Inmiddels zijn de hoofdlijnen van ons nieuwe ministerie gerealiseerd. Dat was spannend en soms ook moeilijk. De komende jaren is het aan ons allemaal de organisatie verder uit te bouwen en aan te passen. Op basis van plannen en op basis van jullie signalen van de werkvloer wanneer blijkt dat de plannen soms niet zo uitpakken als eerder gedacht. Een organisatie waar ontwikkeling van medewerkers en samen werken aan onze taken centraal staan. 2. Linda Engels Linda Engels: jurist bij de Directie Wetgeving en Juridische Zaken Geen zeggenschap zonder medezeggenschap. Het klinkt als een oubollig jaren ’70 standpunt. Toch is dit waar het in de kern om draait. De SG moet soms lastige besluiten nemen die ons, medewerkers, allen aangaan. Daarbij moeten de medewerkers betrokken worden. Daarvoor is medezeggenschap: om de SG scherp te houden bij zijn besluitvorming. Zonder medewerkers is er geen EL&I, zonder medewerkers heeft de SG geen rol. De afgelopen zes jaar heb ik als lid van de onderdeelcommissie van WJZ ervaring opgedaan met medezeggenschap op lokaal gebied en sinds de fusie heb ik kennis gemaakt met het medezeggenschapswerk dat de gehele kern aangaat. Hierbij heb ik gemerkt dat de belangen van de medewerkers van stafdirecties soms net wat anders liggen dan van andere medewerkers. Bijvoorbeeld vanwege de vereiste specialismen waardoor uitwisselbaarheid van de medewerkers in een ander licht komt te staan. Ik vind het belangrijk dat deze bijzonderheden in de OR aan bod komen. 3. Lars van Willigen Lars van Willigen: senior beleidsmedewerker bij Directie Regeldruk & ICT beleid bij DG B&I. Werken in de OR is zoiets als een goed huwelijk; het is geven en nemen en soms elkaar heel duidelijk maken hoe je er in zit. Dit veronderstelt wel dat je een positieve grondhouding naar elkaar hebt en bereid bent om knopen door te hakken als de situatie daarom vraagt. Op deze wijze heb ik in de afgelopen drie jaar invulling gegeven aan mijn OR lidmaatschap en wil ik de opgedane ervaring toepassen in de komende zittingsperiode. Mijn deelname aan de Vrije Lijst Samen Vooruit betekent dat ik niet gebonden ben aan standpunten van buiten de EL&I organisatie. Ik denk dus niet vanuit dogma's maar wel met een gezonde dosis boerenverstand. Als medewerkers binnen het departement zullen we er samen iets van moeten maken. Daar sta ik voor, en dit wil ik graag doen als jullie OR lid. 4. Tjarve Jochems-Otte Tjarve Jochems: beleidsmedewerker Natuurbeschermingswet bij de directie RRE bij DG N&R. Voor mij betekent medezeggenschap het samen met medewerkers vorm geven aan onze organisatie. Ik vind het belangrijk dat geluiden van medewerkers goed gehoord worden en ik wil mij hier graag voor inzetten. Zeker in deze periode met (nog meer) krimp. Ik denk dat medezeggenschap belangrijk is. Ik wil graag dat er een evenwichtige afweging wordt gemaakt tussen personeelsbelangen en organisatiebelangen. Op mijn 15e zat ik al in de medezeggenschapsraad van mijn school en later in een landelijke medezeggenschapsraad. Daarnaast ben ik OR lid geweest bij DRZ en heb ik op die manier ervaring met medezeggenschap. In een vorige functie ben ik als bedrijfsjurist binnen de rijksoverheid werkzaam geweest en heb ik mij o.a. bezig gehouden met personeelsbeleid, waaronder het functioneringsbeleid en het POP. Vanuit die achtergrond denk ik een inhoudelijke bijdrage te kunnen leveren aan het OR werk. Medezeggenschap vind ik belangrijk. Ik heb ervoor gekozen om mij op te geven voor de vrije lijst Samen Vooruit, omdat ik mij in wil zetten voor iedere medewerker onafhankelijk van vakbond of directie. Medezeggenschap vind ik belangrijk. Ik heb ervoor gekozen om mij op te geven voor de vrije lijst Samen Vooruit, omdat ik mij in wil zetten voor iedere medewerker onafhankelijk van vakbond of directie. 5. Jan van Waversveld Jan van Waversveld: coördinerend beleidsadviseur facilitair en huisvesting bij de directie Bedrijfsvoering. Participatie van medewerkers in de sturing van een organisatie is voor mij van groot belang. Middels die inbreng wordt de bestuurder ook vanaf de werkvloer gewezen op de consequenties van zijn voornemens. Hierdoor kan besluitvorming meer afgewogen plaatsvinden. Ik stel mij beschikbaar voor de Ondernemingsraad van het kerndepartement van EL&I omdat ik een bijdrage wil leveren aan de verdere ontwikkeling van deze organisatie. En dan vanuit een andere rol dan mijn inhoudelijke. Ik sta voor een pragmatische aanpak van de medezeggenschap, waarbij de dialoog met de bestuurder van primair belang is. Een goed overleg is voor mij een garantie voor goede besluiten tussen bestuurder en OR. Ik ben niet gauw geneigd om naar de letter van de Wet (op de ondernemingsraden, WOR) te werken, maar meer naar de geest ervan. Mijn bijdrage lever ik vanuit een ruime ervaring met het MZ-werk. Die omvat 30 jaar in diverse organisaties; Rijk, universiteit, basisonderwijs en particuliere sector. 6. Nicole Westerwaal Nicole Westerwaal – procesmanager directie Dierlijke Agroketens en Dierenwelzijn bij DG Agro. Allereerst: komt allemaal stemmen! Waarom? Omdat de OR een goede bijdrage kan leveren aan de discussies over alle toekomstige vraagstukken van de organisatie. Door constructief mee te denken, door een stem voor het hele departement te zijn. En door het meedenken over en meewerken aan zorgvuldigheid en openheid in alle komende ontwikkelingen. Zo kan de OR het verschil maken en positief bijdragen. En waarom stemmen op mij? Ik heb aan diverse OR-en mogen deelnemen en heb ervaren dat de hiervoor genoemde zaken mij nauw aan het hart liggen. En ik zal mij hier dus ten volle voor inzetten! 7. René Strik René Strik: senior beleidsmedewerker (handelspolitiek) bij DG IB. Ik hoop met mijn ervaring en inzet de komende jaren een steentje bij te dragen aan het werk van de Ondernemingsraad. Medezeggenschap is naar mijn idee een tijdrovend maar uitdagend deel van het werk, veel breder dan het eigen werkterrein. In de afgelopen jaren heb ik met voldoening deel uitgemaakt van de onderdeelcommissie van voormalig DG Buitenlandse Economische Betrekkingen, de Tijdelijke Ondernemingsraad van het Kerndepartement en het informeel werkoverleg met DG IB. Ik heb daarbij sterk het gevoel gehad dat dit werk ertoe doet. Het levert een schat aan informatie en contacten op en maakt het mogelijk om mee te praten met de bestuurder, in het belang van allen die binnen onze organisatie werkzaam zijn. 8. Diana Klever Diana Klever: speechschrijver bij de Directie Communicatie. Ik stel me kandidaat omdat ik graag iets terug doe voor dit departement, waar ik met veel plezier voor werk. En omdat: 1. EL&I natuurlijk niet buiten een actief medezeggenschapsorgaan kan. Een orgaan dat alle medewerkers centraal stelt, streeft naar tevreden medewerkers, weet wat op de werkvloeren speelt, en kan helpen betere afwegingen te maken. 2. een pas gefuseerd ministerie een nieuwe vorm van medezeggenschap verdient. Slim, scherp en soms out of the box, maar altijd vanuit een open houding en gericht op samenwerking. 3. goede besluitvorming serieuze inzet vraagt. Ik haak niet snel af, maar ik verwacht ook niet, dat je altijd recht vooruit via de snelweg kunt. Wel, dat je af en toe een omweg neemt: vragen stellen, motieven en argumenten geven, drijfveren blootleggen, doorvragen. Vanuit mijn werk breng ik de vaardigheid mee om signalen op te vangen, informatie helder te vertalen, en te schakelen tussen partijen. 9. Rutger Stolk Rutger Stolk: beleidsmedewerker bij de directie RRE bij DG N&R. De laatste jaren heb ik mij erg ingezet bij de OR omdat ik erg sociaal ben en graag mensen wil helpen. Privé doe ik dat ook met vrijwilligerswerk om jongeren op weg te helpen hun plek in de maatschappij te vinden en ze een leuke plek te geven elkaar te ontmoeten etc. Ik zie de OR ook als iets om mensen te helpen. Ik heb mij in de OR o.a. bezig gehouden met huisvesting, want het is voor mij belangrijk dat mensen een werkplek hebben waar ze met goede middelen hun werk kunnen doen. Ik wil mij daar de komende tijd voor blijven inzetten. Ook mensen die van werkplek veranderen b.v. bij regiokantoren. Deze medewerkers krijgen veel over zich heen en verdienen het dat hun belangen goed gewaarborgd worden. Voor al die zaken wil ik mij blijven inzetten. Samen dus vooruit. 10. Wim Krijgsman Wim Krijgsman: senior adviseur Bedrijfsvoering bij directie FEZ. In de OR en in het overleg met de SG wil ik het belang van het personeel in de organisatie voorop stellen. Besluiten die gedragen worden door het personeel helpen het ministerie vooruit. Voor draagvlak is goed overleg en afstemming met het personeel noodzakelijk, zowel bij de alternatieven afweging als bij de implementatie van besluiten. Ik wil mijn kiezers vertegenwoordigen in de OR en met hen in contact blijven de komende 3 jaar via gesprekken en via reacties in de samenwerkruimte op Intranet. Ons ministerie staat voor grote veranderingen de komende jaren. Ik wil in de OR waarborgen dat er sociaal en maatschappelijk gezien voor iedereen voldoende zekerheid is én er kansen op ontwikkeling zijn. 11. Roy Sheombarsing Roy Sheombarsing: Adviseur team Digitale Informatievoorziening bij de directie Bedrijfsvoering. Inbreng van medewerkers op de (arbeids-)omstandigheden, arbeidsrelatie en de organisatie, maar ook richting geven in het professionaliseren van onze organisatie is voor mij van wezenlijk belang. In het bijzonder samen met de bestuurder naar evenwichtige oplossingen zoeken in de besluitvorming, waarbij gewezen wordt op de gevolgen van zijn plannen. Ik wil mijn bijdrage blijven leveren aan het professionaliseren van onze organisatie, waarbij mijn zorg/aandacht ook gaat naar de sociaal zwakkeren, die om wat voor reden dan ook buiten de boot (dreigen te) vallen. Personeel en organisatie hebben alle belang bij dat de medezeggenschap optimaal en professioneel functioneert. Daarnaast vind ik een goede werksfeer, zorgvuldig omgaan met medewerkers, een goed loopbaanbeleid en een goed sociaal flankerend beleid binnen onze organisatie heel erg belangrijk. In het belang van de medewerkers en de organisatie wil ik het karwei, waar ik samen met andere MZ-ers in 2009 een begin mee heb gemaakt na de verkiezingen van 14 juni 2012 afmaken. Mijn Slogan: Ken uw mensen en houd hun welzijn in de gaten! Gebruik alle capaciteiten van uw eigen organisatie! 12. Michiel van Dijk Michiel van Dijk: beleidsmedewerker Mededinging en Communicatie bij DG ETM. Mijn motivatie om me kandidaat te stellen voor de OR is dat ik op die manier mijn betrokkenheid bij mijn werkomgeving toon. Een werkplek waar een goede sfeer hangt en waar kansen voor ontwikkeling zijn, die maken we samen met de bestuurder. Ik heb me de afgelopen drie jaar ingespannen om in een roerige tijd en een ingewikkelde organisatieverandering de dialoog tussen de bestuurder en de (vertegenwoordiging van de) medewerkers gaande te houden. Nu is het tijd om door te pakken. De organisatie moet aantrekkelijker worden om in te werken en kan nog meer kansen bieden voor medewerkers. Tegelijk zal er meer van de medewerkers gevraagd worden door de politiek. Het is een uitdaging om daar iets moois van te maken! 13. Richard Blad Richard Blad: senior beleidsmedewerker Directie Regeldruk en ICT-beleid bij DG BI Na een periode van reorganiseren wordt het nu tijd om vooruit te kijken. Hoe zouden de medewerkers van ELI graag zien dat het departement is georganiseerd? Hoe bouwen we samen verder aan een nieuw ELI? Ik wil mij daar graag voor inzetten in de OR. Mocht ik gekozen worden, dan zal ik met behulp van sociale media (bv. Pleio, Yammer) er voor zorgen dat álle medewerkers in de toekomst mee kunnen bouwen aan het nieuwe ELI. Zo gaan we met z'n allen "Samen Vooruit"!